故障假設(shè)分析法-資料下載頁
2025-06-16 12:41本頁面
【正文】 氯氣，從而避免這一問題。Mr．Chemist——在理論上是可行的。但實(shí)際上做不到，這—問題將留到后面接續(xù)研究。在一天的時(shí)間內(nèi)，一直以這種方式繼續(xù)著。所有小組成員都提出問題和回答問題?；卮鹨恢崩^續(xù)，直到小組沒有其他問題或要回答的疑問涉及以前相同的情況時(shí)才結(jié)束。(4)結(jié)果討論。分析結(jié)果被以表格形式列出(表4)。表中內(nèi)容有：疑問提問，小組成員對(duì)疑問的回答，還有小組提出來的對(duì)策。在該公司的表格中，還包括為對(duì)策的執(zhí)行和執(zhí)行活動(dòng)的情況。而該公司的表格中沒有說明如何執(zhí)行對(duì)策的決議欄。在有關(guān)人員被指定決定對(duì)策的時(shí)候，填寫這一欄目。由小組提出的許多疑問在會(huì)議中迅速解決，沒有迅速解決的疑問指定了各小組成員在分析會(huì)議以夕隨行調(diào)查，被指定的小組成員要對(duì)分析報(bào)告中包括的這些疑問作出調(diào)查結(jié)論，要向小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。有關(guān)檢查中提出的疑問或獲得的答案、對(duì)策要落實(shí)。分析期間，A先生繼續(xù)關(guān)注有關(guān)問題的提出，后來他集中精力為業(yè)務(wù)小組打印一份正式報(bào)告。他在報(bào)告中包括了小組成員對(duì)在會(huì)議中遺留下來的疑問進(jìn)行調(diào)查的結(jié)論和建議。(5)評(píng)價(jià)小結(jié)。故障假設(shè)分析小組對(duì)小組每位成員和某公司員工提出的對(duì)策負(fù)有落實(shí)的責(zé)任。協(xié)調(diào)氯乙烯項(xiàng)目的一位業(yè)務(wù)小組成員——A先生，已同意會(huì)晤某公司員工并保證這些對(duì)策被落實(shí)，B先生認(rèn)為不需要為之后的工作再召開一次會(huì)議。落實(shí)對(duì)策的結(jié)果被合并到故障假設(shè)分析結(jié)果中，并且作為遞送業(yè)務(wù)小組的報(bào)告資料。(6)結(jié)論和報(bào)告。故障假設(shè)分析方法非常成功的原因是：負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)十分豐富，分析過程按部就班進(jìn)行，較好完成任務(wù)；②參加評(píng)價(jià)人員選擇合理，人員水平較高；③分析組不是把所有的問題都解決，而是有重點(diǎn)地解決。5優(yōu)缺點(diǎn)故障假設(shè)分析法鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維思考潛在的事故和后果，它彌補(bǔ)了基于經(jīng)驗(yàn)的安全檢查表法的編制時(shí)的經(jīng)驗(yàn)不足，相反檢查表可以吧故障假設(shè)分析方法更加系統(tǒng)化。因此出現(xiàn)了安全檢查表分析和故障假設(shè)分析組合使用的分析方法，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1