【導(dǎo)讀】1．編制依據(jù)和原則；3．施工組織機構(gòu)的設(shè)立、人員配置；4．設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料進場方案；5．主要分項工程的施工方案、施工方法和施工順序；6．質(zhì)量保證體系和質(zhì)量通病的預(yù)防措施；7．確保工程工期的措施；8．雨季施工安排；9．文明施工和環(huán)境保護措施；10．安全保證措施。1．本工程招標(biāo)文件、設(shè)計文件、補遺書等；2．我單位自行的現(xiàn)場考察；車道，收費站長度100米,兩側(cè)過度段50米，總長200米。本路段有4個單向收。費島，1個雙向收費島。內(nèi)側(cè)收費車道寬，外側(cè)加寬收費車道寬4.5. 島身采用C25素混凝土路緣石封邊。架，外裝氟碳噴涂單層鋁板，內(nèi)填保溫材料，亭內(nèi)鋁塑飾面。管理機構(gòu)；②建立各種規(guī)章制度；③規(guī)定組織機構(gòu)中各部門的相互關(guān)系，實施項目法施工和管理。全科和綜合辦公室共8個職能部門組成。材料員、設(shè)備管理員、勞資員、資料員、核算人員及行政保衛(wèi)人員等組成。第一施工隊：負(fù)責(zé)K1+560公里收費站的施工。

　　

【正文】 然后用專用扣件扣上，用鉚釘將兩塊屋面板于扣件連接，形成屋面的整體防水系統(tǒng)。屋面板安裝過程中，特別要注意應(yīng)該 打防水膠的地方，一定要打好防水膠。 四、安裝施工質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) :確保達(dá)到優(yōu)良等級。 為了保質(zhì)、保量、保工期完成生產(chǎn)制作和運輸、安裝整個過程，公司將對本工程質(zhì)量保證采取一些特定的措施，以確保質(zhì)量，從而確保工期。 以現(xiàn)行 ISO9002 質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，對翻樣質(zhì)量進一步進行控制。具體要求技術(shù)部做到翻樣、校對、批準(zhǔn)各負(fù)其責(zé)。翻樣次序及方案有以技術(shù)部主持下，召集生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門會審。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 訂立安裝質(zhì)量責(zé)任制 ,對施工及管理人員進行技術(shù)、質(zhì)量交底。 對 施工組織設(shè)計進行交底 ,對施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題進行探討并提出解決辦法 ,訂出作業(yè)指導(dǎo)書。 對到工地的原材料、零部件進行保護和保管，以防損傷。 檢驗人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，施工、質(zhì)量人員在安裝初期勤指導(dǎo)，多督促。 、試驗。 對編號、包裝、堆放進行規(guī)劃，應(yīng)做到編號準(zhǔn)確、包裝完好、堆放合理、標(biāo)識明確。 裝卸：為確保運輸過程安全、可靠，應(yīng)派人到工地監(jiān)督裝卸貨物，嚴(yán)格要求吊裝合理，堆放整齊，不允許自由卸貨。不允許在污泥和低洼積水地堆 放。 要對質(zhì)量員、檢驗員提出嚴(yán)格要求，并要對隊長、施工員、安裝工人進行質(zhì)量教育，共同承擔(dān)安裝質(zhì)量。 現(xiàn)場質(zhì)量員，檢測人員應(yīng)與安裝隊伍一道工作；隨時檢驗，不離崗，同時對現(xiàn)場貨物裝卸，堆放進行質(zhì)量管理。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 第六部分． 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量通病的預(yù)防措施 一、 工程質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖 (接下頁 ) 工程質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖 施工管理 益正鋼結(jié)構(gòu) 公司 益正鋼結(jié)構(gòu)公司東勝環(huán)城公路收費站 項目部 項目部經(jīng)理 項目技術(shù)總負(fù)責(zé) 項目副經(jīng)理 項目總工 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 資料管理 技術(shù)管理 試驗管理 勞資管理 物資管理 設(shè)備管理 測量管理 綜合管理 各 施 工 班 組 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 二、專項質(zhì) 量控制措施 由本工程建筑結(jié)構(gòu)特點看出：工程質(zhì)量主要取決于地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程的施工順序；主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量主要取決于框架施工及施工測量；裝飾工程施工質(zhì)量主要取決于施工順序、操作水平和成品保護。