五星酒店保潔工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-05 03:49本頁面
【導(dǎo)讀】2020年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為2011年的工作打好基礎(chǔ)。困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情。其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。工作知識，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。保養(yǎng)，銹的處理。工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。清潔”取得了良好的效果。作放在夜班進(jìn)行。生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政。完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素，做。根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示，在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)。行殺滅，取得了較好的效果。設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升。下，將在2011有更好的表現(xiàn)。
【正文】 8 成本控制方面 2020 年保潔平均清潔費用 5500/月。 在清潔用品控制方面，客用品較難控制（卷紙和洗手液）例如卷紙每月費用近 1300 圓。洗手液每月費用近 220 圓。 石材養(yǎng)護(hù)每月費用近 1000 圓。 經(jīng)常使用的清潔劑在工 作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。 9 工作中存在問題 1 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。 2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。 4 大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風(fēng)化等病變， 2 0 11 計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。 5 在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯 衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，按要求每 20分鐘吸塵一次， 吸塵器的開關(guān)每天近 90 次。 在 2 0 10 年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在 2 0 11 有更好的表現(xiàn)。
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