【導讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。水平,特制定本手冊。第2條本手冊著眼施工現(xiàn)場實際,貫徹以預防為主,強化施工工藝、嚴格過程控制和質量檢驗程序,嚴防質量事故的發(fā)生,不留質量隱患,提高產(chǎn)品的質量優(yōu)良率。本手冊具有強制性。第3條質量管理是全員全過程的質量管理,即要對混凝土施工的六大工序的施工過程進行全面檢查,第5條聯(lián)營體設質量管理部,負責對各單位和部門貫徹、執(zhí)行質量標準情況進行監(jiān)督、檢查和糾正,對出現(xiàn)質量問題組織調查、分析、處罰和提出整改措施。施為準則,加強巡視檢查,嚴格把關。各項檢測和統(tǒng)計結果要建立臺帳,用數(shù)據(jù)說話,對自己負責工作面的施工質量負有工作責任。行全面檢查,落實責任,發(fā)現(xiàn)問題及時向值班技術員反映,并立即采取措施進行處理乃至返工。進行制止,并下達返工、停工處理通知單,同時按權限上報。果依據(jù)“質量考核辦法”進行獎勵或罰款。