【導(dǎo)讀】2020年是后勤基建管理處成立以后工作運(yùn)行的第一年,在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,重等困難,基本完成了全年的工作目標(biāo),取得了一定的成績,導(dǎo),制定好后勤基建管理的崗位職責(zé)、工作范圍和工作內(nèi)容,沒有因為機(jī)構(gòu)的變動而影響工作。在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)。改革發(fā)展和穩(wěn)定提供有力的后勤保障。等工程的前期準(zhǔn)備工作;建立節(jié)約型校園,美化校園環(huán)境;處領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)。建立了處務(wù)會議制度,重大問題。積極參加轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)。建立和完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范。相關(guān)部門的工作關(guān)系。和人員聘任等工作。進(jìn)行廉潔教育,努力提高工作人員素質(zhì)。衛(wèi)生安全的監(jiān)督和檢查,確保師生食品衛(wèi)生安全。訓(xùn)中心項目已獲省發(fā)改委和教育廳的批準(zhǔn)。的防水工程,萬平方米的粉刷工作;發(fā)現(xiàn)并修堵處漏水。組織好教工的體檢工作;組織開展預(yù)。參與制訂十二五規(guī)劃。不高,辦事效率不高。這些需要在今后的工作中加以改進(jìn)。