【導(dǎo)讀】工作年度考核辦法》,結(jié)合地市級(jí)工會(huì)工作的實(shí)際情況,了本建議方案供市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參考。率、不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和不斷完善工會(huì)組織的服務(wù)職能為工作重點(diǎn)。區(qū)縣、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)工會(huì)的外網(wǎng)工作平臺(tái)及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)基本形成,政能力的重要工具。會(huì)籍動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)、會(huì)員卡發(fā)放工作管理平臺(tái)、會(huì)員服務(wù)工作管理平臺(tái),蓋全會(huì)業(yè)務(wù)的工作管理系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。建設(shè)和管理水平,從而保障工程的長(zhǎng)期有效運(yùn)行。黨政支持、協(xié)調(diào)各方資源和力量,研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。組長(zhǎng),市總工會(huì)相關(guān)部室的部長(zhǎng)、主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)制定推進(jìn)工程建設(shè)工作計(jì)劃并具體實(shí)施。同時(shí)可從事業(yè)單位抽調(diào)若干工。一是建設(shè)基層工會(huì)組織管理子系統(tǒng),理清基層工會(huì)組織脈絡(luò)。關(guān)系、保留會(huì)籍、注銷、除名等操作。發(fā)布、控制、代領(lǐng)取、統(tǒng)計(jì)、考核等相關(guān)工作。五是建設(shè)工作管理子系統(tǒng),對(duì)工作情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)判。軟件系統(tǒng)管理員可以管理、配置