分理處20xx工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-05 01:43本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】2020年是我國(guó)金融政策與形勢(shì)變化較大的一年。為適應(yīng)金融市場(chǎng)的需求變?；c多樣化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)，在XX支行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各部門(mén)的幫助配合下，XX分理處于XX正式轉(zhuǎn)型為管理型分理處。在新班子的帶領(lǐng)下，結(jié)合我分理處。定、健康發(fā)展，確保了業(yè)務(wù)運(yùn)行安全無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的良好開(kāi)局。勢(shì)嚴(yán)峻，因此采取有效措施，大力發(fā)展存款任務(wù)成為我行的大方針目標(biāo)。2020年X月X日，我分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)XXX萬(wàn)元，較年初增加X(jué)XX萬(wàn)元，我分理處重點(diǎn)抓培訓(xùn)、抓控制、抓服務(wù)、抓考。力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)分理處業(yè)務(wù)多樣化、功能多元化。轉(zhuǎn)型前我分理處主要辦。格規(guī)范接送鈔和現(xiàn)金管理制度，保證了全年無(wú)事故。但不可否認(rèn)的是，我分理處在工作上仍存在問(wèn)題和不足。式已經(jīng)不能適應(yīng)目前的金融發(fā)展趨勢(shì)，作為管理型分理處，我們將充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，齊抓共管，共同防范，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
【正文】 道 。 穩(wěn)健發(fā)展個(gè)人信貸市場(chǎng)，加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整，繼續(xù)支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶，逐步退出 “ 散小差 ” 個(gè)人客戶。 同時(shí)，我們將對(duì)已經(jīng)有初步合作 意向的大型企事業(yè)和政府單位，例如學(xué)校、工廠、街道辦事處等等，進(jìn)行代發(fā)工資業(yè)務(wù)和借記卡推廣的工作，逐步引進(jìn) 流動(dòng)性較小的大額資金，穩(wěn)定存款。 三、 加強(qiáng)服務(wù)優(yōu)化和行風(fēng)建設(shè)，使更多的客戶滿意，從口碑上穩(wěn)定老客戶，挖掘潛在客戶， 建立大客戶檔案，逐步推行差別化服務(wù)，培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶。 同時(shí)，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)， 由領(lǐng)導(dǎo)牽頭， 抓好重點(diǎn)客戶營(yíng)銷(xiāo) ， 對(duì)存量客戶和目標(biāo)客戶進(jìn)行仔細(xì)梳理，確立營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)措施，利用各種渠道、多種方式，調(diào)動(dòng)一切有利社會(huì)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶群體的客戶關(guān)系維護(hù)和深度營(yíng)銷(xiāo)，特別是加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、社保、稅務(wù)、 學(xué)校等行政事業(yè)單位的營(yíng)銷(xiāo)。 四、 提高安防意識(shí)， 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格授權(quán)管理制度，規(guī)范操作 流程，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè) ， 全面落實(shí)工作責(zé)任制及追究制度，加強(qiáng)職能部門(mén)職責(zé)，做到齊抓共管，共同防范，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航 。
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