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關(guān)于當(dāng)前調(diào)度工作的分析與探討-資料下載頁

2025-06-16 03:43本頁面
  

【正文】 ,行車、計(jì)劃調(diào)度員提高車輛配空質(zhì)量,確保貨運(yùn)裝車計(jì)劃兌現(xiàn),同時(shí)行調(diào)、貨調(diào)加強(qiáng)聯(lián)系,對臨時(shí)有效貨源最大限度組織,確保“能多裝一車就多裝一車”。3.認(rèn)真落實(shí)“節(jié)支降耗”組織措施一是壓縮空車和單機(jī)走行距離。優(yōu)化主型空車輸送徑路,壓縮主型空車走行距離。在保證樞紐暢通的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制商丘樞紐向西、鄭州北向西的空車開行數(shù)量,按圖組織最短徑路的輸送;提高雙重作業(yè)比重,組織好裝車車源與卸空車的對接,主型空車不足時(shí),積極組織車種代用,最大限度增加雜型車?yán)寐?;進(jìn)一步壓縮單機(jī)率,各區(qū)段計(jì)劃、列車調(diào)度員動(dòng)態(tài)掌握車流,緊盯技術(shù)站作業(yè)組織,做好機(jī)列銜接,消除同一班同一區(qū)段單機(jī)對流?! 《沁M(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸徑路管理。嚴(yán)格控制車流迂回運(yùn)輸,局管內(nèi)迂回運(yùn)輸須經(jīng)調(diào)度所生產(chǎn)副主任同意(第一班須經(jīng)值班主任同意并在交班會(huì)上重點(diǎn)匯報(bào)),跨局迂回運(yùn)輸須經(jīng)鐵道部同意;生產(chǎn)副主任、值班主任加強(qiáng)對車流基本徑路及運(yùn)輸現(xiàn)狀的掌握,科學(xué)安排迂回車流,最大限度減少不合理車流徑路輸送;日常迂回車流的組織和登記,計(jì)劃調(diào)度室應(yīng)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,生產(chǎn)分析室要做好統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)劃調(diào)度室和生產(chǎn)分析室要及時(shí)對車流組織工作提出合理建議及要求。  三是做好內(nèi)電轉(zhuǎn)換工作。目前,東隴海線DF4型、DF8型擔(dān)當(dāng)牽引任務(wù)的工作將根據(jù)運(yùn)輸情況安排電力機(jī)車替換,特別是商丘樞紐電網(wǎng)鋪設(shè)完畢后。計(jì)劃、機(jī)車、列車調(diào)度員要對調(diào)換和被調(diào)換機(jī)車號碼準(zhǔn)確掌握,嚴(yán)格按照路局機(jī)車調(diào)換要求,組織好銜接工作。對新調(diào)換機(jī)車,機(jī)車、列車調(diào)度員在運(yùn)用上重點(diǎn)掌握,加強(qiáng)機(jī)車運(yùn)行跟蹤,及時(shí)反饋運(yùn)行信息,解決相關(guān)問題,確保新調(diào)換機(jī)車的良好運(yùn)用。此外,洛張電氣化年內(nèi)投入使用,技教、安全等調(diào)度室要密切關(guān)注工程動(dòng)態(tài)及相關(guān)文件,切實(shí)做好電氣化區(qū)段開通前的準(zhǔn)備工作,確保洛張電氣化按期或提前投入使用。  四是控制好運(yùn)用車保有量。調(diào)度員在了解和掌握新圖的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快掌握規(guī)律,高效運(yùn)用新圖,進(jìn)一步提高列車運(yùn)行調(diào)整質(zhì)量,加速放行列車,減少列車晚點(diǎn),確保交車按日計(jì)劃兌現(xiàn);加強(qiáng)“天窗修”組織,今年全局施工(集中修)任務(wù)非常繁重,有關(guān)臺調(diào)在確?!疤齑啊眱冬F(xiàn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)機(jī)列調(diào)整,特別是加強(qiáng)鄭州北—長治北—安陽及新菏線機(jī)車交路的調(diào)整,提高機(jī)車運(yùn)用效率,保證機(jī)列銜接,暢通樞紐、消除車流積壓。積極做好中間站的掛車工作,對“大點(diǎn)”車實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)收集站存零星車輛,清理老牌車,組流上線,壓縮車輛在站滯留時(shí)間,對新菏、南焦柳區(qū)段因區(qū)段牽引定數(shù)不一致產(chǎn)生的欠噸列車及時(shí)補(bǔ)軸,確保分界口能力、動(dòng)力的充分利用。力爭實(shí)現(xiàn)每日分界口交出運(yùn)用車總數(shù)達(dá)到前一日18點(diǎn)運(yùn)用車保有量的55%以上,分界口交車列均輛數(shù)保53輛爭54輛,全局保留列車控制在日均10列以下。9 /
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