【正文】 立即發(fā)出應(yīng)急警報，啟動應(yīng)急程序。聽到警報：現(xiàn)場人員應(yīng)按應(yīng)變部署進行應(yīng)急行動，行動中要服從指揮，防止混亂。所有應(yīng)急行動現(xiàn)場總指揮應(yīng)確保與本工程安全調(diào)度室保持聯(lián)系，并根據(jù)情勢請求必要的援助。緊急狀態(tài)過后：項目經(jīng)理應(yīng)及時組織事故調(diào)查，按“三不放過”原則上報有關(guān)部門。文明施工保證措施我公司歷來重視文明施工，將文明施工作為現(xiàn)場管理中一項重要的綜合基礎(chǔ)管理工作。對于本工程將從管理體系、制度建設(shè)、管理措施各方面抓起。1) 成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對文明施工進行責(zé)任劃分，構(gòu)成涵蓋本工程各方面的文明施工管理體系。2) 建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負責(zé)人，實行持牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。3) 施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。4) 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括辦公、民工用房、料場、臨時水管以及照明、動力線路，要嚴格遵循有關(guān)規(guī)定及施工組織設(shè)計確定的平面布置圖，搭設(shè)整齊。5) 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地凈。6) 施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運，清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施。7) 進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴胸牌和安全帽，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。8) 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備等，要按平面固定位置存放，遵守機械安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)常保持機身周圍環(huán)境清潔，機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。9) 所有機械必須根據(jù)機械的性能、分批分段定期檢修、保養(yǎng)、并記錄備案。10) 建立健全機械設(shè)備定機、定人、定崗位責(zé)任的三定制度，操作證制度，交接班制度和獎懲制度。施工進度保證措施安排經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，組織精干的項目班子，全面管理。強化勞力、機械、材料的調(diào)配工作，確保合同工期實現(xiàn)。組織管理要細化到定人定崗，做到處處有人管，事事有人問。施工期間，建立工地現(xiàn)場例會制度，每天堅持一次現(xiàn)場調(diào)度會，每周一次甲乙雙方協(xié)調(diào)會，及時解決施工中存在的問題。、科學(xué)管理精心編制施工組織設(shè)計，根據(jù)進度要求編制進度計劃橫道圖，并按進度計劃橫道圖嚴格控制各工序進度，詳見施工進度計劃橫道圖。上、下工序的銜接提前進行準備，杜絕上道工序完后才進行下道工序準備的脫節(jié)現(xiàn)象，按項目部的崗位責(zé)任制嚴格管理，以工序流程作為檢查工程進度的基準。在工地辦公室設(shè)立工程形象進度圖表，使項目部全體人員心中有數(shù)，通力協(xié)作加強聯(lián)系，確保工期按時或提前完成。優(yōu)化勞動組合，擇優(yōu)選用技術(shù)水平高、素質(zhì)好、紀律嚴明的作業(yè)人員參加施工。施工過程中，進行質(zhì)量、進度、安全、文明競賽活動，實行工期目標獎罰制度。人力資源輪換作業(yè)配置，充分利用有效工作時間，確保工期目標的實現(xiàn)。設(shè)備進場前要預(yù)驗，確保進場設(shè)備100％合格。主要材料備件按實際需要量的120％配置，易損件要提前備足，配備各類機械設(shè)備維修人員，隨時檢查機械設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修。加強備用設(shè)備的保養(yǎng)、維修，確保其能夠隨時替換發(fā)生故障的設(shè)備。在施工中根據(jù)施工進度計劃編制材料需用計劃，保證材料進料量，庫存量足夠。加強對材料供應(yīng)商資信調(diào)查，爭取材料進場合格率達100％。加強后勤管理，安排好工人生活。從飲食、住宿、文化生活各方面創(chuàng)造良好條件，確保職工身體健康，不因傷病缺勤誤工而影響生產(chǎn)。、質(zhì)量與進度關(guān)系牢固樹立安全第一的觀念，在任何條件下，不以降低安全性為代價換取進度。確保不出現(xiàn)重大傷亡事故而影響工程正常進行。牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，在任何條件下，不以降低質(zhì)量為代價換取進度。確保不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故而影響工程正常進行。實行各施工工序包干作業(yè)，計量報酬，真正施行按勞分配，多勞多得，對質(zhì)量好、進度快的班組和有突出貢獻的施工人員（含民工）實行獎勵，對影響進度的班組及個人實行經(jīng)濟處罰。隱蔽工程及竣工驗收本工程每道工序必須實施下道工序?qū)ι系拦ば虻尿炇罩贫?，技術(shù)質(zhì)檢組當(dāng)班人員在自檢的基礎(chǔ)上會同工地甲方委派的質(zhì)檢人員或現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收，其內(nèi)容主要為:管樁外觀質(zhì)量驗收及焊接接樁質(zhì)量等，逐項填入“隱蔽工程驗收記錄表”中，并進行簽字。外業(yè)1) 樁位的復(fù)測結(jié)果；2) 樁體質(zhì)量檢測結(jié)果；3) 樁頂標高測量成果。內(nèi)業(yè)1) 各種原始記錄、試驗報告；2) 竣工資料的規(guī)范性及有序性。根據(jù)省、市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站對竣工資料整理的要求，應(yīng)向建設(shè)方提交如下資料：工程竣工驗收綜合資料1) 中標通知書；2) 施工合同；3) 開工報告；4) 施工組織設(shè)計及報批表；5) 施工單位資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照等；6) 工程項目管理人員名單及人員資質(zhì)證書；7) 設(shè)備合格證明文件及儀器鑒定證書；8) 安全、技術(shù)交底；9) 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；10) 竣工報告；11) 統(tǒng)一標準（GB503002001）強文檢查記錄表；12) 地基基礎(chǔ)工程各規(guī)范強文檢查記錄表；13) 樁基分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表14) 樁基工程自評報告。工程質(zhì)量控制資料1) 放線依據(jù)；2) 設(shè)計變更通知單；3) 施工放線記錄；4) 預(yù)制樁外觀質(zhì)量驗收記錄表；5) 靜壓樁焊接施工記錄表；6) 靜壓樁施工記錄；7) 管樁樁位偏差自檢記錄表；8) 管樁樁頂標高偏差自檢記錄表；9) 隱蔽工程驗收記錄。分項工程檢驗批質(zhì)量驗收資料1) 分項工程質(zhì)量驗收記錄表；2) 分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表?？⒐D資料1) 竣工圖目 錄編制說明及編制依據(jù) 1 1 1工程概況及施工準備 1 1 1 1 2 2 2 2施工部署及總平面布置 2 4 4 4 11靜力壓樁分項工程 13 13 13 14 15 15 15主要施工機械設(shè)備及勞動力計劃、保證措施 16 16 18質(zhì)量保證措施 19 19 19 19 19 1資料的質(zhì)量保證 19 20 21安全保證措施 21 21 21 22 23 23 24 25 25文明施工保證措施 25施工進度保證措施 26 2科學(xué)管理 26 26 26 26 2質(zhì)量與進度關(guān)系 27 27隱蔽工程及竣工驗收 27 27 27益海嘉里（興平）食品工業(yè)有限公司二期樁基工程施工組織設(shè)計浙江萬利建筑工程有限公司陜西分公司30