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戶外框架宣傳廣告銷售員工作手冊(cè)澤潤(rùn)天一-資料下載頁

2025-06-16 12:33本頁面
  

【正文】 帳號(hào)開戶行主要聯(lián)系人電話財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要聯(lián)系人職務(wù)財(cái)務(wù)電話日期跟進(jìn)形式達(dá)到目的有待解決問題下次約見時(shí)間及計(jì)劃 一周工作報(bào)表銷售員姓名: 本周項(xiàng)目工作重點(diǎn): 本周其他工作計(jì)劃實(shí)際工作進(jìn)展項(xiàng)目進(jìn)展本周工作中遇到的問題和建議:下周計(jì)劃工作重點(diǎn): 業(yè)務(wù)訂單統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目客戶簽定時(shí)間合同額(元)回收款收款日期應(yīng)收款利潤(rùn)備 注(元)?。ㄔㄔ?銷售部報(bào)表日期: 年 月 日 至 年 月 日填表人:業(yè)務(wù)訂單統(tǒng)計(jì)(實(shí)際完成)本月計(jì)劃金額下月計(jì)劃金額合同額(小計(jì))其中,其他媒體金額回收款應(yīng)收款利潤(rùn)客戶數(shù)量主要客戶名單:(重要大客戶請(qǐng)?zhí)貏e注明)本月明星銷售員、業(yè)績(jī)主要在追項(xiàng)目預(yù)計(jì)金額 預(yù)計(jì)戶外廣告牌編號(hào)媒體開發(fā)需求本月主要發(fā)生問題需要高層如何支持 六、銷售員考評(píng)激勵(lì)辦法1. 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放辦法● 原則: 回收款均以到達(dá)公司賬戶上為準(zhǔn)。 所有應(yīng)收款項(xiàng)到帳以后才進(jìn)行獎(jiǎng)金的結(jié)算 墊款業(yè)務(wù)若一年未回款,從第13個(gè)月起,扣除責(zé)任人月工資總額(固定+浮動(dòng)) 的20%,直至回款到賬,返還扣除工資?!? 獎(jiǎng)金的計(jì)算: 電視、報(bào)紙、雜志、廣播等代理類業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金=(回收款直接成本稅收業(yè)務(wù)費(fèi))х13%戶外、策劃類、設(shè)計(jì)、印刷等業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金=(回收款直接成本稅收業(yè)務(wù)費(fèi))х13%科龍服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)提金額=(回收款直接成本稅收業(yè)務(wù)費(fèi))х %以上業(yè)務(wù)費(fèi)用包括:中介費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)等為業(yè)務(wù)發(fā)生費(fèi)用。 公司所有媒體成本及最低限價(jià)另行發(fā)布。● 計(jì)算辦法:個(gè)人業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金按每筆合同核算,隨工資發(fā)放。試用期人員簽單業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金同在職員工。因業(yè)務(wù)輔助部門出現(xiàn)的失誤或延誤造成的損失,按照損失金額一定比例,責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)賠償責(zé)任。具體條款另定。 部門經(jīng)理獎(jiǎng)金發(fā)放辦法: 公司要求業(yè)務(wù)部門經(jīng)理以全部門業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),而非以個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)榘l(fā)展目標(biāo)。部門經(jīng)理在獲得業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)交給部下完成,部門經(jīng)理不按業(yè)務(wù)員提成辦法提成。當(dāng)月部門完成目標(biāo)凈利潤(rùn)的70%(含70%)以上,可按部門業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金總額的5%另提取獎(jiǎng)金; 當(dāng)月部門完成凈目標(biāo)利潤(rùn)不足70%,則遞延到以后月份累計(jì)達(dá)標(biāo)時(shí)提??; 當(dāng)季度部門超額完成目標(biāo)利潤(rùn),超額部分公司將拿出超額部分的10%對(duì)部門經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)2. 特別獎(jiǎng)金項(xiàng) 有如下突出表現(xiàn)者,公司獎(jiǎng)給予特別獎(jiǎng)勵(lì)168。 在主動(dòng)收集業(yè)務(wù)信息方面表現(xiàn)突出;168。 工作質(zhì)量和態(tài)度得到客戶的書面表?xiàng)睿?68。 為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)或避免重大損失。3. 懲處項(xiàng) 出現(xiàn)如下情況者,公司獎(jiǎng)給予一定懲處168。 工作嚴(yán)重失誤,造成公司聲譽(yù)受損者;168。 工作責(zé)任心不強(qiáng),客戶提出書面批評(píng)者;168。 由于工作與能力原因?qū)е吕麧?rùn)目標(biāo)低于60%者;168。 觸犯國(guó)家犯罪的,按公司有關(guān)規(guī)定或國(guó)家法律處理。27
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