【正文】 解：正常年份每年的現(xiàn)金流入＝銷售收入－經(jīng)營成本－銷售稅金 ＝2000－1200－200010％ ＝600萬元 第三年的現(xiàn)金流入＝60090％＝540萬元計算得出累計凈現(xiàn)金流量表如下： 單位：萬元年份12345678現(xiàn)金流入00540600600600600600現(xiàn)金流出10001500000000凈現(xiàn)金流量－1000－1500540600600600600600現(xiàn)值系數(shù)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值－－441累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值－－－－－－－由上表可見，首次出現(xiàn)正值的年份為第8年，帶入公式有：5.現(xiàn)有兩套可供選擇的機械，A套機械：投資10000萬元，試用壽命為5年，殘值為2000萬元，使用后年收入為5000萬元，年支出為2200萬元；B套機械：投資15000萬元，試用壽命為10年，殘值為0，使用后年收入為7000萬元，年支出為4300萬元?；鶞寿N現(xiàn)率為10％，用最小公倍數(shù)法和年值法比較兩方案。 答： 解：最小公倍數(shù)法兩個方案計算期的最小公倍數(shù)為10年，所以，方案A進行2次，方案B進行1次。其現(xiàn)金流量表如下：方案 年末凈現(xiàn)金流量（萬元）0456910A－1000028002800＋20002800－1000028002800＋2000B－15000270027002700270027006.某項目的靜態(tài)投資為6000萬元，按本項目進度計劃，項目建設(shè)期為3年，三年的投資比例為第一年30％，第二年投資40％，第三年投資30％，建設(shè)期內(nèi)年平均價格變動率預(yù)測為10％，試估計該項目建設(shè)期的漲價預(yù)備費。 答： 解：第一年漲價預(yù)備費：PF1＝600030％[（1＋10％）－1]＝180萬元 第二年漲價預(yù)備費：PF2＝600040％[（1＋10％）2－1]＝504萬元第三年漲價預(yù)備費：PF3＝600030％[（1＋10％）3－1]＝建設(shè)期的漲價預(yù)備費：PF＝PF1＋PF2＋PF3＝180＋504＋＝7.某新建項目建設(shè)期3年，總貸款3000萬元人民幣， 3年貸款比例依次為20％、55％、25％，貸款分年均衡發(fā)放，貸款年利率為12％，試計算建設(shè)期貸款利息。答： 解：各年貸款額為： A1=300020﹪＝600萬元A2=300055﹪＝1650萬元A3=300025﹪＝750萬元建設(shè)期貸款利息為：8.假定已知某擬建項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后，全場定員500人。每年的其他費用為600萬元。年外購原材料、燃料動力費估算為18000萬元。年經(jīng)營成本24000萬元，年修理費占年經(jīng)營成本的10％。各項流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)均為30天。用分項詳細估算法對該項目進行流動資金的估算。答： 解：應(yīng)收賬款＝24000／（360247。30）＝2000萬元現(xiàn)金＝（500＋600）／（360247。30）＝100萬元存貨＝外購原材料、燃料＋在產(chǎn)品＋產(chǎn)成品＝18000／（360247。30）＋（500＋600＋18000＋2400010％）／（360247。30）＋24000／（360247。30）＝5300萬元 流動資產(chǎn)＝應(yīng)收賬款+存貨+現(xiàn)金＝2000＋100＋5300＝7400萬元 應(yīng)付帳款＝18000／（360247。30）＝1500萬元 流動負債＝應(yīng)付帳款＝1500萬元流動資金＝流動資產(chǎn)－流動負債＝7400－1500＝5900萬元9.某項目建設(shè)期為2年，第一年投資700萬元，第二年投資1050萬元。投資均在年初支付。項目第三年達到設(shè)計生產(chǎn)能力的90％，第四年達到100％。正常年份銷售收入1500萬元，銷售稅金為銷售收入的12％，年經(jīng)營成本為400萬元。項目經(jīng)營期為6年，項目基準收益率為10％。