御樹苑全案策劃之五：市場問題點與市場機會點-資料下載頁
2025-06-10 00:04本頁面
【正文】 TYHOUSE還是TOWNHOUSE 本項目客戶定位是具有濃郁的傳統(tǒng)文化情結(jié)，即所謂的新儒商。作為二次以上置業(yè)的成功人士，他們信奉傳統(tǒng)文化的道德觀念，往往是三代同堂。他們已經(jīng)從“以自我為中心”過度到“以家庭為中心”的生活觀念，務(wù)實是他們置業(yè)的典型特征，比如老人就醫(yī)，孩子就學(xué)，都是他們考慮的重點?！ OWNHOUSE明顯存在配套不足，位置偏遠，無產(chǎn)業(yè)支持的缺點，而CITYHOUSE在保留了TOWNHOUSE特點的同時，更強調(diào)了濃厚的城市居住性。作為一種新的建筑產(chǎn)品，CITYHOUSE在地段、價格、品質(zhì)三者之間找到了一個新的平衡點，既滿足了人們對HOUSE的追求，同時也使得人們不必為遠離市區(qū)而煩惱?！ ∥覀兿嘈?，這一產(chǎn)品將有效截流南下尋找TOWNHOUSE（大興、開發(fā)區(qū)、南四環(huán)）的二次以上置業(yè)者，尤其是能承受150萬元以上總價的二次以上置業(yè)者?！ ∥?、蛋糕——市場份額的機會 明年的市場是“兩頭熱，中間冷”，處于抵端和高端市場的項目市場并不缺乏有效客戶，而是缺乏有效供給。處于中間市場5000—7000元/平方米的項目由于供應(yīng)量急劇放大，價格戰(zhàn)一觸即發(fā)?！ ∥覀冊谇懊嬉呀?jīng)談到南城豪宅市場是一個空白。有效競爭項目只有一個清芷園三期。本項目不同于清芷園三期社區(qū)規(guī)模大，人群混雜；在產(chǎn)品和環(huán)境上各具優(yōu)勢。追求高性價比是置業(yè)者永恒的主題。本項目定位CITYHOUSE高端市場，回避了中間市場的競爭，明清文化遺址公園概念，文物生態(tài)社區(qū)概念，使本項目在推出時處于有利地位。 本項目在產(chǎn)品創(chuàng)新和策劃推廣均經(jīng)過精心準備，另一方面195套供應(yīng)量很小，銷售周期相對縮短。從購買力來說，本項目周邊有三大中心客戶的支持，南城的文化中心，西城的金融中心、行政中心，此外還有西部地區(qū)軍隊系統(tǒng)客戶的支持?！ ∷羞@些，使本項目具備了天時、地利、人和，提供了項目包裝炒作、聚集人氣、熱銷樓盤的基礎(chǔ)，借勢炒作正逢其時。 南城無豪宅的歷史，將因御樹苑而改寫。
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