為此必須采取有效的保證施工質(zhì)量的措施。 1. 施工管理措施 切實貫徹公司技術(shù)管理、質(zhì)量管理和隱蔽工程檢驗制度，施工中嚴(yán)格按程序辦事，按管理制度辦事。 強化經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的三級質(zhì)量保證體系即公司，項目經(jīng)理部、工長三級質(zhì)量保證體系，落實崗位責(zé)任制，做到各負(fù)其責(zé)，以預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的質(zhì)量問題 。 認(rèn)真嚴(yán)肅地推行班組自檢、互檢、工序交接檢 “ 三檢 ” 制度，執(zhí)行好施工員檢查與專職檢查相結(jié)合，項目經(jīng)理部檢查與公司檢查相結(jié)合的層層把關(guān)的監(jiān)督檢查辦法。 貫徹定期質(zhì)量檢查制度，項目部每日、公司每周、集團公司每月定期進行質(zhì)量檢查，及時反饋，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 堅持質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)肅獎罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)與項目經(jīng)理部與作業(yè)班組的個人利益掛鉤，使人人有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。 加強工序管理，控制分項工程質(zhì)量，必須首先加強工序管理，以工序保分項，以分項保分部，以分部保單位工程，施工工長一定要按 照公司制定的建筑工程主要工序管理內(nèi)容抓好貫徹執(zhí)行。 強化技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核工作和隱蔽工程驗收工作，作業(yè)前工長對操作班組作書面交底或會議交底，內(nèi)容包括施工要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等，重要分項工程或工序要進行技術(shù)復(fù)核，并做技術(shù)復(fù)核更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 記錄。隱蔽工程驗收必須與工程施工同步進行，并且必須經(jīng)建設(shè)單位代表檢查驗收并簽字認(rèn)可后，方可進行下道工序施工，地基驗收必須由建設(shè)單位、設(shè)計與地質(zhì)勘測單位參加驗收和簽字認(rèn)可。 加強生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格按施工程序組織施工，不準(zhǔn)顛倒工序，盲目蠻干。 加強土建與專業(yè)之 間的調(diào)度平衡，互相創(chuàng)造條件，互相愛護勞動成果，工序交叉必須事先安排，以保證相互的質(zhì)量為前提，避免返工浪費。 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 砼澆灌通知單 ” 制度，即每次澆灌砼前，由工長、化驗員、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師等簽字承認(rèn)模板、鋼筋、鐵件、軸線、標(biāo)高、斷面尺寸、鋼筋保護層厚度、混凝土配合比和原材料等均符合圖紙及規(guī)范要求后，發(fā)出澆灌混凝土通知單，方可澆灌混凝土。 及時維修鋼模板，作好清理、修補、刷油等工作，保證使用合格的鋼模板，確保砼施工質(zhì)量。 堅持樣板引路，每個分項工程堅持先做樣板間、樣 板墻、樣板件，待質(zhì)量檢驗部門和建設(shè)單位工地代表檢查認(rèn)可后，才能按樣板標(biāo)準(zhǔn)進行大面積施工。 砼施工期間，應(yīng)準(zhǔn)備足夠的備用機具零件，設(shè)備機修人員應(yīng)跟班隨時檢查、檢修機具，以保證機具的正常使用。 砼施工期間為了保證砼澆灌的連續(xù)性，防止產(chǎn)生施工縫。在砼澆灌前應(yīng)與建設(shè)單位商定，砼澆灌期間應(yīng)保證足夠的電力供應(yīng)。為防止不側(cè)，工地配備一臺柴油發(fā)電機備用。 砼澆灌后要派專人進行覆蓋塑料、草袋，養(yǎng)護期為兩周。砼拆模后，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷，不得擅自修補，應(yīng)做好記錄，并請設(shè)計單位、建設(shè)單位與施工單 位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商處理方案后再進行處理，質(zhì)檢員更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 及工長負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 加強施工測量工作，定期檢修測量儀器，成立現(xiàn)場測量小組，建立標(biāo)高、坐標(biāo)及軸線控制網(wǎng)，認(rèn)真測試并做好標(biāo)記和記錄。