公司企業(yè)文化建設(shè)情況介紹-資料下載頁
2025-06-16 02:35本頁面
【正文】 強大的精神動力。它對于構(gòu)建和提高企業(yè)核心競爭力，具有極為重要的影響及推進作用，是企業(yè)核心競爭力賴以成長和發(fā)展的基石。員工只有理解了企業(yè)文化與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系，并且認同企業(yè)文化，才能自覺地將企業(yè)的目標(biāo)與自身的行為結(jié)合起來，使企業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)文化建設(shè)形成良性互動，企業(yè)文化才能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和競爭優(yōu)勢。？好的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃為企業(yè)文化建設(shè)工作提供了一個好的開端，但能否真正落實才是關(guān)鍵。如果企業(yè)文化沒有得到廣大員工的廣泛認同和接受，沒有轉(zhuǎn)化為員工的群體意識和整體行動，那么企業(yè)文化不可能真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富。在實際操作中，我們要從以下幾方面入手：首先是理念強化，通過座談會、交流會等一系列工作對員工進行企業(yè)核心理念的強化，使員工做到“入眼、入耳、入腦” 營造一種人人參與的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。其次是消化認同，把企業(yè)文化建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，讓員工認同消化企業(yè)文化，讓企業(yè)文化“落地”，把文化力轉(zhuǎn)化為競爭力。第三傳播教化，注重企業(yè)文化的對內(nèi)、對外傳播，通過編制《企業(yè)文化手冊》等方式，系統(tǒng)展示企業(yè)文化建設(shè)成果，改善企業(yè)形象。同時通過深入學(xué)習(xí)和宣傳貫徹，進一步統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，真正實現(xiàn)用文化管理企業(yè)，促進企業(yè)的持續(xù)、健康和協(xié)調(diào)發(fā)展
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