【導(dǎo)讀】(一)、為規(guī)范本公司及子公司和控股分公司的采購工作,特制定本制度。時(shí)性應(yīng)急購買的物品除外,超過10萬以上的采購須以招標(biāo)的形式進(jìn)行。各方意見,經(jīng)總公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總裁批準(zhǔn)簽約。屬公司總部采購的項(xiàng)目,應(yīng)。準(zhǔn)與供應(yīng)商協(xié)商完成。采購人員定購的物資或服務(wù)必須與請購單所列要求規(guī)格、型號、數(shù)量相一致。請部門更改請購單作參考。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請購單一致,經(jīng)審核。后,差值不得超過請購量的5%~10%。態(tài)及各地區(qū)最低價(jià)格,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化采購。有相關(guān)部門批準(zhǔn)備案。事綜合部,向三家以上供應(yīng)商詢價(jià),經(jīng)有關(guān)部門及行政人事綜合部綜合評估后,財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)材料價(jià)格的核查,審計(jì)部門主要。對采購人員在采購過程發(fā)生的違犯廉潔制度的。本制度未盡事宜報(bào)董事長批準(zhǔn)后可隨時(shí)修改調(diào)整。長制定人員組成,辦公室常設(shè)機(jī)構(gòu)為公司行政人事綜合管理部。