【導(dǎo)讀】，屬于分部工程的是()。單位工程的組成部分，應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。一般工業(yè)與民用建筑工程的分部工程包括：地基與基礎(chǔ)。土方開(kāi)挖工程、玻璃幕墻工程和模板工程均為分項(xiàng)工程。，在廠房封頂之前遭受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊而全部損毀。劃分，工程項(xiàng)目可分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目和恢復(fù)項(xiàng)目。關(guān)于恢復(fù)項(xiàng)目，是指原有企業(yè)、但對(duì)尚未建成投產(chǎn)或交付使用的項(xiàng)目，受到破壞后，若仍按原設(shè)計(jì)重建的，計(jì)重建的，屬于恢復(fù)項(xiàng)目，關(guān)鍵是沒(méi)有掌握恢復(fù)項(xiàng)目的概念。不同類型的項(xiàng)目應(yīng)采用不同的組織實(shí)施方式，經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制;非經(jīng)營(yíng)性政。府投資項(xiàng)目應(yīng)推行“代建制”;非政府投資項(xiàng)目一般均實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。是區(qū)分主動(dòng)控制措施和被動(dòng)控制措施的關(guān)鍵。

　　

【正文】 算 《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行備案制。 《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 【答案】 ： D 【解析】 ： ⑴ 政府投資項(xiàng)目。對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開(kāi)工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算 。對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方 式的政府投資項(xiàng)目，則只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。 ⑵ 非政府投資項(xiàng)目。對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。 1)核準(zhǔn)制。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。 2)備案制。對(duì)于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行備案制。除國(guó)家另有規(guī)定外，由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案。 ，下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 的表述中正確的是 ( )。 ，建設(shè)項(xiàng)目完工后均應(yīng)進(jìn)行初驗(yàn)，然后進(jìn)行正式驗(yàn)收 “ 竣工圖 ” 標(biāo)志 ，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收 ，分析投資計(jì)劃執(zhí)行情況 【答案】 ： C 【解析】 ：建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收經(jīng)常作為 【考點(diǎn)】 ，考生應(yīng)熟悉其內(nèi)容。關(guān)于 A，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，規(guī)模較大、較復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn)，然后進(jìn)行正式驗(yàn)收。規(guī)模較小、較 簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。關(guān)于 B，建設(shè)項(xiàng)目竣工圖不應(yīng)由施工單位繪制，關(guān)于 D，應(yīng)為建設(shè)單位必須及時(shí)編制竣工決算，分析投資計(jì)劃執(zhí)行情況。 《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括 ( )。 【答案】 ： B 【解析】 ：解答本題要求考生熟悉項(xiàng)目董事會(huì)和項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)，該處經(jīng)常作為 【考點(diǎn)】 ，望予以關(guān)注。 多種組織管理模式，并各具特點(diǎn)。下列有關(guān)組織管理模式特點(diǎn)的評(píng)價(jià)中，不恰當(dāng)?shù)氖?( )。 ， EPC模式中業(yè)主控制工程造價(jià)的難度大 EPC模式相比，平行承包模式有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商 CM模式都可以實(shí)現(xiàn)有條件的邊設(shè)計(jì)、邊施工 CM模式相比， EPC模式不賺取總包與分包之間的差價(jià) 【答案】 ： D 【解析】 ：本題考核的是工程項(xiàng)目管理模式的有關(guān)特點(diǎn)，通過(guò)理解不同模式的合同結(jié)構(gòu)、進(jìn)而理解在不同模式下業(yè)主和承包商的責(zé)任，可以比較 “ 經(jīng)濟(jì)地 ” 掌握工程項(xiàng)目管 理模式的有關(guān)特點(diǎn)。 ，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)和分權(quán)的有效結(jié)合，能夠根據(jù)任務(wù)的實(shí)際情況組建和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，但穩(wěn)定性差、其成員容易受雙重領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)是 ( ) 【答案】 ： D 【解析】 ：本題考核的是不同項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，可以通過(guò)理解組織結(jié)構(gòu)圖，掌握項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)。 2020年造價(jià)工程師《基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》練習(xí)題 (32) ，用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期，主要設(shè)備交貨日期，施工單位進(jìn) 場(chǎng)日期，水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用。該表是 ( )。 【答案】 ： A 【解析】 ：在建設(shè)單位的進(jìn)度計(jì)劃中，介紹了若干個(gè) “ 表格 ” ，考生應(yīng)掌握各個(gè)表格的用途。