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高速路面一標施工總結-資料下載頁

2025-06-16 20:10本頁面
  

【正文】 混合料生產(chǎn)中充分利用了一項新技術瀝青混合料智能監(jiān)控管理系統(tǒng),該系統(tǒng)應用情況概述如下:1. 瀝青混合料智能監(jiān)控管理系統(tǒng)說明瀝青混合料動態(tài)質量遠程監(jiān)控系統(tǒng),是在已有拌和樓電腦控制系統(tǒng)的基礎上進一步開發(fā)的動態(tài)質量實時監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)控并評價每一盤瀝青混合料的總體質量情況,并為拌和樓操作人員提供問題解決方案,同時,在施工過程中實施將所有質量檢測及統(tǒng)計結果,通過無線網(wǎng)絡GPRS傳送給服務器,項目管理者和實施者通過網(wǎng)絡實時查看質量分析結果,第一時間為項目管理者發(fā)現(xiàn)問題并進行決策提供可靠、有效的數(shù)據(jù)。軟件的開發(fā)實現(xiàn)了由效率低的事后檢測向實時動態(tài)監(jiān)控的轉變。對提高瀝青路面質量,提高管理效率,節(jié)約建設成本,本專利技術保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實及可靠性,為提高路面質量提供技術支持和技術服務。圖35 瀝青混合料智能監(jiān)控管理系統(tǒng)(二)水泥穩(wěn)定土動態(tài)監(jiān)控技術DTJSW黑匣子水泥穩(wěn)定土動態(tài)質量監(jiān)控系統(tǒng)說明DTJSW黑匣子水泥穩(wěn)定土動態(tài)質量監(jiān)控系統(tǒng)是專門用于高速公路、一級公路、市政道路建設過程中,實時監(jiān)控水泥穩(wěn)定土生產(chǎn)質量的專用軟件,集成了項目業(yè)主(建設單位)、監(jiān)理單位、生產(chǎn)單位多級用戶的業(yè)務協(xié)同管理的信息系統(tǒng)。重點監(jiān)控水泥穩(wěn)定土的水泥含量、級配百分比、重量等是否符合有關《公路基層路面施工技術細則》(JTGT F202015)的標準。所有數(shù)據(jù)通過GPRS無線傳輸模塊發(fā)送到遠程服務器并在解析后存到數(shù)據(jù)庫中與采集數(shù)據(jù)一起參與配合比設計以保證數(shù)據(jù)的準確性、及時性。圖36 水泥穩(wěn)定土智能監(jiān)控管理系統(tǒng) (三)場站建設中料倉鋼板隔墻的應用本項目在場站建設中,采用鋼板替代傳統(tǒng)漿砌片石用作料倉隔墻。此工藝大大降低了工程成本,提高施工效率,料倉隔墻已獲得國家發(fā)明專利。(如下圖) 圖37 料倉鋼板隔墻八、工程款支付情況(一)項目辦工程款支付情況,已全部支付到位。(二)勞務、機械、材料等工程款支付情況根據(jù)勞務部門提供的花名冊結合現(xiàn)場實際盤查情況,統(tǒng)一代辦農民工工資卡,對施工隊伍勞務人員統(tǒng)籌管理,按月發(fā)放工資;機械及材料支付采取定期結算及時付款方式,所有外欠款已按合同約定支付比例全額支付,無其他債務糾紛風險。九、對建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的評價(一)對建設單位的評價安徽省交通控股集團有限公司溧廣高速公路項目辦制定并實施完成了切實可行的階段目標及總體目標。為工程順利進行提供了良好的氛圍,能夠嚴格履行合同、按時計量、不拖欠工程款,項目辦領導、員工勤政廉潔,作風正派,真正做到公開、公平、公正、辦事公道。同時要求承包人不拖欠農民工工資,從而構筑了和諧的施工環(huán)境。 (二)對設計單位的評價安徽省交通規(guī)劃設計研究院有限公司設計的溧廣高速路面工程第一合同段,設計方案合理,線型順暢,施工組織難度較小。提供的設計文件資料齊全,為項目順利實施提供了技術保障。駐工地設計代表,辦事熱情,服務周到。(三)施工總結對監(jiān)理單位的評價安徽省高等級公路工程監(jiān)理有限公司溧廣高速公路總監(jiān)理辦公室嚴格監(jiān)理,辦事公道,熱情服務、一絲不茍,把好工程監(jiān)理關,為工程建設在合同履行、質量監(jiān)控等方面做出了大量工作。十、施工體會在項目辦、設計單位、監(jiān)理單位、溧廣高速公路相關部門及地方政府主管部門的大力支持和全體施工人員的共同努力下,圓滿的完成了各項施工任務,回顧過往需要總結的地方很多,現(xiàn)就項目施工管理中的體會總結如下:(一)運用先進管理理念,全面提升項目管理水平將項目辦、總監(jiān)辦先進的管理理念,融入和貫穿至整個施工管理,實現(xiàn)了發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化的管理目標。同時開展了施工環(huán)保化、信息化等管理理念,全面提升了項目管理水平,使項目管理水平獨樹一幟。(二)各級領導關心和支持項目建設,保證工期目標順利實現(xiàn)項目辦、總監(jiān)辦、設計單位、地方政府相關單位等各級領導關心和支持項目建設,深入施工一線,現(xiàn)場辦公解決問題,為項目的順利推進和最終工期目標的按時完成提供了保障。圖38 領導現(xiàn)場指導工作(三)精心組織、優(yōu)化資源配置,提高工程質量貫徹和落實規(guī)范、設計文件、項目辦及總監(jiān)辦相關文件施工要求,通過建立健全質量管理和質保體系、完善的管理制度辦法,嚴格控制原材料質量,實現(xiàn)施工標準化和管理信息化,精心組織施工、優(yōu)化資源配置,提高工程質量。通過全體參戰(zhàn)人員的努力,安徽開源路橋有限公司溧廣高速公路路面工程第一合同段圓滿完成各項施工任務,我們將繼續(xù)深化管理理念,認真總結經(jīng)驗教訓,提升項目管理水平,鑄造更多精品工程惠及大眾,為安徽省交通事業(yè)貢獻出自己的一份力量。圖39 溧廣高速路面工程第一合同段完工全貌圖安徽開源路橋有限責任公司 溧廣高速公路路面工程第一合同段項目經(jīng)理部二○一六年八月
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