【正文】 2)兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。（ ）。( )4)建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，分包單位按照分包合同的約定也對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。五分公司，為爭取提前獎勵，將自己負(fù)責(zé)的工程部分分包給了臨時組織的B農(nóng)民施工隊。其次，必須保證工期，確保工程建設(shè)不影響學(xué)校的正常工作并及時投人使用。（ ）三、名詞解釋（，共10分）1. 招標(biāo)2. 項目管理 3. 進(jìn)度4. 投標(biāo)四、簡述題（每題10分，共30分）1．建設(shè)工程許可證是誰辦的？需要提供那些資料？2．施工合同文件的組成和解釋順序如何？3．施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護(hù)要求要求及費(fèi)用承擔(dān)如何？五、應(yīng)用題（20分）：[案例1]某大學(xué)根據(jù)學(xué)校合并規(guī)劃，在某市開發(fā)區(qū)建設(shè)新校址，投資2億元，建設(shè)4棟教學(xué)樓、6棟學(xué)生宿舍樓、2棟食堂、1棟浴室、3棟家屬樓等一攬子工程。 二判斷題（每題2分，共20分，用“√”和“”表示“對”和“錯”）1．合同的訂立時間就是合同生效時間（ ）2．發(fā)包人提供的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料時間應(yīng)早于施工圖會審時間（ ）3．施工期間成品保護(hù)費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)（ ）4．雙方約定的中間工程驗收一般是指基礎(chǔ)工程主體和主體工程。 ，( )是最主要和最常見的原因。A. 組織措施 B. 管理措施 C. 經(jīng)濟(jì)措施 D. 技術(shù)措施3. 下列選項中，能反映出工程實施各階段所需資金的是( )。卷面滿分為100分，60分為及格線?？己艘螅焊攀?，包括安全控制的重要性和安全控制在項目各個階段的內(nèi)容；施工項目的安全控制，包括安全控制的特點和基本原則，施工項目的不安全因素的分析，安全控制要點；施工項目的現(xiàn)場管理，包括管理的意義，內(nèi)容，施工現(xiàn)場防火，施工現(xiàn)場管理評價?？己艘螅焊攀?，包括工程項目成本控制的基本概念、特征、目的以及成本控制時間區(qū)段的劃分；施工項目的成本控制，包括概念、意義、控制的全過程和手段，成本預(yù)測與計劃，成本計劃的實施，成本核算，成本分析和考核?？己艘螅焊攀?，包括進(jìn)度控制的基本概念、控制方法、措施和主要任務(wù)；進(jìn)度計劃的表達(dá)和實施，包括描述對象、表達(dá)要素、表示方法和實施步驟；進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整，包括橫道圖比較法、前鋒先比較法、S形曲線比較法、香蕉形曲線比較法、列表比較法，進(jìn)度計劃調(diào)整的途徑；進(jìn)度拖延原因的分析與解決措施?？己艘螅?工程項目質(zhì)量管理概述，包括質(zhì)量的概念內(nèi)涵和工程項目質(zhì)量管理的概念； ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工程項目施工質(zhì)量保證，包括ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成與特點，施工承包企業(yè)質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行，全面質(zhì)量管理與工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量保證； 施工項目的質(zhì)量控制，包括控制的特點、全過程和控制系統(tǒng)、控制方法，質(zhì)量檢驗與試驗，質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法。考核要求：概述，包括建設(shè)工程合同的概念、特點，合同在工程項目中的基本作用，合同管理的含義和重要性，合同的生命期，合同管理工作過程；建設(shè)工程合同體系，包括建設(shè)工程合同的主要合同關(guān)系，工程項目的合同體系，工程項目合同的類型；工程項目合同簽訂，包括合同談判和合同簽訂；工程項目合同的履行管理，包括項目合同的履行，合同的變更、轉(zhuǎn)讓和解除?？