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微軟案例:微軟壟斷案-資料下載頁

2025-05-28 13:56本頁面

【導(dǎo)讀】微軟壟斷案裁決書稱,法庭判決肢解。微軟公司官員在公開場合表示,微軟沒有做錯過任何事情,并稱將進(jìn)行上訴。地區(qū)法院希望盡早公布最終判決,這樣微軟也可以向上訴法院提交上訴狀。在初步判決發(fā)布后,微軟履行這一判決的認(rèn)真程度令人懷疑,因此現(xiàn)在有必要盡早做出最終判決,以便盡快采取執(zhí)法行動,使本次判決能夠起到最大效應(yīng)。已宣布微軟濫用其在個人電腦操作系統(tǒng)方面的壟斷地位,違反了美國反壟斷法。而微軟也將在當(dāng)?shù)貢r間20xx年4月3日18:00舉行新聞發(fā)布會進(jìn)行回應(yīng)。微軟公司,并擬撤銷對微軟將網(wǎng)絡(luò)瀏覽器和視窗系統(tǒng)捆綁銷售的壟斷指控。邦政府司法部與微軟公司宣布,反托拉斯官司已達(dá)成和解。項限制其商業(yè)行為的規(guī)定,實施期為5年。懲罰建議書,該懲罰建議書有60天的公眾評判期,20xx年3月11日將進(jìn)行聽證會。美元,全球員工總數(shù)為萬人,并在全球61個國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。20xx年,世界范圍內(nèi)

  

【正文】 解散IBM。美國政府于 1969 年提出訴訟,控告 IBM“企圖壟斷,并且已經(jīng)壟斷了??用于一般的目的數(shù)字計算機(jī)”;控訴 IBM 在 1967 年控制了市場份額的 76%。此外,政府還聲稱, IBM 運用了許多辦法來阻止其他公司的競爭,所列舉的限制競爭的手段包括價格限制,即用降低價格來阻止競爭者進(jìn)入該產(chǎn)業(yè),以及 引進(jìn)新產(chǎn)品、減少其他公司產(chǎn)品的吸引力等。 IBM 以頑強(qiáng)而有力的方式對政府的訴訟案進(jìn)行了抗?fàn)帯?IBM 主要的理由是:政府是在懲罰成功者,而不是在反競爭行為。這種案件的難度已經(jīng)在美國鋁公司的案件中清楚地表現(xiàn)出來:“曾經(jīng)被動員起來進(jìn)行競爭的成功的競爭者,不應(yīng)該在它獲得成功后被當(dāng)作法律制裁的對象?!?IBM 宣稱,政府的所作所為,是對預(yù)見到計算機(jī)革命的巨大潛力、并通過自己“高超的技術(shù)、遠(yuǎn)見和產(chǎn)業(yè)”來統(tǒng)治該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)行懲罰。 這一案件長期懸而未決,直到里根政府的反托拉斯事務(wù)主管威廉巴克斯特 ( William Baxter)經(jīng)仔細(xì)復(fù)查該案后,才于 1982年決定以“沒有必要”為由,撤消了這一訴訟。政府的理由是,與電信業(yè)不同,計算機(jī)行業(yè)是無管制的,承受著市場競爭的強(qiáng)大壓力。巴克斯特認(rèn)為,這一產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上是競爭性的,政府重組計算機(jī)市場的企圖,可能不是促進(jìn)而是損害經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 微 軟案件 最近涉及市場結(jié)構(gòu)的一個大案是美國政府對軟件巨人微軟公司的市場結(jié)構(gòu)所進(jìn)行的調(diào)查。在90 年代早期,政府調(diào)查宣布微軟壟斷了操作系統(tǒng)的市場。當(dāng)時,世界上 80%的電腦都在運行微軟的操作系統(tǒng),如 MSDOS 和 WINDOWS。政府對微軟的做法頗為不滿 ,主要的擔(dān)心是微軟可能利用其操作系統(tǒng)的市場力量來進(jìn)入應(yīng)用軟件市場,因為微軟會將應(yīng)用軟件或網(wǎng)絡(luò)瀏覽器捆綁在其操作系統(tǒng)上。政府的另一擔(dān)憂是微軟可能會對它的操作系統(tǒng)采取掠奪性定價,甚至對沒有安裝WINDOWS的計算機(jī)公司也進(jìn)行收費。微軟極力為自己辯解。 1994 年,政府和微軟達(dá)成一致,微軟同意改變其定價方式,繼續(xù)開發(fā)應(yīng)用軟件。但政府繼續(xù)密切監(jiān)督微軟的一舉一動,包括介入微軟對另一家大公司的收購。