對口支援基層醫(yī)院工作方案-資料下載頁
2025-10-26 17:54本頁面
【導讀】實際，特制定本實施方案。層醫(yī)院服務能力和水平。的特色與優(yōu)勢，提高基層醫(yī)院整體醫(yī)療水平。人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員，對口支援雙方應當協(xié)。商確定派駐醫(yī)務人員的專業(yè)、數(shù)量和時間，統(tǒng)籌安排醫(yī)務人員工作。般為6個月，高級職稱下派時間一般為3個月。醫(yī)院派遣的醫(yī)務人。員將定期分批輪換。培訓基層醫(yī)生，擴大對口支援工作的受益面。推進對口支援工作，及時向上級有關部門匯報工作進展情況。雙方的職責與義務，并報區(qū)衛(wèi)生局備案。受援醫(yī)院為支援醫(yī)院派出人員提供免費住宿條件，提供日常。不與職稱聘任等處罰，所在科室不參加年度評先。人員應及時上報醫(yī)院，由我院上報主管衛(wèi)生行政部門處理。擅自開展未被核準的診療項目的，違者將依法進行處理。考核結果判定為不合格。規(guī)定予以處理，受援醫(yī)院應當給予相應協(xié)助。涉及違法違規(guī)的，按
【正文】 考核結果判定為不合格。 對于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務人員，由我院依照相關規(guī)定予以處理，受援醫(yī)院應當給予相應協(xié)助。涉及違法違規(guī)的，按照有關法律法規(guī)處理。 醫(yī)院負責派駐醫(yī) 務人員參加對口支援工作期間的工資（包括績效工資）、福利待遇，保留其崗位、職務不變。 醫(yī)院應當把派駐醫(yī)務人員在對口支援工作中的表現(xiàn)納入定 5 期考核。對工作成績突出者，應當在崗位聘用、職稱晉升、進修學習、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。 對口支援雙方不得讓援助工作流于形式，否則經(jīng)上報區(qū)衛(wèi)生局后，可追究相關責任人的責任。 （四）目標考核。 對口支援工作 3年為一個周期，支援工作結束時，受援鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院能達到以下基本要求： 對口支援工作協(xié)議確定的各項目標全部完成。 每年新開展的適宜新技術不得少于 2 項。 住 院患者和醫(yī)務人員對對口支援工作滿意度每年均達到 90%以上。 我院人員下派時間 ： 上半年為 3月 上 旬；下半年為 10 月 上旬。 每年 12 月前總結當年度上半年第一批下派人員工作，次年 5月前總結去年下半年第二批下派人員工作。我院會同受援基層向區(qū)衛(wèi)生局報送半年和全年總結、考核結果和工作信息表。 醫(yī)院各科室中級及以上人員在支援周期內，應全部輪流支援 1 次。 醫(yī)院各科室將下派人員輪次名單報 醫(yī)務 科， 醫(yī)務 科配合做好人員調整與相關基層醫(yī)院的人員培訓工作。 獎懲：醫(yī)院各科室按要求完成了對口支援任務的才視為年度綜合目標考核 合格；醫(yī)務人員完成了對口支援任務的，才能參加年度個人考評，才能參加職稱晉升。 二 〇 一 二 年 三 月 五日 6
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