公司辦公樓等屋面防水維修工程施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-06-16 02:28本頁面
【正文】 要根據(jù)現(xiàn)有平面布置編寫并執(zhí)行《臨時用電施工方案》嚴禁亂接、亂拉電線,各種電器設(shè)備均應(yīng)配置漏電保護器, 非專業(yè)人員不得接觸各類電器設(shè)備,防止觸電事故的發(fā)生。 特殊的工程必須經(jīng)計算制訂施工方案, 經(jīng)現(xiàn)場工程師批準執(zhí)行, 嚴格按方案及安全規(guī)定執(zhí)行。 施工前由專職項目安全員制定符合合同及法定條款的安全計劃（詳細的安全措施）,交業(yè)主監(jiān)理工程師審定后嚴格按此執(zhí)行。第九章 竣工圖、竣工資料管理措施本工程竣工檔案資料應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和DBJ01512000《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》進行竣工資料編制，并采取以下措施：《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》及其它有關(guān)要求，進行竣工驗收資料的收集，匯總組卷工作。、施工材料質(zhì)量保證文件、施工管理文件、設(shè)計變更依據(jù)文件等四個方面，落實收集計劃、編制收集情況登記表，明確責任人。、設(shè)計單位有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作，并保留原件一套存檔。，聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料（原件）。（1）與技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文件資料。（2）與材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。（3）與設(shè)計部門聯(lián)系，收集設(shè)計變更依據(jù)性文件。（4）所在資料必須符合要求，做到齊全。（5）根據(jù)業(yè)主需要，隨時拍攝有關(guān)工程照片或錄像。，做好歸檔、整理工作。、施工后階段穿插繪制工程竣工文件，如收集工程竣工報告、工程決算簽證、編制全套竣工圖，并根據(jù)建設(shè)單位需要，收集拍攝建筑物有關(guān)照片、錄像。、竣工圖以及重要的工程聲像檔案和本工程所涉及的工程資料的整理和編制要求，做好竣工檔案的歸檔工作。，按合同要求規(guī)定的時間，移交給業(yè)主。第十章 工程用料等級及質(zhì)量標準本工程質(zhì)量按照甲方總體要求必須達到“優(yōu)良”，為了使工逞能達到甲方要求，在材料選擇上必須選用一級優(yōu)質(zhì)環(huán)保材料。如：理石、復(fù)合地板、乳膠漆等，我公司將選用優(yōu)質(zhì)材料。在此工程中將嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系運行，確保材料質(zhì)量達到“優(yōu)級”標準。1公司管理者HSE承諾遵守公司、施工所在地的法律、法規(guī)及風(fēng)俗習(xí)慣；加強HSE培訓(xùn)，提高員工的HSE知識和技術(shù)水平；堅持預(yù)防為主，追求無事故、無傷害、無損失；在一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中保證全體員工的健康和安全，合理利用自然資源，保護生態(tài)環(huán)境；向社會和顧客提供滿足HSE要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。2 HSE方針：健康至上，以人為本；安全第一、預(yù)防為主；環(huán)境保護、防治結(jié)合。3 HSE目標：努力追求健康無傷害、安全無事故、環(huán)境無污染；生產(chǎn)事故千人重傷率、交通事故千臺車死亡率、發(fā)生火災(zāi)率均為0；污染物總量控制指標完成率達到100%；有抗廢氣排放達標率達到95%，每年提高1%；有毒有害場所衛(wèi)生合格率達到95%，每年提高1%；有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率及有毒有害作業(yè)人員體檢率均達到90%，每年提高2%?！叭龢恕边_標率達到96%，每年達到1%；特殊作業(yè)培訓(xùn)率達到100%，特殊工種持證上崗率達到100%。4 HSE管理組織體系：公司項目經(jīng)理主管HSE領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部HSE管理小組公司HSE監(jiān)督后勤管理員HSE監(jiān)督（兼）各種班組長現(xiàn)場技術(shù)員現(xiàn)場施工作業(yè)班組及員工第十二章 現(xiàn)場微機現(xiàn)代化管理文字處理：文字處理是計算機比較普遍的功能，在日常工作中，利用Microsoft的Word軟件進行文字處理，編寫施工組織設(shè)計、施工技術(shù)資料等大大提高了工作效率，同時，由于該軟件功能強大，大方案中圖文混排，使得方案圖文并茂，表示問題更加清楚。工程圖紙的繪制：使用Autodesk的AutoCADR2000軟件繪制施工中的圖紙。由于計算機可以1：1繪制工程圖紙，尺寸精確，使得工程技術(shù)人員丟掉了圖板，同時由于計算機繪圖二次修改非常的方便，這就大大提高了工作效率。項目管理：工程和管理密不可分的，常見的橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖就是項目管理的基本手段。我們利用Project軟件來完成這一工作。利用該軟件繪制工程進度計劃，效率高，修改方便，而可以根據(jù)客觀條件的變化隨時調(diào)整進度計劃，使其對工程進度更具指導(dǎo)性。預(yù)算文件編制：采用油田規(guī)定統(tǒng)一預(yù)算軟件，編制預(yù)算文件，準確、高效。30
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