【導讀】[1]《建筑施工安全檢查標準》；[2]《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》；[3]《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；[5]《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》；[6]《建筑施工扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程》；[7]《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》；[8]《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》；[9]《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》；[10]《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》；[11]《工程測量規(guī)范》；[12]《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》；[14]建設(shè)部《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》；[15]《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》；[16]《高處作業(yè)分級》；[20]《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》；

　　

【正文】 處理情況 支承面為樓面的支頂情況 掃地桿缺失情況 掃地桿位置的水平剪力撐 水平桿 缺失情況 封頂桿缺失情況 封頂桿位置的水平剪力撐 扣件螺栓擰緊情況 截面高度 1m及以上的梁的支承情況 格構(gòu)框架體系設(shè)置情況 禁止對接區(qū)內(nèi)，水平桿搭接情況 負責人 驗收意見 架子班長 簽名： 意見： 合格（ ） 不合格（ ） 安全員 簽名： 意見： 合格（ ） 不合格（ ） 質(zhì)檢員 簽名： 意見： 合格（ ） 不合格（ ） 項目部技術(shù)負責人 簽名： 意見： 合格（ ） 不合格（ ） 公司技術(shù)部門人員 簽名： 意見： 合格（ ） 不合格（ ） 監(jiān)理工程師 簽名： 意見： 合格（ ） 不合格（ ） 方案編審 人員意見 方案編制人 簽名： 意見： 合格（ ） 不合格（ ） 方案審查人 簽名： 意見： 合格（ ） 不合格（ ） 驗收 結(jié)論 項目經(jīng)理 簽名： 意見： 合格（ ） 不合格（ ） 項目總監(jiān)理工程師 簽名： 意見： 合格（ ） 不合格（ ） 朝天門國際商貿(mào)城一期三標段 高大 模板工程安全專項施工方案 20 表 A . 7 扣件擰緊抽樣檢查表 檢查日期 年 月 日 工程名稱 支架所在部位 抽樣部位 安裝扣件數(shù)量 （個） 規(guī)定抽檢數(shù)量（個） 允許不合格數(shù) （個） 實抽數(shù) （個） 不合格數(shù) （個） 所檢部位質(zhì)量判定 封頂桿位置及封頂桿往下一步高 h 范圍內(nèi) 不限 所抽部位的 5%，且不少于 10 個 0 合格 □ 不合格 □ 截面高度≥ 1m 并 的梁，承托梁底模的水平桿與立桿扣接的扣件（注 5） 不限 全數(shù) 0 合格 □ 不合格 □ 其 余 部 位 在 Ho 范圍內(nèi)抽80%， Ho 范圍外抽 20% 51~90 5 0 合格□ 不合格□ 91~150 8 1 合格□ 不合格□ 151~280 13 1 合格□ 不合格□ 281~500 20 2 合格□ 不合格□ 501~1200 32 3 合格□ 不合格□ 1201~3200 50 5 合格□ 不合格□ 3200 n n/10 合格□ 不合格□ 檢查 結(jié)論 處理 意見 檢查 人 注： 使用力距板手檢查，擰緊力矩為 40N178。 m～ 65 N178。 m。 “其余部位”欄中，按所檢支架實際安裝扣件數(shù)的欄目填寫。 扣件安裝數(shù)量超過 3200 個，抽樣數(shù)應增加。 對檢查不合格的部位，應重新扣緊后再次抽樣檢查，直至合格。 截面高度≥ 的梁，直接用立桿或立桿頂部的可調(diào)頂托承重。 朝天門國際商貿(mào)城一期三標段 高大 模板工程安全專項施工方案 21 六 .施工安全保證措施 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組 安全管理小組組織機構(gòu)圖 安全領(lǐng)導小組 搭設(shè)過程中，因處在施工高峰期，各施工班組在交叉作業(yè)中，故應加強安全監(jiān)控力度，現(xiàn)場設(shè)定 4名專職安全員及符合規(guī)定要求數(shù)量的兼職安全員。水平和垂直材料運輸必須設(shè)置臨時警戒區(qū)域，用紅白三角小旗圍欄。謹防非施工人員進入。