【正文】 24合同管理141475質(zhì)量控制8846建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制6647建筑工程項(xiàng)目成本控制6648建筑工程項(xiàng)目施工安全與現(xiàn)場管理4429建筑工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理66210計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目管理44總計(jì)606028五、課程各教學(xué)環(huán)節(jié)要求1．作業(yè)全課程共布置作業(yè)題27道，均為問答題。七、附件1．參考課程授課計(jì)劃湖北國土資源職業(yè)學(xué)院理論課程教學(xué)實(shí)施計(jì)劃（2008– 2009學(xué)年第一學(xué)期）課程名稱房屋建筑學(xué)課程代碼計(jì)劃學(xué)時(shí)50實(shí)際學(xué)時(shí)50班級監(jiān)理0700704人數(shù)78施教系部資源工程系教研室監(jiān)理教研室任課教師余嬌嬌教師編號10219905課程教學(xué)基本情況大綱版本號大綱類型□ 統(tǒng)頒　□ 自編教材名稱、版次房屋建筑學(xué)（第二版）參考書公共建筑設(shè)計(jì)原理 出版社機(jī)械工業(yè)出版社建筑初步編　者姜憶南建筑空間組合論學(xué)時(shí)總學(xué)時(shí)50實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)本學(xué)期50實(shí)驗(yàn)數(shù)周學(xué)時(shí)4實(shí)驗(yàn)室總體安排按照從整體到細(xì)部，從理論到實(shí)踐的思路展開課程內(nèi)容。二十六、 項(xiàng)目管理軟件按系統(tǒng)如何進(jìn)行分類？二十七、 特殊功能軟件的主要功能有哪些？二十八：[案例應(yīng)用題]某大型工程，由于技術(shù)難度大，對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求比較高，而且對工期的要求比較緊迫?？己艘螅航ㄖこ陶袠?biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識建筑工程招標(biāo)建筑工程投標(biāo)所占比例：10%第四部分 建筑工程合同管理考核內(nèi)容：通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解建設(shè)工程合同的概念和特點(diǎn)，合同策劃的概念和內(nèi)容。所占比例：15%第八部分 工程項(xiàng)目安全控制和現(xiàn)場管理考核內(nèi)容：了解安全控制在項(xiàng)目各個(gè)階段的內(nèi)容。 ( )時(shí)。問題:(1)請問上述背景資料中二分公司和五分公司的行為是否合法?根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，哪些分包行為屬于違法分包行為?(2)下列關(guān)于工程承包的說法中，哪些是正確的或錯(cuò)誤的?1)大型建筑工程或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。對于工程施工，承包方可以在自己的下屬分公司中選擇施工隊(duì)伍，無須與發(fā)包人另行簽訂合同。A. 資源需求計(jì)劃 B. 資金需求計(jì)劃 C. 資金供應(yīng)的條件 D. 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施4. 工程資金需求計(jì)劃是( )的重要依據(jù)。所占比例：15%第七部分 工程項(xiàng)目成本控制考核內(nèi)容：了解工程項(xiàng)目成本控制的基本概念特征、目的以及成本控制時(shí)段。理解以及工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理的基本概念和特點(diǎn)，工程項(xiàng)目的生命周期、建設(shè)程序，工程項(xiàng)目建設(shè)各階段所涉及的主要內(nèi)容及實(shí)施程序。2422第六章 墻體第一節(jié) 概述第二節(jié) 磚墻內(nèi)容提要；重點(diǎn)介紹墻體的類型、設(shè)計(jì)要求、結(jié)構(gòu)布置；磚墻的材料、組砌2習(xí)題7952第六章 墻體第三節(jié) 砌塊墻第四節(jié) 墻體抗震構(gòu)造內(nèi)容提要：砌塊的材料、規(guī)格、類型、組砌和構(gòu)造；墻體抗震構(gòu)造措施。全體老師為提高實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的水平，以學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向，面向國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，積極開拓建設(shè)校外實(shí)習(xí)基地，多年來，與有關(guān)單位存在廣泛地聯(lián)系，可以為學(xué)生提供滿足良好實(shí)習(xí)環(huán)境，經(jīng)過近幾年的努力，分別與武漢謙誠巖土工程有限責(zé)任公司、武漢地質(zhì)工程公司、上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司、湖北地礦建設(shè)工程承包集團(tuán)有限公司、湖北省水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊(duì)等單位建立了友好合作關(guān)系，為學(xué)生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。了解風(fēng)險(xiǎn)的分配和對策。第五部分 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制介紹建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，包括概念、特點(diǎn)、保證體系；影響因素分析，設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，包括任務(wù)和依據(jù)、設(shè)計(jì)方案和圖紙的審核；施工階段的質(zhì)量控制，包括依據(jù)、內(nèi)容、成品保護(hù)；質(zhì)量評定與竣工驗(yàn)收，包括項(xiàng)目的劃分、竣工驗(yàn)收、驗(yàn)收程序。通過本課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和科學(xué)誠信的管理意識。（一）知識目標(biāo) 其基本任務(wù)是幫助學(xué)生系統(tǒng)地了解、熟悉和掌握建筑工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到竣工保修階段全過程中各階段的管理實(shí)施方案。（二）能力目標(biāo) 第四部分 建筑工程合同管理介紹合同基礎(chǔ)知識，包括合同的概念、合同法律關(guān)系、實(shí)施；合同管理，包括概念、類型、特征主要合同關(guān)系；勘察設(shè)計(jì)合同管理，包括概念、訂立；工程施工合同管理，包括概念、作用、訂立；物質(zhì)采購合同管理，包括概念、合同主要內(nèi)容；工程施工索賠，包括含義、作用、類型、程序。第九部分 建筑工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理介紹全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)概念、特點(diǎn)、分類；風(fēng)險(xiǎn)因素分析，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，包括主要內(nèi)容和過程、方法；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。3．學(xué)生學(xué)習(xí)本課程的方法建議在課程開始前期，應(yīng)主動復(fù)習(xí)過往所學(xué)的相關(guān)課程，如《土木工程施工》、《工程監(jiān)理》等，加深理解。教學(xué)改革以教材為基礎(chǔ)，結(jié)合教師的工程背景，抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)；對適于用圖像、動畫形式表達(dá)的內(nèi)容，利用多媒體課件教學(xué)，從而達(dá)到教學(xué)目的。重點(diǎn)是檢驗(yàn)掌握基本知識（工程招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目的三大控制以及建筑工程的合同管理等相關(guān)內(nèi)容）的程度。理解工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容構(gòu)成，如何進(jìn)行表示，以及實(shí)施步驟。（2）試卷樣卷湖北國土資源職業(yè)學(xué)院《工程項(xiàng)目管理》課2007 ~ 2008學(xué)年第一學(xué)期期末考試試卷（A）閉卷專業(yè)：工勘06級 班級： 姓名： 任課教師：余嬌嬌 題目一二三四五總分得分一、單項(xiàng)選擇題（每題2分,共20分在四個(gè)備選答案中只有一個(gè)是正確的,請將其編號標(biāo)在括號內(nèi)) 1. 下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是( )。該項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo)后，某市建設(shè)工程總公司中標(biāo)。( )4)建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，分包單位按照分包合同的約定也對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 二判斷題（每題2分，共20分，用“√”和“”表示“對”和“錯(cuò)”）1．合同的訂立時(shí)間就是合同生效時(shí)間（ ）2．發(fā)包人提供的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料時(shí)間應(yīng)早于施工圖會審