試判斷該項目在財務(wù)上是否可行？ 答： 解：正常年份現(xiàn)金流入量＝銷售收入－銷售稅金－經(jīng)營成本 ＝1500－150012％－400＝920萬元 根據(jù)已知條件編制財務(wù)凈現(xiàn)值計算表，見下表： 單位：萬元年末12345678現(xiàn)金流入00830920920920920920現(xiàn)金流出7001050000000凈現(xiàn)金流量－700－1050830920920920920920折現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值－－10.某設(shè)計方案年設(shè)計生產(chǎn)能力為12萬噸，固定成本為15000萬元，每噸產(chǎn)品銷售為6750元，單位產(chǎn)品可變成本為2500元，每噸產(chǎn)品銷售稅金及附加為1650元。試求盈虧平衡點的產(chǎn)銷量為多少？盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率為多大？項目正常生產(chǎn)年份的最大盈利是多少？企業(yè)欲獲年利潤10000萬元的產(chǎn)銷量應(yīng)為多少？并從盈虧平衡分析角度分析項目的可行性。 答： Q＝（15000+10000）247。（6750－1650－2500﹚=（萬噸）⑸從盈虧平衡分析角度分析項目的可行性：由上述計算結(jié)果可知，%，即可達到盈虧平衡，低于75%的標準，所以項目的盈利能力和抗風險能力均較強。從盈虧平衡分析角度看，項目是可行的。11.擬建某工業(yè)建設(shè)項目，各項數(shù)據(jù)如下，試估算該項目的建設(shè)投資。（15分）⑴主要生產(chǎn)項目8000萬元（其中：建筑工程費3000萬元，設(shè)備購置費4100萬元，安裝工程費900萬元）。⑵輔助生產(chǎn)項目5900萬元（其中：建筑工程費2900萬元，設(shè)備購置費2600萬元，安裝工程費400萬元）。⑶公用工程2500萬元（其中：建筑工程費1520萬元，設(shè)備購置費760萬元，安裝工程費220萬元）。⑷環(huán)境保護工程760萬元（其中：建筑工程費380萬元，設(shè)備購置費270萬元，安裝工程費110萬元）。⑸總圖運輸工程330萬元（其中：建筑工程費220萬元，設(shè)備購置費110萬元）。⑹服務(wù)性工程建筑工程費180萬元。⑺生活福利工程建筑工程費320萬元。⑻廠外工程建筑工程費120萬元。⑼工程建設(shè)其他費用500萬元。⑽基本預(yù)備費率為10％。 ⑾建設(shè)期各年漲價預(yù)備費費率為6％。⑿建設(shè)期為2年，每年建設(shè)投資相等。建設(shè)資金來源為：第一年貸款6000萬元，第二年貸款5000萬元，其余為自有資金。貸款年利率為6％，分年均衡發(fā)放。答： 解：⑴基本預(yù)備費＝（8000＋5900＋2500＋760＋330＋180＋320＋120＋500）10％＝1861010％＝1861萬元⑵漲價預(yù)備費＝（18610＋1861）/2[（1＋6％）－1]＋（18610＋1861）/2[（1＋6％）2－1]＝1879萬元⑶該項目投資估算見下表。 某建設(shè)項目投資估算表（萬元）序號工程費用名稱 估算價值建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用86407840163018110主要生產(chǎn)項目300041009008000輔助生產(chǎn)項目290026004005900公用工程15207602202500環(huán)境保護工程380270110760總圖運輸工程220110330服務(wù)性工程180180生活福利工程320320廠外工程1201202工程建設(shè)其他費用500400小計864078401630500186103預(yù)備費37403740基本預(yù)備費18611861漲價預(yù)備費18791879總計86407840163042402235012.借款10萬元，按5％的年利率單利計息，第五年末的本利和是（ ）萬元。 13.項目多方案間可以分為（互斥型方案）、（獨立型方案）和（層混型方案）三種類型14.在項目財務(wù)評價中，營業(yè)收入的估算基于一項重要的假定，這項假定是（產(chǎn)量等于銷量）15.（國民經(jīng)濟）評價和（財務(wù)）評價共同構(gòu)成了完整的工程項目的經(jīng)濟評價體系