最后一個顧慮是微軟會取代網(wǎng)景公司在網(wǎng)絡(luò)瀏覽器方面的領(lǐng)先地位。微軟太多的商業(yè)成功并非僅僅是一種福音。 結(jié) 構(gòu)性反托拉斯案件的 啟示 經(jīng)濟(jì)學(xué)家從上述關(guān)于結(jié)構(gòu)大案中得到了什么啟示呢?具有諷刺意味的是,解散大公司看來不只對消費者有利,而且對被肢解的大公司本身也有利。解散后的 AT& T 事實上仍然在蓬勃發(fā)展,而一枝獨秀的 IBM 的市場份額和市場價值反而在急劇下降。 1983 年以來, IBM 股票的價格下降了約 20%,而前貝爾系統(tǒng)的總市值卻上升了 200%以上。一些產(chǎn)業(yè)組織學(xué)專家認(rèn)為,被迫拆分對貝爾系統(tǒng)是一劑良藥,在信息革命加速時代,它為該公司帶來了新的活力和競爭力。 相反,未被觸動的 IBM 卻犯下一系列的錯誤,盡管保留了自己臃腫無力的組織結(jié)構(gòu)。到 底是什么導(dǎo)致 IBM 滑坡? IBM 不能把握個人電腦的革新浪潮,眼看著技術(shù)發(fā)展逐漸淘汰了自己稱雄的大型機(jī)。正如一個批評家所說:“ IBM 畏懼風(fēng)險,安于國內(nèi)服務(wù)現(xiàn)狀,雇員洗腦不夠,不能制造出符合消費者需要的新產(chǎn)品,不能及時充分地適應(yīng)市場”,這是它不景氣的原因。由于 IBM 不能適應(yīng)快速變化的市場,所以逃過反托拉斯法后也沒有能使它保住地盤。許多研究產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都關(guān)注政府關(guān)于微軟調(diào)查案的結(jié)果,他們拭目以待的是,這是否會影響微軟的創(chuàng)新活力。 ( 2)曼昆:微軟分拆 —— 左鞋右鞋分開賣 哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授格里高里 曼昆 在《商業(yè)周刊》上發(fā)表文章,對分拆微軟計劃提出質(zhì)疑。 曼昆在文中講了一個寓言:當(dāng)年,某個哈佛大學(xué)的年輕家伙發(fā)明了第一雙鞋。他給發(fā)明申請了專利并且建立起一個名叫 MS 的公司賣這種新型的獨家產(chǎn)品。鞋很快賣瘋了, MS 的建立者成了最富裕的人。但是這時 MS 變得貪婪了,它開始把襪子和鞋捆綁銷售,同時聲稱這種捆綁對消費者有利。 MS 因此阻止買鞋的人購買競爭者的襪子。希望保護(hù)競爭的政府發(fā)表了一個聲明,認(rèn)上海財經(jīng)大學(xué)干春暉教授 MBA 教學(xué)課堂討論用案例: 微軟壟斷案 Page 11 of 12 為 MS 正試圖將它的壟斷地位從一個市場向另一個市場擴(kuò)展。 MS 對這種說法提出申辯,但是法官站在政府一邊。 現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題出 現(xiàn)了:政府應(yīng)該怎么處置 MS 呢?它可以把壟斷者分拆成兩個公司:一個賣黑鞋,另一個賣棕鞋。因為黑鞋和棕鞋是可以互相替代的,新公司將產(chǎn)生競爭。鞋的價格會下降,消費者會獲得好處。然而,政府的律師們建議了一種錯誤的分拆方式-創(chuàng)建兩個公司,但是一個賣左鞋,另一個賣右鞋。 這種分拆使事情變得更糟。消費者現(xiàn)在必須與兩個壟斷公司打交道,它們會比單一的壟斷者要價更高。為什么?生產(chǎn)像左鞋和右鞋這樣互為補充的產(chǎn)品的壟斷公司,雙方都會要求分配到更多的利潤。生產(chǎn)右鞋的公司根本不用考慮左鞋的需求就提高價碼,生產(chǎn)左鞋的公司也會緊跟效尤 。而單一的壟斷公司則會把二者的互相依賴考慮在內(nèi)――賣出大量的右鞋會刺激對左鞋的需求――從而使價格保持平衡。 曼昆認(rèn)為,政府分拆微軟的建議會制造出兩個生產(chǎn)互補產(chǎn)品――操作系統(tǒng)與應(yīng)用系統(tǒng)的公司。過去微軟使視窗維持低價是因為它刺激了計算機(jī)及其應(yīng)用程序的銷售。同樣地,它保持應(yīng)用程序的低價位是因為這么做帶來了對操作系統(tǒng)需求的增加。但是一旦公司被分拆,每個部分都會有提價的動機(jī)。司法部聲稱兩個公司最終會開發(fā)出新產(chǎn)品并且相互競爭,這種結(jié)果其實是很難確定的。 曼昆說,在故事里,政府正確的做法是取消發(fā)明者的專利,讓所有 人都來開鞋廠,從而消除了壟斷。在真實世界中,類似的解決方案是讓微軟放開源代碼。