農(nóng)村商業(yè)銀行年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-05 01:50本頁面
【導讀】效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸工作，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，努力完成各項考核任務。各項存款增長，清收盤活工作按計劃按步驟。如何壯大存款總量并再攀新高，是一個亟待解決的問題。我們始終把組織資金放在首要的位置來抓。個人，全員一起組織資金，為全年的存款工作打下了良好的基礎。二是加大公關(guān)力度，積極培育優(yōu)質(zhì)客戶群體。我本人作為行長，一馬當先，在。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，達到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的，在各項存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了”組織。領導班子成員定任務、定目標，專挑。老大難的不良貸款戶承包。戶，經(jīng)過反復磋商，最后落實了還款計劃和保全措施。二是運用法律手段強制清收。上報總行逾期貸款，由總行牽頭，采取雙人調(diào)查崗位，做到調(diào)查崗位與。的答復，杜絕客戶得不到答復的現(xiàn)象發(fā)生。額達22946萬元，完成全年收息任務。
【正文】 我行的 總體 形勢比較嚴峻，困難十分突出。其次是通過大力組織資金 ，特別是組織低成本資金，壯大了資金實力，改善了資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。針對旺盛的資金增長勢頭，我行積極組織資金， 貸款余額 達 22946 萬 元， 完成全年收息任務 。 三是進一步改革費用管理辦法，突出了效益的原則 ，嚴把費用支出管理關(guān) 。 回顧 一年的 工作，有成績， 但 也有差距，就目前 柘汪 支行的實際情況來看，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低，信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整 ，制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決。就我個人來說，有時工作急躁 ，經(jīng)驗不足，工作力度和措施還不夠，這些都有待于在 今后工作中去完善和提高。但是，在我心中卻涌動著一種激情，那就是 為 早日使 柘汪 支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當中，而且我深信：在 總 行 領導 的正確領導下，有領導班子成員的大力支持，有全行員工的不懈努力，我們 柘汪 支行一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。 XX 支行 ⅩⅩ 年 12 月 31 日
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