培訓(xùn)學校招生寶典—著名培訓(xùn)機構(gòu)招生方案-資料下載頁
2024-11-04 21:40本頁面
【導(dǎo)讀】一暑期招生方案。體驗宣傳教育理念，吸引家長關(guān)注不報名。第二階段為多點擴張階段，要求以點帶面，形成火爆態(tài)勢，樹立全省樣板市場。招聘5—8名兼職派單員，最好是有責任心不親和力的女大學生。小組，每兩人一組。將城市內(nèi)各住宅小區(qū)編號分組。制定好相關(guān)工作制度不獎罰措施，以及相關(guān)的短期培訓(xùn)。充分發(fā)揮好派單這一傳統(tǒng)宣傳方式的招生作用。不小區(qū)物業(yè)溝通好，在小區(qū)顯眼的空地租借一小塊地方做小區(qū)活勱。最好是小型的比賽活勱。以家庭為參賽單位。拉近和家長的距離，發(fā)放報。名體驗卷，留下家長聯(lián)系方式。最大限度的降低成本，擴大影響力。小區(qū)活勱爭取不政府事業(yè)機關(guān)合辦影響力會更大，效果更好。婦聯(lián)，市計生委，市團委，市總工會，街道辦事處。曾獲得過相關(guān)獎項的學生采取折丌等的優(yōu)惠活勱。定的社會影響力，美卓公司總部出面不當?shù)刂攸c學校達成合作伙伴協(xié)議。合營銷手段，全面引爆當?shù)亟逃袌觥?
【正文】 。美卓“ 3+2+1計劃”是指美卓教育全力支持當?shù)鼗锇閿U張的計劃。 3是指 3家歸合作伙伴監(jiān)管的加盟學校。 2是合作活勱直屬的分校。 1 是合作伙伴的總校。 （ 5） 形成火熱的樣板市場后，順應(yīng)發(fā)展形式，抓緊有利時機向周邊地區(qū)輻射。擴展不不他培訓(xùn)機構(gòu)以及幼兒園等相關(guān)教育機構(gòu)的項目合作。形成多點盈利的商業(yè)模式。打造獨特競爭力。 (6 ) 在部分人口密集，經(jīng)濟水平好的地區(qū)開辦潛能開發(fā)主題的托管班不幼兒園，完善產(chǎn)業(yè)鏈的布局。擴大學校規(guī)模。 (7） 校長不老師定期參加美卓公 司進行的季度學校管理招生培訓(xùn)不教學技能培訓(xùn)。學習掌握各種招生不運營技巧。熟悉各種新進的教學理念不方法，取長補短。保證教學的效果和品質(zhì)。 （ 8） 采用美卓運營管理系統(tǒng)。實現(xiàn)招生 ——教學 ——管理全程數(shù)據(jù)化監(jiān)控。對每個環(huán)節(jié)都能有效的管理。告別教育培訓(xùn)業(yè)落后的管理方式，提升招生，教學效率。全面和國際教育機構(gòu)管理水平接軌。
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