高速路面一標(biāo)施工總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-06-16 20:10本頁(yè)面
【正文】 混合料生產(chǎn)中充分利用了一項(xiàng)新技術(shù)瀝青混合料智能監(jiān)控管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)應(yīng)用情況概述如下：1. 瀝青混合料智能監(jiān)控管理系統(tǒng)說(shuō)明瀝青混合料動(dòng)態(tài)質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，是在已有拌和樓電腦控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)的動(dòng)態(tài)質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控并評(píng)價(jià)每一盤瀝青混合料的總體質(zhì)量情況，并為拌和樓操作人員提供問(wèn)題解決方案，同時(shí)，在施工過(guò)程中實(shí)施將所有質(zhì)量檢測(cè)及統(tǒng)計(jì)結(jié)果，通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)GPRS傳送給服務(wù)器，項(xiàng)目管理者和實(shí)施者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)查看質(zhì)量分析結(jié)果，第一時(shí)間為項(xiàng)目管理者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行決策提供可靠、有效的數(shù)據(jù)。軟件的開發(fā)實(shí)現(xiàn)了由效率低的事后檢測(cè)向?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控的轉(zhuǎn)變。對(duì)提高瀝青路面質(zhì)量，提高管理效率，節(jié)約建設(shè)成本，本專利技術(shù)保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)及可靠性，為提高路面質(zhì)量提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。圖35 瀝青混合料智能監(jiān)控管理系統(tǒng)（二）水泥穩(wěn)定土動(dòng)態(tài)監(jiān)控技術(shù)DTJSW黑匣子水泥穩(wěn)定土動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)說(shuō)明DTJSW黑匣子水泥穩(wěn)定土動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)是專門用于高速公路、一級(jí)公路、市政道路建設(shè)過(guò)程中，實(shí)時(shí)監(jiān)控水泥穩(wěn)定土生產(chǎn)質(zhì)量的專用軟件，集成了項(xiàng)目業(yè)主（建設(shè)單位）、監(jiān)理單位、生產(chǎn)單位多級(jí)用戶的業(yè)務(wù)協(xié)同管理的信息系統(tǒng)。重點(diǎn)監(jiān)控水泥穩(wěn)定土的水泥含量、級(jí)配百分比、重量等是否符合有關(guān)《公路基層路面施工技術(shù)細(xì)則》（JTGT F202015）的標(biāo)準(zhǔn)。所有數(shù)據(jù)通過(guò)GPRS無(wú)線傳輸模塊發(fā)送到遠(yuǎn)程服務(wù)器并在解析后存到數(shù)據(jù)庫(kù)中與采集數(shù)據(jù)一起參與配合比設(shè)計(jì)以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。圖36 水泥穩(wěn)定土智能監(jiān)控管理系統(tǒng) （三）場(chǎng)站建設(shè)中料倉(cāng)鋼板隔墻的應(yīng)用本項(xiàng)目在場(chǎng)站建設(shè)中，采用鋼板替代傳統(tǒng)漿砌片石用作料倉(cāng)隔墻。此工藝大大降低了工程成本，提高施工效率，料倉(cāng)隔墻已獲得國(guó)家發(fā)明專利。（如下圖） 圖37 料倉(cāng)鋼板隔墻八、工程款支付情況（一）項(xiàng)目辦工程款支付情況，已全部支付到位。（二）勞務(wù)、機(jī)械、材料等工程款支付情況根據(jù)勞務(wù)部門提供的花名冊(cè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際盤查情況，統(tǒng)一代辦農(nóng)民工工資卡，對(duì)施工隊(duì)伍勞務(wù)人員統(tǒng)籌管理，按月發(fā)放工資；機(jī)械及材料支付采取定期結(jié)算及時(shí)付款方式，所有外欠款已按合同約定支付比例全額支付，無(wú)其他債務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)。九、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)（一）對(duì)建設(shè)單位的評(píng)價(jià)安徽省交通控股集團(tuán)有限公司溧廣高速公路項(xiàng)目辦制定并實(shí)施完成了切實(shí)可行的階段目標(biāo)及總體目標(biāo)。為工程順利進(jìn)行提供了良好的氛圍，能夠嚴(yán)格履行合同、按時(shí)計(jì)量、不拖欠工程款，項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)、員工勤政廉潔，作風(fēng)正派，真正做到公開、公平、公正、辦事公道。同時(shí)要求承包人不拖欠農(nóng)民工工資，從而構(gòu)筑了和諧的施工環(huán)境。 （二）對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)安徽省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)的溧廣高速路面工程第一合同段，設(shè)計(jì)方案合理，線型順暢，施工組織難度較小。提供的設(shè)計(jì)文件資料齊全，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了技術(shù)保障。駐工地設(shè)計(jì)代表，辦事熱情，服務(wù)周到。（三）施工總結(jié)對(duì)監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)安徽省高等級(jí)公路工程監(jiān)理有限公司溧廣高速公路總監(jiān)理辦公室嚴(yán)格監(jiān)理，辦事公道，熱情服務(wù)、一絲不茍，把好工程監(jiān)理關(guān)，為工程建設(shè)在合同履行、質(zhì)量監(jiān)控等方面做出了大量工作。十、施工體會(huì)在項(xiàng)目辦、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、溧廣高速公路相關(guān)部門及地方政府主管部門的大力支持和全體施工人員的共同努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，回顧過(guò)往需要總結(jié)的地方很多，現(xiàn)就項(xiàng)目施工管理中的體會(huì)總結(jié)如下：（一）運(yùn)用先進(jìn)管理理念，全面提升項(xiàng)目管理水平將項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦先進(jìn)的管理理念，融入和貫穿至整個(gè)施工管理，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展理念人本化、項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化的管理目標(biāo)。同時(shí)開展了施工環(huán)?；⑿畔⒒裙芾砝砟?，全面提升了項(xiàng)目管理水平，使項(xiàng)目管理水平獨(dú)樹一幟。（二）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持項(xiàng)目建設(shè)，保證工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、設(shè)計(jì)單位、地方政府相關(guān)單位等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持項(xiàng)目建設(shè)，深入施工一線，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)和最終工期目標(biāo)的按時(shí)完成提供了保障。圖38 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作（三）精心組織、優(yōu)化資源配置，提高工程質(zhì)量貫徹和落實(shí)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦相關(guān)文件施工要求，通過(guò)建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)保體系、完善的管理制度辦法，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理信息化，精心組織施工、優(yōu)化資源配置，提高工程質(zhì)量。通過(guò)全體參戰(zhàn)人員的努力，安徽開源路橋有限公司溧廣高速公路路面工程第一合同段圓滿完成各項(xiàng)施工任務(wù)，我們將繼續(xù)深化管理理念，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升項(xiàng)目管理水平，鑄造更多精品工程惠及大眾，為安徽省交通事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。圖39 溧廣高速路面工程第一合同段完工全貌圖安徽開源路橋有限責(zé)任公司 溧廣高速公路路面工程第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二○一六年八月
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