己艘螅航ㄖこ添椖抗芾斫M織建筑工程項目經(jīng)理所占比例：10%第三部分 建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)考核內(nèi)容：了解招標(biāo)工程和招標(biāo)單位應(yīng)具備的條件，以及在評標(biāo)的方法中綜合評分法是怎樣進(jìn)行的，掌握招標(biāo)文件的主要內(nèi)容和建筑工程標(biāo)底的編制方法?？己艘螅?了解項目和項目管理的基本概念和特點，清楚項目與工程項目的關(guān)系，項目管理與工程項目管理的關(guān)系。1訂立施工合同時應(yīng)具備哪些條件？1工程分包與工程轉(zhuǎn)包有何區(qū)別？1簡述建筑材料采購合同的方式與主要內(nèi)容？第五部分影響建筑工程項目質(zhì)量控制的因素有哪些？圖紙會審一般包括哪些內(nèi)容？材料購配件質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法？施工工序質(zhì)量控制的要點有哪些？第六部分建筑工程項目進(jìn)度控制有哪些控制方法和措施？試說明建筑工程項目進(jìn)度控制的基本原理？設(shè)計階段進(jìn)度控制具有哪些工作程序？建筑工程項目進(jìn)度控制包括哪些基本內(nèi)容？第七部分設(shè)計階段成本控制的方法有哪些？什么是限額設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和價值分析？它們在成本控制中的作用是什么？建筑工程項目成本控制的方法有哪些？建筑工程項目成本控制的編制要求和內(nèi)容包括哪些方面？建筑工程項目成本核算包括哪些方法和內(nèi)容？建筑工程項目結(jié)算方式和工程價款結(jié)算的內(nèi)容有哪些？第八部分 什么是建筑工程項目施工安全管理，它有哪些意義？貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要措施有哪些？安全技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容？現(xiàn)代安全管理的方法主要包括哪些？第九部分按項目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險有哪些？按風(fēng)險對目標(biāo)的影響分析，風(fēng)險因素有哪些？對每個風(fēng)險的評價內(nèi)容包括哪些？工程項目風(fēng)險分析方法有哪些？什么是工程項目風(fēng)險的分配？其分配原則有哪些？工程項目風(fēng)險對策有哪些？1風(fēng)險控制主要體現(xiàn)在哪些方面？第十部分 以網(wǎng)絡(luò)計劃為核心的項目管理軟件包的主要功能有哪些？2．考核方案（1） 考試大綱《工程項目管理》考試大綱課程編號：教學(xué)時數(shù)：60學(xué)時 適用專業(yè)：工程監(jiān)理專業(yè)、工程地質(zhì)勘察專業(yè)、基礎(chǔ)工程技術(shù)專業(yè)、鉆探專業(yè)、水文與地質(zhì)工程專業(yè) 考試對象：上述專業(yè)學(xué)生一、課程考核的性質(zhì)及目的：考核性質(zhì)為課程水平合格考試。　　在施工過程，發(fā)生如下幾項事件：　　事件一：2002年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天；　　事件二：2002年5月施工單位為保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)地面，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天；　　事件三22002年8月份，進(jìn)入雨季施工，恰逢20天大雨，工期增加了4天。2習(xí)題1012622第七章 樓板與地面第一節(jié) 概述第二節(jié) 鋼筋混凝土樓板構(gòu)造內(nèi)容提要：鋼筋混凝土樓板層構(gòu)造；樓板層的基本組成252第七章 樓板與地面第三節(jié) 地坪構(gòu)造第四節(jié) 陽臺與雨篷構(gòu)造內(nèi)容提要：地坪構(gòu)造、樓板層防水與隔聲構(gòu)造、陽臺雨篷構(gòu)造的基礎(chǔ)知識2722第八章 飾面裝修第一節(jié) 概述內(nèi)容提要：飾面的作用、設(shè)計要求2習(xí)題131552第八章 飾面裝修第二節(jié) 墻面