【正文】 有美國寶潔公司與沃爾馬特的合作經(jīng)營，在日本，突出反映在加工食品批發(fā)商菱食公司與中間型超市相鐵洛圣的戰(zhàn)略合作，以及花王與大型超市杰斯克的合作經(jīng)營。（二）我國會計(jì)電算化的發(fā)展趨勢會計(jì)電算化隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，也必將隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而逐步完善和發(fā)展，本人認(rèn)為會計(jì)電算化將會出現(xiàn)或可能出現(xiàn)以下的發(fā)展趨勢：會計(jì)軟件的網(wǎng)絡(luò)化目前大多數(shù)局限于局域網(wǎng)，信息傳輸?shù)姆秶。萍s了會計(jì)電算化的功能的發(fā)揮，因此為改變這種狀況，未來的會計(jì)電算化將會向著廣域網(wǎng)的方向發(fā)展，信息傳輸范圍將會大大的增加。到時(shí)，會計(jì)數(shù)據(jù)的異地共享也會實(shí)現(xiàn)。會計(jì)電算化網(wǎng)絡(luò)化將使會計(jì)信息的共享從原來的企業(yè)內(nèi)部、上下級單位之間的傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)榕c外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的信息共享，甚至是與全世界的信息交流。網(wǎng)絡(luò)化的會計(jì)電算化系統(tǒng)將很容易實(shí)現(xiàn)部門與部門之間、部門與上級之間的快捷信息交流，如會計(jì)系統(tǒng)各子系統(tǒng)之間自動的轉(zhuǎn)賬處理，上級主管部門通過網(wǎng)絡(luò)方便快速地獲取業(yè)務(wù)所需數(shù)據(jù)等。不但減少信息傳播的時(shí)間，還減少出錯率。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的會計(jì)數(shù)據(jù)資料也可為其它計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所共享，同時(shí)提高設(shè)備的利用率。在一個網(wǎng)絡(luò)化的會計(jì)電算化系統(tǒng)中，必須保證數(shù)據(jù)庫的資源共享。ERP(Enterprise Resource Planning)是由美國著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)Garter Group Inc提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)質(zhì)是在MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈的管理思想。ERP綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言等信息產(chǎn)業(yè)成果。ERP使得原來企業(yè)內(nèi)部分散、孤立的“信息化孤島”有機(jī)的連接在一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由相對封閉走向開放，信息處理由事后走向適時(shí)，管理方式由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，同時(shí)為高層管理人員經(jīng)營決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而有效提高盈利水平，最終提高企業(yè)的全面競爭力。在ERP狀態(tài)下，系統(tǒng)直接處理本系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的所有最底層數(shù)據(jù)，即所謂的數(shù)據(jù)采集化整為零，而不是傳統(tǒng)環(huán)境下的局部、片面，乃至失真的孤立信息。另外，ERP不僅集成財(cái)務(wù)管理內(nèi)部各模塊，還無縫集成供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造。因此各種信息的集成將使得預(yù)算規(guī)劃更為精確，控制更為落實(shí)，實(shí)際發(fā)生的數(shù)字與預(yù)算之間的差異分析。管理控制更為容易與快速，為決策的科學(xué)化提供必要條件。1996年4月，中國會計(jì)學(xué)會召開會計(jì)電算化研討會，首次提出財(cái)務(wù)軟件應(yīng)當(dāng)由“核算型”向“管理型”發(fā)展，從而揭開了我國管理型財(cái)務(wù)軟件發(fā)展的序幕。管理型財(cái)務(wù)軟件如果開發(fā)完整，可以有更多的共享資源為管理信息系統(tǒng)的開發(fā)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為管理、為決策提供更可靠的支持。管理會計(jì)是以財(cái)務(wù)會計(jì)為基礎(chǔ)、以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法為手段的，面向企業(yè)內(nèi)部為管理者提供決策信息的管理活動過程。在我國，管理會計(jì)的應(yīng)用并不廣泛，其主要原因之一就是分析手段的落后。