互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)家電銷售行業(yè)的影響分析-資料下載頁
2025-06-16 00:22本頁面
【正文】 解決問題的過程中獲得進一步的發(fā)展。通過消費者帶動消費者使得企業(yè)的宣傳效應(yīng)也是大范圍的擴展，擴大企業(yè)的知名度，推動品牌的誕生和擴大。這也是交互式營銷策略的重要意義和目的。6. 互聯(lián)網(wǎng)時代中傳統(tǒng)家電銷售行業(yè)銷售存在的主要問題，在很大程度上提升了家電行業(yè)的經(jīng)營成本，失去一定的成本優(yōu)勢。，但也可能使得家電企業(yè)的負面信息快速傳播，難以控制。，消費者面對漫天的宣傳會失去原有的新鮮感而無從選擇。7. 主要解決方案1. 針對線上流量接入成本高的問題可以采用線上流量接入與線下流量接入相結(jié)合，盡可能的降低家電企業(yè)的經(jīng)營成本，形成成本競爭優(yōu)勢。2. 在互聯(lián)網(wǎng)時代下，比較大型的家電企業(yè)必須要有一支比較強大的公關(guān)團隊。因為樹大招風(fēng)，負面信息或真或假，亦可能是有人小題大做。所以需要有一支公關(guān)團隊來及時處理一些負面信息，爭取將對企業(yè)的沖擊降低至最小化。3. 眾多的行業(yè)都選擇通過互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳，家電行業(yè)要想在眾多的行業(yè)中脫穎而出，成功抓住消費者的眼球就必須要做出自己的特色，可以通過創(chuàng)意性的營銷宣傳手段來進行網(wǎng)上宣傳。4. 家電行業(yè)較適合線上銷售模式與線下銷售模式同時進行，隨著人們對于互聯(lián)網(wǎng)購物認可程度的提高，可以適當(dāng)傾向線上銷售模式，但是不應(yīng)放棄線下實體店的銷售模式。5. 目前互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨，這些墨守成規(guī)的家電企業(yè)必須醒悟過來，適當(dāng)通過網(wǎng)絡(luò)進行營銷推廣以及銷售。結(jié)論目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展也給傳統(tǒng)行業(yè)帶來了較大的壓力。目前傳統(tǒng)行業(yè)也在紛紛思考應(yīng)對之策來減輕由于互聯(lián)網(wǎng)沖擊帶來的壓力。作為傳統(tǒng)行業(yè)中的代表家電銷售業(yè)也是如此。本文主要研究傳統(tǒng)行業(yè)家電銷售業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時代求生存，謀發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)表現(xiàn)出來的特性主要是呈現(xiàn)現(xiàn)代化信息，通過其包羅萬象的功能將各個領(lǐng)域融入進來，組成一個強大的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中每個組成成員都依附著互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式進行的營銷推廣甚至生產(chǎn)運作等?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)產(chǎn)生了強大的生產(chǎn)力，創(chuàng)造出一種全新的生產(chǎn)交流方式。同時互聯(lián)網(wǎng)具有跨地域，無時間限制等諸多優(yōu)勢，為此是對于傳統(tǒng)營銷方式的一種顛覆式變革。所以傳統(tǒng)行業(yè)家電銷售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)該將自身融入互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式進行營銷推廣，一方面可以降低成本，能夠在市場競爭之中活動成本優(yōu)勢，同時還可以利用互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快，宣傳范圍廣的特性加大營銷推廣的力度和廣度從而極大的提升宣傳效果。但是傳統(tǒng)行業(yè)家電銷售業(yè)在通過互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳時需要注意，流量、流量入口以及流量成本這三個重要因素。教師評語：“關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)家電銷售行業(yè)的影響分析”緊扣互聯(lián)網(wǎng)的融合功能及其在銷售行業(yè)中所發(fā)揮的巨大作用，全文的分析比較接地氣，具有較強的現(xiàn)實意義。但是邏輯結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹，沒有突出“互聯(lián)網(wǎng)時代家電銷售所存在的問題和不足”，論文的意義在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，但文章中沒有突出這些重點。此外，語句不夠流暢，如“的”“地”不分等等參考文獻：【1】.[M].【2】[M]..【3】梁新家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟研究[M].【4】道格拉斯諾思于[M]..【5】韓壯飛.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展研究[D]..【6】潘敬文,耿越.激戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析[J].新經(jīng)濟,2013,21:P32P38.【7】龔映清.互聯(lián)網(wǎng)金融對證券行業(yè)的影響與對策[J].證券市場導(dǎo)報,2013,11:P4P8.【8】劉芳.互聯(lián)網(wǎng)金融:傳統(tǒng)金融不同功能的升級完善[J].信息技術(shù)時代,2013,10:P17P19.【9】國泰君安證券陳煜濤.證券公司互聯(lián)網(wǎng)金融的探索與政策建議[N].上海證券報,20130725A07.【10】張曉樸.互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的原則:探索新金融監(jiān)管范式[J].金融監(jiān)管研究,2014,02:P6P17.【11】魏星.證券公司如何在互聯(lián)網(wǎng)金融大潮前逆襲[J].IT時代周刊,2014,Z1:P35P36.【12】[M]..【13】沈麗梅.傳統(tǒng)銀行背景下有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的思考[J].中國商貿(mào),2014,04:135136.【14】楊洋,張宇.互聯(lián)網(wǎng)金融在金融改革中的機遇與挑戰(zhàn)——以阿里金融為例[J].時代金融,2014,05:5152+62.【15】劉多一.互聯(lián)網(wǎng)金融模式及監(jiān)管建議[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報(中旬),2014,02:153154.【16】崔書環(huán).互聯(lián)網(wǎng)金融“野蠻崛起”的秘密[J].環(huán)球人物,2013,30:5658.[18]王海全,農(nóng)飛龍.我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展相關(guān)問題研究[J].華北金融,2013,11:5962.【17】劉士余:互聯(lián)網(wǎng)金融不能觸碰兩條法律紅線[J].商,2013,23:11.【18】深圳特區(qū)報記者譚德波.傳統(tǒng)金融的本質(zhì)并未改變[N].深圳特區(qū)報,20130923B03.【19】莫冉. “互聯(lián)網(wǎng)+”時代對網(wǎng)上銷售處方藥的思考[J]. 首都食品與醫(yī)藥,2015,14:1618.【20】楊欣怡,張雷,李慧芊,胡春怡,黃靜敏. 我國開放處方藥互聯(lián)網(wǎng)銷售的研究——基于廣州地區(qū)的調(diào)查[J]. 衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2015,10:5457.12
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