土建、安裝工程統(tǒng)一標(biāo)高、軸線進行施工，嚴(yán)格按施工測量要求控制好垂直度，所有軸線、標(biāo)高、放線、定位尺寸均應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收，并請建設(shè)單位派人復(fù)核無誤后，再進行施工。 施工時各部位鋼筋如發(fā)生矛盾時，不得任意截斷鋼筋，必須向主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，并經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研究處理。 按照成品保護措施加強成品保護，除采取有效方法外，必須設(shè)專人予以監(jiān)護，不愛惜成品者應(yīng)給予經(jīng)濟處罰 雨季施工期間，嚴(yán)格按雨季施工規(guī)定和雨季施工措施進行施工，加強把關(guān)和檢評工作，保證雨季施工質(zhì)量。 1. 19 質(zhì)量控制程序圖（見下頁） 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 質(zhì) 量 控 制 程 序 圖 辦理上道工序交接手續(xù) 熟悉圖紙和技術(shù)資料 熟悉操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程 圖紙會審 分部分項工程技術(shù)交底審核 中間檢查 中間檢查 自檢、交接檢、專檢 甲方、監(jiān)理代表參加共檢 隱蔽工程驗收簽證 現(xiàn)場文明施工 不合格的處理（返工） 材料合 格證 試驗記錄 自檢記錄 質(zhì)量評定記錄 隱蔽工程驗收記錄 準(zhǔn)備工作 材料、勞動力準(zhǔn)備 測量儀器準(zhǔn)備 機械設(shè)備準(zhǔn)備 克服上道工序的弊病 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 按圖施工 處理工序搭接 完成進度 執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)交底 施 工 質(zhì)量評定 資料整理 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 、構(gòu)配件質(zhì)量控制 對大宗材料（如鋼筋、水泥、砂、石、防水材料等）經(jīng)取樣試驗合格，采購部門方可采購進貨。采購產(chǎn)品必須具備合格證、產(chǎn)品檢驗證明材料等。 材料、構(gòu)配件驗收必須堅持按材料采購計劃中的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及檢試驗報告進行驗證，對 “ 三無 ” （無合格證、廠家、出廠日期）產(chǎn)品、實物與憑證不符，進貨手續(xù)不全、材料規(guī)格不符的材料堅持不予驗收的原則。 進場原材料、構(gòu)配件應(yīng)有出廠合格證需做復(fù)試和見證取樣。不合格的產(chǎn)品，不得入庫和和使用。 3. 質(zhì)量記錄、檔案資料管理 項目部配備專職資料員，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、工程資料的收集整理，對存在的問題及時要求整改。 質(zhì)量記錄、工程資料應(yīng)及時填寫和收集。內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確，不得弄虛作假。 資料填寫應(yīng)與工程同步進行，不允許后補資料。資料簽字齊全且不得代簽。 質(zhì)量記錄的填寫與收集按公司質(zhì)量管理體系的要求進行，工程施工技術(shù)資料按銀川市質(zhì)監(jiān)站發(fā)布的《單位工程施工技術(shù)資料的整理與裝訂》的要求進行整理，工程竣工后裝訂成冊歸檔。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 現(xiàn)場資料員要及時和設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站、城建檔案管聯(lián)系 ,及時了解資料整編動態(tài)，為評選優(yōu)質(zhì)工程提供完整真實的工程資料。 現(xiàn)場派文明施工管理員及時拍攝工程照片和工程施工錄像資料，為證實工程質(zhì)量提供有效見證資料。 第七部分 確保工程工期的 措施 一、施工進度計劃 1. 施工網(wǎng)絡(luò)控制計劃 根據(jù)建設(shè)單位施工工期總目標(biāo)，確立施工進度計劃，實行計劃目標(biāo)管理。我公司將充分發(fā)揮施工管理、機械裝備、施工技術(shù)、項目管理等方面的優(yōu)勢，確保工程進度計劃的有效實施。工程進度控制計劃見施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。 二、施工進度計劃保證措施 1. 