同時成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組以加強現(xiàn)場安全防護工作，本小組機構(gòu)組成、人員編制及責任分工如下： （ 項目經(jīng)理） 黃位炎 —— 組長，負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮工作； （項目執(zhí)行經(jīng)理） 陳波 —— 副組長，負責協(xié)調(diào)指揮工作； (技術(shù)負責人 )唐 光 文 —— 副組長，技術(shù)部署； （施工負責） 張石生 —— 組員，負責現(xiàn)場施工指揮，； （安全負責） 王剛 —— 組員，負責現(xiàn)場安全檢查工作； （勞務公司現(xiàn)場負責人） 張珍明 —— 組員，負責現(xiàn)場具體設(shè)施； 架子工、木工班班長 —— 組員，負責現(xiàn)場具體施工。 項目部施工管理人員安排 序號 崗位 崗位職責 1 工長 負責現(xiàn)場人、機、料的全面指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)，落實和完成施工進度計劃，負責現(xiàn)場文明施工和成品保護，填寫隱預 檢驗收記錄。 2 技術(shù)員 負責施工方案的編制、施工變更洽商的辦理。 技術(shù)負責人 唐 光文 技術(shù)部 譚友祥iwei 安全 部 張良 項目經(jīng)理 黃位炎 安全負責人 李曉紅 項 目副經(jīng)理 陳波 安全 部 王剛 架子班 長 木工班 長 電工班 長 機械班 長 質(zhì)量部 張石生 材料 部 朱明 朝天門國際商貿(mào)城一期三標段 高大 模板工程安全專項施工方案 22 3 質(zhì)檢員 負責模板工程全過程的控制，包括模板的制作和檢驗，組織模板分項檢驗批的驗收，并填寫檢驗批驗收記錄。 4 勞務隊現(xiàn)場負責人 負責現(xiàn)場人、機、料的全面指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)，勞動力的安排，現(xiàn)場施工組織 5 木工班長 合理調(diào)配施工人員，負責模板的清理，脫模劑的涂刷，模板吊裝，安裝和拆除。 為保障高支模支撐系統(tǒng)安全順利進行，項目部要求嚴格做好安全和環(huán)境保障措施 。 ．安全教育措施 （ 1）新工人進場或變換工種的工人都要及時進行三級安 全教育，進行安全技術(shù)交底，對模板安裝工作存在的易發(fā)事故隱患進行分析，并提出預防措施及有關(guān)要求，使工人的安全意識提高，時刻牢記做好安全施工。 （ 2）實行班前安全活動，每天班前，由班長安排工作時，班長向隊組人員指出各工作部位的安全注意事項。 ．安全防護措施 1）項目部負責安排人員做好各工作部位的安全防護設(shè)施，可由專業(yè)隊組完成。 2）樓層洞口、臨邊應進行有效防護，以保證施工人員的安全。 3）樓面模板施工時，必須提前搭設(shè)外架，保證高出樓面 米以上。 、泵送砼安全措施 (1)澆筑砼時用汽車泵進行施工， 砼輸送管不得直接支承在鋼筋、模板支架上，水平管每隔 2 米用支架固定，垂直或斜管用獨立鋼管架固定。 (2)澆筑梁板時，砼的堆積厚度不得超過模板設(shè)計時的計算厚度。 (3)澆筑砼時，必須安排專人對模板及其支架進行觀察和維護，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停止?jié)仓?，并卸載糾正變形模板后，才能繼續(xù)澆筑砼。 、施工技術(shù)措施 ⑴模板支撐系統(tǒng)施工前，應按施工規(guī)范、施工方案和施工組織設(shè)計的要求向搭設(shè)和使用朝天門國際商貿(mào)城一期三標段 高大 模板工程安全專項施工方案 23 人員做好安全、技術(shù)交底。 ⑵對鋼管架、配件、加固件應進行檢查驗收，嚴禁使用不合格的鋼管架、配件。 ⑶立桿底座下應支撐在堅實的砼上 ，并墊木枋。 ⑷不配套的鋼管架與配件不得混合使用于同一支撐系統(tǒng)。 ⑸支撐架安裝應自一端向另一端延伸，自下而上按步架設(shè)，并逐層改變搭設(shè)方向，不得從兩端向中間進行，以免結(jié)合處錯位，難于連接。 （ 6）模板支撐和腳手架搭設(shè)完畢后應進行檢查驗收，合格后方準使用。 (7)泵送混凝土時，應隨澆、隨搗、隨平整，混凝土不得堆積在泵送管路出口處。 (8)應避免裝卸物料對模板支撐或腳手架產(chǎn)生偏心、振動和沖擊。 (9)交叉支撐、水平加固桿、剪刀撐不得隨意拆卸，因施工需要臨時局部拆卸時，施工完畢后應立即恢復。 (10)拆除模板腳手架 時應采用可靠安全措施，嚴禁高空拋擲。 (11)高支模施工現(xiàn)場作業(yè)人員不得從支撐系統(tǒng)上爬上、爬下，應從施工便梯進入工作面。 (12)高支模搭設(shè)、拆除和混凝土澆筑期間，無關(guān)人員不得進入支模底下，并由安全員在現(xiàn)場監(jiān)護。 (13)混凝土澆筑時，安全員專職負責監(jiān)測模板及支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)異常應立即暫停施工，迅速疏散人員，及時采取處理措施，待排除險情并經(jīng)現(xiàn)場安全責任人檢查同意后方可復工。 