【正文】 79 企業(yè)文化部是企業(yè)文化建設的主管部門 企業(yè)文化部是公司文化建設的規(guī)劃、檢查和管理部門 1. 編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃； 2. 參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； 3. 負責員工行為規(guī)范的訓練及其檢查工作； 4. 創(chuàng)意、策劃、制定、完善企業(yè)文化活動項目及規(guī)范程序； 5. 負責企業(yè)形象策劃及宣傳工作； 6. 負責企業(yè)《企業(yè)文化建設通訊》、宣傳欄、黑板報的編辦工作； 7. 負責企業(yè)環(huán)境建設與維護檢查工作，負責設計張貼公司理念和標語口號； 8. 負責員工意見箱的設置與收集意見整理工作； 9. 負責新員工企業(yè)文化教育工作； 10. 負責組織和外界的文化交流工作 80 P D C A P D C A 原有水平 達到新水平 改進 計劃 借鑒 PDCA質(zhì)量改進模式進行文化建設 計劃 處理 執(zhí)行 執(zhí)行 檢查 檢查 處理 文化觀念及行為習慣的轉(zhuǎn)變是漸進的，因此企業(yè)文化建設也是一個循序漸進、不斷提升的過程 81 企業(yè)文化的灌輸可沿四條線進行 行政 ?自上而下貫徹執(zhí)行 ?修訂管理制度 工會 ?舉辦宣揚企業(yè)文化的文體活動 ?舉辦合理化建議活動 黨組織 ?黨員活動時進行學習和研討 ?建立企業(yè)文化宣傳責任區(qū) 團組織 ?舉辦企業(yè)文化知識競賽 ?舉辦關(guān)于文化建設的征文活動 企業(yè)文化部統(tǒng)一規(guī)劃、組織，編輯出版《企業(yè)文化建設通訊》，下發(fā)到班組，將企業(yè)文化建設活動的多方位信息傳遞到每個員工 82 通過問卷和座談方式檢查文化建設的成效 ?全員調(diào)查 ?專項調(diào)查 問卷調(diào)查 ?黨政工團分類座談 ?相互激發(fā)，收集意見 座談 ?現(xiàn)場抽查員工 ?檢查文化建設工作記錄 檢查考核 總結(jié) 評估 考核 獎懲 反饋結(jié)果 83 制定改進方案和下步計劃，并下達各部門執(zhí)行 根據(jù)對企業(yè)文化建設的評估結(jié)果，制定改進措施和下步工作計劃，實現(xiàn)從計劃 → 實行 → 檢查 → 處理改進 →新計劃的持續(xù)改進 P D C A 計劃 執(zhí)行 檢查 處理 84 企業(yè)文化建設的要點（一）：全員參與，高層推動 企業(yè) 文化 高層推動 企業(yè)文化建設的首要保障條件是高層領(lǐng)導的大力支持和推動 企業(yè)經(jīng)營活動的主體是員工，所有員工的理念和價值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。因此企業(yè)文化建設必須是全員參與。 全員參與 85 企業(yè)文化建設的要點（二）：各部門的協(xié)調(diào)、配合 企業(yè)文化建設不僅僅是企業(yè)文化部的專業(yè)職能管理工作 ， 要求公司內(nèi)各部門協(xié)助共同參與 人力資源部應制訂 、 完善公司的激勵制度 ， 并檢查制度的執(zhí)行情況 ，考察制度的有效性 ， 提高員工的競爭意識和進取心 計劃部完善對計劃執(zhí)行情況的考核制度 ， 提高員工的效率意識 財務部制定 、 并在全公司推行全面預算管理 ， 加強成本控制 ， 提高員工的成本意識 ?? 企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，除了要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來外，還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項結(jié)合起來開展。 86 企業(yè)文化建設的要點（三）：領(lǐng)導帶頭、正人先正己 領(lǐng)導者是企業(yè)文化的 推動者 、 倡導者 ， 在企業(yè)文化 建設中居于核心地位 領(lǐng)導風格 管理理念 用人原則 集權(quán)傾向 激勵原則 改變官僚主義作風 ， 領(lǐng)導者是企業(yè)民主環(huán)境的第一締造者 。 帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度 ， 維護制度的嚴肅性 。 嘗試“走動”管理，辦公地點不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公 室里，深入基層、接觸員工，實行面對面領(lǐng)導。 用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現(xiàn)象。 對待下屬杜絕雙重標準，“一碗水端平” 87 企業(yè)文化建設的要點（四）：言而有信、獎懲兌現(xiàn) 優(yōu)秀員工：立一服百；樹立模范人物 ， 加以宣傳 、 示范推廣 劣跡員工：殺一儆百；用制度規(guī)范人 ， 而不是用人去 管人 企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵 ， 如果只有承諾 ，沒有兌現(xiàn) ， 即承諾成為 ‘ 空頭支票 ” ， 員工對企業(yè)則失去信任 。 