保證進度管理措施 為了確保施工工期和形象進度，必須加強現(xiàn)場管理，應(yīng)按項目法進行管理，設(shè)置項目經(jīng)理部管理機構(gòu)，項目經(jīng)理部定期召開會議，布置檢查施工進度、材料及半成品供應(yīng)、機械設(shè)備和大型工具配備、勞動力投入及勞動組合、資金投入、專 業(yè)配合以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、文明施工、環(huán)境保護等一系列有關(guān)事務(wù)，以保證工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。 建立生產(chǎn)指揮制度：公司每半月召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，項目部每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 加強計劃管理，采用先進的項目管理軟件編制網(wǎng)絡(luò)進度控制計劃，詳細(xì)合理的施工組織計劃，按施工控制進度計劃的要求，編制月計劃、更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 旬計劃、周計劃、三日計劃、計算投入相適應(yīng)的人力、物力、財力和機械設(shè)備、大型工具。每日召開一次碰頭會，協(xié)調(diào)質(zhì)量、進度、安全，以保證施工工期的實現(xiàn)。 積極與建設(shè)單位 聯(lián)系，提前保證資金的到位，避免因資金不足而影響進度。 按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織立體交叉、平行流水施工，使施工有序、均衡、連續(xù)進行。 做到施工操作一步到位，保證工程質(zhì)量，避免返工浪費，影響施工進度。 2. 施工計劃的執(zhí)行 認(rèn)真貫徹落實網(wǎng)絡(luò)計劃 ,在施工現(xiàn)場編制分部分項施工網(wǎng)絡(luò) ,及時調(diào)整施工進度。組織勞動力及時進場，合理投入施工機械設(shè)備，材料進場及時，大型施工機具準(zhǔn)備充足。項目部根據(jù)施工任務(wù) ,舉行工地會議 ,下達(dá)任務(wù)單指令。具體操作程序如下： 預(yù)先統(tǒng)計勞動力、機具、材料、預(yù)制構(gòu)件等數(shù)量，并提前準(zhǔn)備進場。 根據(jù)施工需要確定技術(shù)組織措施 ,提高勞動生產(chǎn)率。 依據(jù)施工計劃下達(dá)季、月、旬工程任務(wù)單。 抓好后勤供應(yīng)部門為生產(chǎn)第一線的服務(wù)工作 ,確保生產(chǎn)順利進行。 第八部分 雨季的施工安排 一．雨季施工工作安排 1. 施工現(xiàn)場環(huán)境條件 雨季會給施工現(xiàn)場的管理造成較大的難度，因此本工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程特點和不同施工階段，提前做好準(zhǔn)備工作，確保施工順利進更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 行，做到統(tǒng)一認(rèn)識，強化領(lǐng)導(dǎo)和組織，落實層次管理，合理安排雨季施工中的各項工作。 . 施工期間注意收集氣象信息，與氣象臺做好聯(lián) 系，提前制定針對措施，做好準(zhǔn)備工作。 ，整體考慮雨季施工要求，根據(jù)工程現(xiàn)場自然地形確定排水方向，規(guī)劃好現(xiàn)場排水方式，找好坡度，一次做好半永久排水設(shè)施，采用坡向排水，明溝集水排水，排向場外。 . 施工現(xiàn)場道路采用砂石夯實臨時道路，向兩側(cè)按 2％做好排水坡度，道路兩側(cè)做 20cm深明溝排水，要道路排水流暢，路基堅硬，滿足 20噸卡車過往，保證在連續(xù)雨天不塌陷，不泥濘，不打滑。 . 現(xiàn)場倉庫、作業(yè)車間保證不塌、不漏和周圍不積水。 .施工機具的防雨。所有施工機具均有電氣裝 置，它的防雨關(guān)系到生命安全問題，尤為重要。攪拌機搭設(shè)防雨棚，電焊機要有防雨罩，其他施工機具均要有防雨措施，電器部分不得淋雨滲水，嚴(yán)防漏電。 . 腳手架及模板支撐系統(tǒng)，在搭設(shè)之前，應(yīng)做好基土平整夯實，找好排水坡度，防止基礎(chǔ)積水沉陷。腳手架的扣件及其它卡具螺栓等提前上油，以防淋雨銹蝕。其它桿件刷好防銹防腐漆。要嚴(yán)格檢查基座及支撐情況和防滑設(shè)置確保其安全無誤。 ，如遇到雨天，要進行混凝土覆蓋保護。 2. 原材料、成品、半成品的存放條件 ，防雨措施一定要做好。首先水泥庫建在 較高地勢，水泥庫跨度較大，屋蓋系統(tǒng)的剛度要較大，不能有太大變形，以滿足防水要求。防水采用兩氈三油。 ，砌筑材料的堆放要符合防雨要求。砂石料要求堆垛打方整更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 齊，各自設(shè)置四個堆方，循環(huán)使用，滿足進料檢驗，使用的循環(huán)，全部采用防雨布覆蓋，防止砂石