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公司企業(yè)成本會計課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù)01-資料下載頁

2025-06-16 02:24本頁面
  

【正文】 0(元) 供電車間耗機(jī)修費=500*3=1500(元) 會計分錄: 借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 4000 ——供電車間 1500 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電車間 4000 ——機(jī)修車間 1500 (2)對外分配:對外分配費用:機(jī)修車間=15000+40001500=17500(元) 供電車間=40000+15004000=37500(元) 分配率:機(jī)修=17500/(5000500)=(元/小時) 供電=37500/(1000001000)=(元/小時) 會計分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 12500 ——B產(chǎn)品 10000 ——C產(chǎn)品 7500 制造費用——一車間 ——二車間 管理費用 貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 17500 ——供電車間 37500 6.某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表: 輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間 待分配費用 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)量 4500(小時)23000(度) 計劃單位成本 1.5 0.42耗用 勞務(wù)數(shù)量 修理車間 1400 供電車間 300基本生產(chǎn)車間 3800 20000 管理部門 400 1600要求:采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表,編制有關(guān)會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分配表 會計分錄: 借:輔助生產(chǎn)成本——修理 588 ——供電 450 制造費用——基本車間 14100 管理費用 1272 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 9660 ——修理 6750 結(jié)轉(zhuǎn)差異: 借:管理費用 322 貸:輔助生產(chǎn)成本——修理 312 ——供電 10
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