、環(huán)境保護措施 （ 1）加強對現(xiàn)場施工人員的環(huán)保意識教育，在砼震搗過程中要盡量避免震動鋼筋及模板，盡可能避免發(fā)出不必要的施工 噪音，最大限度地減少施工噪音對環(huán)境的污染。 （ 2）廢棄的模板及方木應及時收集清理，要做到工完場清。 （ 3）樓層模板拆除完后，樓層內(nèi)的廢料垃圾均應清理出樓層，運至堆放場。 (4)現(xiàn)場木作余料要盡量利用，不能再利用的要及時送到回收站。 、安全檢查 (1）每天值班工長及安全員必須巡視工地，對存在的安全隱患及潛在的安全因素及時提出，及時整改。 (2）發(fā)現(xiàn)違章行為，及時糾正。 (3）班組安全員每天對本班工作部位詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告值班工長處理。 朝天門國際商貿(mào)城一期三標段 高大 模板工程安全專項施工方案 24 (4)如果需要動火，如電焊、氧割等 ,應征得工長和安全員 同意 ,并辦好動火審批手續(xù) ,才 能 動 火 。 且 火 源 周 邊 配 備 2 個 以 上 滅 火 器 ， 派 專 人 監(jiān) 控 火 情 。 ．施工應急預案 該模板工程作業(yè)危險源較多。因此，有必要針對可能發(fā)生的危險源及傷害因素制定相應的安全技術(shù)措施加以控制，才能對施工起到保障安全和文明的作用。 （ 1）危險源：作業(yè)人員在各個部位施工，有可能造成高處墜落、觸電、模板坍塌，有可能造成機械傷害、物體打擊。 （ 2）可能造成的傷害：機械傷害、高處墜落、物體 打擊、觸電、模板坍塌等安全事故，可造成肢體傷殘、勞動能力喪失、死亡。 一、應急策劃 (一 )應急預案工作流程圖 根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖： 應急準備和響應工作程序圖 危險源及環(huán)境因素辯識、評價 編制應急預案 成立搶險領(lǐng)導小組 組建搶險隊、救護車 配備應急物資、設(shè)備 應急知識教育培訓 定期評審 實施應急預案 進行評審、修訂 未發(fā)生 發(fā)生 朝天門國際商貿(mào)城一期三標段 高大 模板工程安全專項施工方案 25 （二）應急預案啟動程序 應急預案的啟動前提 施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預測為： （ 1）死亡數(shù)在 1人及以上； （ 2）直接財產(chǎn)損失在 4 萬元以上； （ 3）對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。 應急預案的啟動和響應 當事故的評估預測達到起動應急預案條件時，由應急救援組長發(fā)出啟動應急反應預案令，啟動應急救援機構(gòu)， 按應急預案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應急反應行動 . 根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動協(xié)議應急救援資源和社會應急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。 應急預案的終止 對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急預案實施之后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有 現(xiàn)場人員均得到清點；并確保未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場；不存在其它影響應急預案終止的因素；應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；局面已無法控制和挽救的，場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應急救援組長根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)認為必須終止的，由應急救援組長下達應急反應終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副組長明確應急預案終止的決定。 （三）應急準備和響應組織準備 應急救援組織機構(gòu) （ 1）、安全生產(chǎn)保障網(wǎng)絡圖： 朝天門國際商貿(mào)城一期三標段 高大 模板工程安全專項施工方案 26 安全總負責人 項目經(jīng)理 黃位炎 技術(shù)負責人 唐光文 施工管理負責人 張石生 安全負責人 李曉紅 班組負責人 作業(yè)人員 材料管理負責人 朱明 設(shè)備管理負責人 張 毅 行政負責人 陳葵 安全執(zhí)行負責人 項目執(zhí)行經(jīng)理：陳波 （ 2）工程項目部應急救援領(lǐng)導小組名