如果視窗由公眾掌握,新的公司就能提供各自經(jīng)過改良的版本。微軟將失去從過去發(fā)明中獲得的利潤――這是一個對它以往過錯的懲罰。微軟還可以維持原狀,而且,能夠毫無限制地修改視窗版本。當(dāng)然,蓋茨和其他微軟股票的持有者可能會比以前窮很多,但是,這是必須付出的代價。 ( 3)張五常:壟斷可能是競爭的結(jié)果 2 香港學(xué)者張五常自稱贊成競爭,所以從來不反對以競爭的方法去爭取壟斷。因此,在自由市場競爭下所產(chǎn)生的反壟斷案件中,永遠(yuǎn)是站在辯方那一邊。微 軟官司的法官公布他的見解后,好些人大聲拍掌,尤其是那些曾經(jīng)與微軟競爭的敗軍之將。但他認(rèn)為一些人不明白市場,不明白競爭,更不明白美國的反壟斷法例是怎樣的一回事。 張五常稱:美國的反壟斷法例是完全沒有法律的,永遠(yuǎn)都是武斷。這法例反對的不是專利,也不是壟斷,而是壟斷的意圖及行動。那是說,這法例反對的不是名詞的“壟斷”,而是動詞的“壟斷”。然而,市場的所有競爭,都是要把對手殺下馬來,不多不少是有點壟斷的“動作”的。 說反壟斷的官司判案歷來武斷,有點亂來,微軟目前的官司就是例子。要不是微軟賺那么多錢 —— 要不是 蓋茨那樣富有 —— 何罪之有?張五常稱:“要是你和我在美國試行微軟做生意的手法,但賺不到錢,或虧大本,那么就算你和我跪地懇求被起訴,美國政府也必定視若無睹。換言之,微軟的問題,是錢賺得‘太多’,在競爭中所向無敵?!? 令人費解的是,在反壟斷法例中賺錢多少從來沒有提及。他認(rèn)為除了賺錢,今天微軟在這場官司上所遇到的困境,還有三個原因。 其一是他們不選用陪審團(tuán)??赡芙裉烀绹姆磯艛喙偎?,與二十年前有所不同。 當(dāng)年,被控的一方是可以選擇有還是沒有陪審團(tuán)的。當(dāng)時一般律師認(rèn)為,復(fù)雜的案件,陪審團(tuán)難以明白,所以要否 由法官裁決。微軟的案件極為復(fù)雜,但張認(rèn)為選用陪審團(tuán)是上策。這是因為好些人買了微軟的股票 —— 或起碼有不少朋友買微軟而賺了錢 —— 而在一般市民的心目中,微軟的形象實在好。這家公司把西雅圖的經(jīng)濟(jì)搞上去,也是美國今天以科技雄霸天下的一個大功臣。 其二,微軟在這場官司中,雇用的律師雖然絕對一流,但經(jīng)濟(jì)理論的闡釋卻不足。競爭與壟 2 張五常系香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)金融學(xué)院院長,這一觀點最初發(fā)表于《南方周末》 1999/12/10 上海財經(jīng)大學(xué)干春暉教授 MBA 教學(xué)課堂討論用案例: 微軟壟斷案 Page 12 of 12 斷的概念,竟然沒有人對法官解釋清楚。 其三,把軟件連帶硬件一起出售,可以防止軟件被盜版或盜用。這是個重點:微軟可以說他們堅持軟、硬搭銷,不是為了壟斷,而是要為軟件防盜。我認(rèn)為起碼在某種程度 上,這是事實,但為什么微軟沒有把這重點說出來? 壟斷的成因有四種。從社會經(jīng)濟(jì)利益的角度來衡量,只有一種是不可取的。其一是壟斷者有特別的天賦,像鄧麗君那樣的歌星,或多或少有壟斷權(quán)。這種壟斷是不應(yīng)該被禁止的。 第二種壟斷是有發(fā)明的專利權(quán)或版權(quán)或商業(yè)秘密。這種也不應(yīng)該被禁止。沒有發(fā)明專利,世界上不會有愛迪生,雖然此公最后因為專利官司打得太多而近于一貧如洗。 第三是最難明白的,而也是美國反壟斷法例最通常針對的壟斷。這就是在競爭中把對手殺下馬來。這種壟斷有壟斷之貌而無壟斷之實。一萬個競爭者中只有一個不被淘 汰,但這生存的“適者”,分分鐘都懼怕眾多的敗軍之將卷土重來,所以他的產(chǎn)品價格不可能是壟斷之價。 贊成自由市場、高舉競爭有道的經(jīng)濟(jì)學(xué)者,反對的壟斷只有第四種,那就是由政府管制牌照數(shù)量,或由政府立法來阻止競爭而產(chǎn)生的壟斷。 分析討論題 1. 美國司法部為什么要起訴微軟公司?其法律依據(jù)是什么? 2. 你認(rèn)為微軟的市場地位是創(chuàng)新還是壟斷的結(jié)果? 3. 你認(rèn)為如果美國政府肢解微軟公司,對軟件行業(yè)將產(chǎn)生什么影響? 4. 微軟壟斷案對我國產(chǎn)業(yè)組織政策的啟示。 5. 你認(rèn)為微軟公司未來應(yīng)采取什么戰(zhàn)略?
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