其中，工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表是用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期，主要設(shè)備交貨日期，施工單位進(jìn)場(chǎng)日期，水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用。 我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括 ( )。 【答案】 ： A 【解析】 ：施工承包單位的計(jì)劃體系包括投標(biāo)之前編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。前者用于指導(dǎo)投標(biāo)，后者用于施工項(xiàng)目管理。從這個(gè)角度可能有助于區(qū)別項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容。 ，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。實(shí)施主動(dòng)控制 ，可以采取的措施為 ( )。 ，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況 、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施 ，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理 ，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況 【答案】 ： A 【解析】 ：理解主動(dòng)控制和被動(dòng)控制的概念，將有助于掌握 “ 兩類措施 ” 。 (產(chǎn)品 )質(zhì)量主要因素的一種工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法是 ( )。 【答案】 ： C 【解析】 ：直方圖法和控制圖法是通過(guò)統(tǒng)計(jì)的方法，判斷項(xiàng)目是否存在質(zhì)量問(wèn)題的方法 。排列圖法和因果分析圖法是尋找影響工程 (產(chǎn)品 )質(zhì)量因素的方法，但因果分析圖法不能將影響工程 (產(chǎn)品 )質(zhì)量的因素分為主要、次要和一般因素。 ，用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法是 ( )。 【答案】 ： A 【解析】 ：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方 法很多，其中有專家調(diào)查法。專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ê驮L談法 。敏感性分析法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和調(diào)查研究打分法是風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法。 ，其中屬于承包商的風(fēng)險(xiǎn)是指 ( )。 【答案】 ： B 【解析】 ：按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分，包括業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)、承包商的風(fēng)險(xiǎn)。 業(yè)主遇到的風(fēng)險(xiǎn)通?？梢詺w納為三類， 即人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。還要掌握這些風(fēng)險(xiǎn)中的具體內(nèi)容 。承包商遇到的風(fēng)險(xiǎn)也可以歸納為三類，即決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。還要掌握這些風(fēng)險(xiǎn)中的具體內(nèi)容。 ，可以進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可接受性評(píng)定。如果是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)重要性評(píng)分值在 8分以上的風(fēng)險(xiǎn)因素，表示風(fēng)險(xiǎn)重要性較高，需要給予重點(diǎn)的關(guān)注。該風(fēng)險(xiǎn)為 ( )。 、不希望有的風(fēng)險(xiǎn)和可以接受的風(fēng)險(xiǎn) 【答案】 ： A 【解析】 ：根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可接受性評(píng)定結(jié)果，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)重要性評(píng)分值在 8分以上的風(fēng)險(xiǎn)因素為不可以接受的風(fēng)險(xiǎn)，是無(wú)法忍受的后果，必須立即予以消除或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。 2020年造價(jià)工程師《基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》練習(xí)題 (33) ( )。 、資金籌措及還貸方案設(shè)想 、價(jià)格預(yù)測(cè)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 【答案】 ： ABD 【解析】 ：回答這種類型的題目，要求考生熟悉 項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的內(nèi)容。 ( )。 【答案】 ： ADE 【解析】 ：該處經(jīng)常作為 【考點(diǎn)】 ，考生應(yīng)熟悉建設(shè)單位進(jìn)度計(jì)劃的各個(gè)表格以及它們的作用。 ，但在下列給出的方法中，不能作為工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法是 ( )。 管理法 【答案】 ： CD 【解析】 ：教材在介紹項(xiàng)目目標(biāo)管理的方法時(shí)，介紹了網(wǎng)絡(luò)圖法、 S型曲線法、香蕉圖法、直方圖法、控制圖法、排列圖法和因果分析圖法 。然后又給出了一些項(xiàng)目目標(biāo)管理的方法： “ 工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法還有很多，如目標(biāo)管理法、責(zé)任圖法、價(jià)值工程、看板管理法、 PDCA循環(huán)法、 6σ 管理法等。 ” ，常見(jiàn)的損失支付方式包括 ( )。 。 。 。 。 【答案】 ： ABCD 【解析】 ：計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)預(yù)先制定損失支付計(jì)劃，常見(jiàn)的損失支付方式包括從現(xiàn)金凈收入中支出、建立非基金儲(chǔ)備、建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和母公司保險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式。