【正文】 掌握如何進(jìn)行風(fēng)險管理的工作，如何進(jìn)行風(fēng)險識別，風(fēng)險分析的方法，控制風(fēng)險的途徑和處理風(fēng)險的措施?？己艘螅焊攀?，包括風(fēng)險的概念及其類型，工程項目風(fēng)險管理的概念、目標(biāo)和內(nèi)容；工程項目風(fēng)險識別，包括風(fēng)險識別的過程，風(fēng)險識別方法，風(fēng)險衡量；工程項目風(fēng)險分析與評價，包括風(fēng)險分析的概念、步驟和主要內(nèi)容，風(fēng)險分析的方法；工程項目風(fēng)險處理，包括風(fēng)險的控制，處理風(fēng)險的財務(wù)措施；工程項目保險，包括工程項目保險的概念和種類，工程和施工設(shè)備的保險，安裝工程的一切險，人員傷亡和財產(chǎn)損失的保險； 工程項目擔(dān)保，包括擔(dān)保的概念和類型，擔(dān)保方式，工程擔(dān)保的主要種類。所占比例：5%第十部分 計算機輔助建筑工程項目管理考核內(nèi)容：計算機在項目管理中的應(yīng)用概述建筑工程項目管理中應(yīng)用軟件的主要功能考核要求：計算機在項目管理中的應(yīng)用概述建筑工程項目管理中應(yīng)用軟件的主要功能所占比例：5%三、考核方式及時間：采用閉卷、筆答的考核形式，時間為120分鐘。卷面滿分為100分，60分為及格線。四、題型結(jié)構(gòu)：名詞解釋占10%—15%，選擇題占20%，判斷題占20%—25%，問答題30%—35%，案例題30%左右。（2）試卷樣卷湖北國土資源職業(yè)學(xué)院《工程項目管理》課2007 ~ 2008學(xué)年第一學(xué)期期末考試試卷（A）閉卷專業(yè)：工勘06級 班級： 姓名： 任課教師：余嬌嬌 題目一二三四五總分得分一、單項選擇題（每題2分,共20分在四個備選答案中只有一個是正確的,請將其編號標(biāo)在括號內(nèi)) 1. 下列選項中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是( )。A. 編制資源需求計劃 B. 對工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險分析C. 進(jìn)度控制職能分工 D. 選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案2. 施工項目進(jìn)度控制的（ ）涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計和施工技術(shù)方案的選用。A. 組織措施 B. 管理措施 C. 經(jīng)濟措施 D. 技術(shù)措施3. 下列選項中，能反映出工程實施各階段所需資金的是( )。A. 資源需求計劃 B. 資金需求計劃 C. 資金供應(yīng)的條件 D. 經(jīng)濟激勵措施4. 工程資金需求計劃是( )的重要依據(jù)。A. 設(shè)計變更 B. 選擇承發(fā)包模式 C. 工程融資 D. 質(zhì)量控制，( )合同是可變更的合同。、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益的，當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)合同對給付貨幣的履行地點的約定是不明確的，最后應(yīng)當(dāng)采用( )確定。 ，( )是最主要和最常見的原因。 ( )時。 ( )時起就沒有法律效力。 ，公開招標(biāo)的最大優(yōu)點是( )。 二判斷題（每題2分，共20分，用“√”和“”表示“對”和“錯”）1．合同的訂立時間就是合同生效時間（ ）2．發(fā)包人提供的技術(shù)經(jīng)濟資料時間應(yīng)早于施工圖會審時間（ ）3．施工期間成品保護(hù)費用應(yīng)由施工單位承擔(dān)（ ）4．雙方約定的中間工程驗收一般是指基礎(chǔ)工程主體和主體工程。（ ）5．預(yù)付工程款應(yīng)從工程款中給予扣除（ ）6．施工現(xiàn)場的工程量需經(jīng)工程師確認(rèn)（ ）7．工程款的支付程序為：完成的工程量→監(jiān)理核準(zhǔn)→業(yè)主復(fù)核支付8．施工現(xiàn)場停電屬不可抗力的事件，應(yīng)向業(yè)主索賠費用。（ ） 9．不可抗力事件發(fā)生只能索賠工期，不能索賠費用。（ ）10．發(fā)包人在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還承包人。（ ）三、名詞解釋（，共10分）1. 招標(biāo)2. 項目管理 3. 進(jìn)度4. 投標(biāo)四、簡述題（每題10分，共30分）1．建設(shè)工程許可證是誰辦的？需要提供那些資料？2．施工合同文件的組成和解釋順序如何？3．施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護(hù)要求要求及費用承擔(dān)如何？五、應(yīng)用題（20分）：[案例1]某大學(xué)根據(jù)學(xué)校合并規(guī)劃，在某市開發(fā)區(qū)建設(shè)新校址，投資2億元，建設(shè)4棟教學(xué)樓、6棟學(xué)生宿舍樓、2棟食堂、1棟浴室、3棟家屬樓等一攬子工程。建設(shè)周期為2年。該項目經(jīng)過招標(biāo)后，某市建設(shè)工程總公司中標(biāo)。關(guān)于工程施工，雙方在施工合同中約定:鑒于該項目是國家投資項目，工程必須保證質(zhì)量達(dá)到合格。其次，必須保證工期，確保工程建設(shè)不影響學(xué)校的正常工作并及時投人使用。對于工程施工，承包方可以在自己的下屬分公司中選擇施工隊伍，無須與發(fā)包人另行簽訂合同?！赌炒髮W(xué)群樓建設(shè)工程承包合同》簽訂后，作為總包單位，某市建設(shè)工程總公司遂安排下屬施工能力強、施工工藝水平高的二、三、五、六建設(shè)分公司參與工程建設(shè)，并分別與這些參建分公司簽訂了《某單體工程內(nèi)部承包協(xié)議書》，對工程工期和施工質(zhì)量作了約定，并對施工提前獎勵和延期罰款作了說明。在以后的工程建設(shè)過程中，二分公司為了加快施工進(jìn)度，將其中一棟單體工程轉(zhuǎn)交給了某具有三級施工資質(zhì)的A施工公司，并收取該單體工程預(yù)算造價的20%作為管理費。五分公司，為爭取提前獎勵，將自己負(fù)責(zé)的工程部分分包給了臨時組織的B農(nóng)民施工隊。問題:(1)請問上述背景資料中二分公司和五分公司的行為是否合法?根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，哪些分包行為屬于違法分包行為?(2)下列關(guān)于工程承包的說法中，哪些是正確的或錯誤的?1)大型建筑工程或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。（ ）2)兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。( )3)總承包單位可以自行將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位，無須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。( )4)建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，分包單位按照分包合同的約定也對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。( )5)分包工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)由分包單位自己負(fù)貢，總承包單位無須承擔(dān)任何責(zé)任。（ ）