88 企業(yè)文化建設的要點（五）：提供溝通的平臺 中層干部聯(lián)誼，認識、交流、培訓、總結(jié)，半年或一年組織一次 內(nèi)部授課，講授本部門的業(yè)務，消除 工作不公平感，如工作特點允許，可實行崗位輪換 集體外派培訓，學習結(jié)束，公司提供實踐的機會，放手施展才能 業(yè)務技能比武、交流 由下向上：合理建議、坦率共同、積極配合、尊重服從 由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵、充分授權(quán)、帶動提高 平行式：溝通信任、和諧共處、團結(jié)協(xié)作、齊心奮進 89 企業(yè)文化建設的要點（六）： 注重外部環(huán)境變化及內(nèi)部經(jīng)營狀況對企業(yè)文化的影響 一成不變的規(guī)劃是難以適應企業(yè)發(fā)展的，而 朝令夕改的企業(yè)文化規(guī)劃也是難以發(fā)揮指南作用 的，因此要認真將企業(yè)文化規(guī)劃的實施、控制與 及時完善、調(diào)整相結(jié)合，注重企業(yè)文化規(guī)劃實施 過程中的控制與動態(tài)的優(yōu)化調(diào)整。 ?宏觀經(jīng)濟形式 ?行業(yè)競爭格局 ?企業(yè)發(fā)展周期 ?戰(zhàn)略發(fā)展階段 ?內(nèi)部運營狀況 ?企業(yè)文化建設階段 90 企業(yè)文化建設的要點（七）：多種方法有機結(jié)合 輿論導向法：對公司的經(jīng)營理念、價值觀念和行為準則進行宣傳和引導 形象重塑法：通過建立 CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)），重塑企業(yè)形象 利用事件法：敏感把握時機，為企業(yè)造勢 行為激勵法：對于創(chuàng)新、協(xié)作、主動負責等行為給予及時肯定和鼓勵 建立禮儀法：建立員工在言行舉止方面的行為規(guī)范 造就楷模法：彰顯先進，督促后進 領(lǐng)導垂范法：身教重于言教，領(lǐng)導干部首先要模范遵守規(guī)章制度，帶頭宏揚企業(yè)精神和價值觀念 活動感染法：通過拓展訓練等活動，打破定式思維，強化團隊精神，挑戰(zhàn)自我，超越無限 91 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:37:0519:37:0519:372/7/2023 7:37:05 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :37:0519:37Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:37:0519:37:0519:37Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :37:0519:37:05February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 7日星期二 下午 7時 37分 5秒 19:37: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 7時 37分 :37February 7, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 7日星期二 7時 37分 5秒 19:37:057 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 7時 37分 5秒 下午 7時 37分 19:37: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 19:37:0519:37:0519:372/7/2023 7:37:05 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :37:0519:37Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:37:0519:37:0519:37Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :37:0519:37:05February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 下午 7時 37分 5秒 19:37: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 7時 37分 :37February 7, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 7日星期二 7時 37分 5秒 19:37:057 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 7時 37分 5秒 下午 7時 37分 19:37: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:37:0519:37:0519:372/7/2023 7:37:05 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :37:0519:37Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:37:0519:37:0519:37Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :37:0519:37:05February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 下午 7時 37分 5秒 19:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 7時 37分 :37February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 7日星期二 7時 37分 5秒 19:37:057 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 7時 37分 5秒 下午 7時 37分 19:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