會計(jì)核算由事后的核算型轉(zhuǎn)為管理型，業(yè)務(wù)活動的反映可由定時(shí)轉(zhuǎn)為及時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告可突破原有會計(jì)周期的限制，提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并及時(shí)傳遞給每一個投資者、債權(quán)人，政府管理人員等會計(jì)信息關(guān)心者，這極大地豐富了會計(jì)信息的內(nèi)容，從而提高了會計(jì)信息的價(jià)值。企業(yè)管理人員也能夠?qū)?jīng)濟(jì)環(huán)境的變化做出相應(yīng)反應(yīng)，從而進(jìn)行及時(shí)管理，更好地部署經(jīng)營活動，做出財(cái)務(wù)安排。結(jié) 論會計(jì)電算化是知識經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)下的產(chǎn)物，由于會計(jì)電算化在解放勞動力，提高單位工作效率，節(jié)省單位人力物力和財(cái)力方面有著重要的作用，而且實(shí)施會計(jì)電算化工作加強(qiáng)了信息流通，成本核算的時(shí)間也大大縮短了，促進(jìn)會計(jì)工作的規(guī)范化，并促進(jìn)了會計(jì)人員的素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)的提高，提高整個會計(jì)工作水平并大幅度增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有十分重大的幫助。但是因?yàn)槿藗儗?jì)電算化認(rèn)識程度不深，缺乏復(fù)合型人才，存在安全隱患等因素的制約，導(dǎo)致我國會計(jì)電算化發(fā)展緩慢，我國會計(jì)電算化的普及程度并不是很高。因此，面對我國會計(jì)電算化存在的問題，我們應(yīng)該努力地解決問題，我們可以通過加深我國會計(jì)電算化的普及程度；培訓(xùn)適合的人才，提高會計(jì)人員的素質(zhì)；杜絕安全隱患；解決軟件的不兼容問題等措施。入世以后，我國經(jīng)濟(jì)正在迅速融入世界經(jīng)濟(jì)體系中，繁榮發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和全面開放的市場，將會對企事業(yè)單位的信息化進(jìn)程產(chǎn)生新的推動。在經(jīng)濟(jì)和科技等因素的影響下，我國會計(jì)電算化的發(fā)展趨勢也將慢慢地順應(yīng)信息時(shí)代潮流，實(shí)現(xiàn)無紙化；更加綜合化、多維化的功能，將更加實(shí)時(shí)化地反映會計(jì)信息；還有會計(jì)電算化的網(wǎng)絡(luò)化、會計(jì)電算化的ERP集成化以及會計(jì)電算化的管理化也將是會計(jì)電算化的發(fā)展趨勢。阻礙我國會計(jì)電算化發(fā)展的因素有很多，有些是可以避免的，也有些是不可避免的，需要我們?nèi)ッ鎸?。可是我們剛涉足這個領(lǐng)域不久，我們需要解決的問題有很多，這就需要我們在這個領(lǐng)域的長期發(fā)展。我們現(xiàn)在只是在會計(jì)電算化的起步階段而已，因此我們要把更多的精力投入到這個領(lǐng)域中，令其得以發(fā)展壯大。近幾年來，會計(jì)電算化大幅度增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)引起越來越多的人的關(guān)注了。隨著會計(jì)電算化得到的重視多了，它的研究隊(duì)伍也在不斷壯大中，本人認(rèn)為我國的會計(jì)電算化還是會向著良好的發(fā)展方向進(jìn)行的，畢竟我們不只是有我國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我們還可以借鑒國外的會計(jì)電算化的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。所以本人認(rèn)為我國會計(jì)電算化還是有一定的探討和研究價(jià)值的。致 謝本文是在導(dǎo)師趙老師的精心指導(dǎo)下完成的，在寫作過程中，得到了佳木斯大學(xué)同學(xué)及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院老師的熱心支持，從論文的選題、方案設(shè)計(jì)，到論文的撰寫和修改，都傾注了導(dǎo)師的心血和汗水，在學(xué)習(xí)期間，他的言傳身教將使我終生受益，他認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、豁達(dá)寬廣的胸懷、平易近人的處事風(fēng)格是我一生的楷模，值此提交論文之時(shí)，在此向?qū)煴硎局孕牡母兄x！參考文獻(xiàn)[1]、,2007,36(4).[2] ,2009,(5).[3] ,2009,(17).[4] ,2008,(3).[5] ,2009,(3).[6] 、,2009,26(2).[7] 施卓展,蔣秋霞,2005,(7).[8] ,2008,(11).[9] ,2008,(35).[10] ，2008，20（z2）.[11] ,2008,(22).[12] 吳莉莉,，2009，8(4).[13] ，2008,(1). [14] , 2009.[15] 顏寧,，2009,(9).