【導讀】專業(yè)技能1、負責本專業(yè)施工圖紙的審核,因遺漏內容出現變更的一項扣5分。
【總結】員工績效考核辦法1績效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質量;加強員工對個人績效管理、改善工作,提高組織的績效;幫助員工客觀的認識自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵機制,為獎懲、晉升、調職、培訓等人事決策提供依據;2適用范圍總部總監(jiān)及以下級別人員3績效考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;客觀性原則:用事實、數據說話;
2025-04-07 23:04
【總結】呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心績效管理要結合所在公司的呼叫中心工作內容及公司長遠發(fā)展目標來制定,我們可以把呼叫中心績效管理分為3個部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對于這三個呼叫中心工作模塊,制定相應的績效考核,并在之間建立密切關聯(lián)項,起到良好的薪酬管理目的?! 』鶎訂T工績效考核標準: 對于外呼營銷座席代表來講,合理的績效設置是對基層座席人員的
2025-04-08 22:18
【總結】第一篇:績效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關于崗位績效考核辦法 績效考核是針對各崗位在一定時期內工作情況的實際評估。可分為:月考核和年度考核。 月考核:指當月工作完成情況的月末總結,...
2025-10-19 20:47
【總結】第一篇:績效考核辦法 2014年管理考核辦法 (試行稿) 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績效考核,公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經理以下所有人員,總經理由集團公...
2025-10-12 13:00
【總結】第一篇:績效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法 (試行) 為認真貫徹落實中央和自治區(qū)人民政府有關醫(yī)改工作的文件精神,進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理,建立起科學、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...
2025-10-12 02:32
【總結】工程師績效考核辦法2010年員工考核將在原有考核辦法的基礎上加入維修完成率和任務執(zhí)行力的考評。同時由于承接施工項目的原因,特加入項目施工人員考核辦法。售后維修考核:(月、季度、年終)1.每月個人基礎工作量考核(滿分60分):l工程師按主要根據服務單考核工作量,一張服務單的標準分為1分,工程師在提交服務單或者工作日志時對本次工作的完成情況先自評(、1分、、2分)再由技術主管和部
2025-04-07 05:03
【總結】第一篇:車間員工績效考核辦法范文 車間員工績效考核辦法 一、目的 ,特制定車間績效考核辦法。,促進車間管理者與員工之間的交流,形成開放、積極參與、主動溝通的企業(yè)文化,增強車間全體員工的凝聚力。...
2025-10-13 21:18
【總結】深圳市聯(lián)宏物業(yè)服務有限公司運河藍灣家園管理處2022年度員工績效考核辦法(試行稿)為了進一步調動全體員工的工作積極性,確保各項服務目標任務的實現,特制訂物業(yè)管理分公司績效考核辦法如下:一、考核對象分公司全體員工(含外聘外包人員)二、考核內容及計分標準(一)客戶服務中心考核內容:1、客戶服務中心考核內容五
2025-05-06 18:15
【總結】第一篇:呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心績效管理要結合所在公司的呼叫中心工作內容及公司長遠發(fā)展目標來制定,我們可以把呼叫中心績效管理分為3個部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者...
2025-10-02 00:20
【總結】第一篇:管理員工績效考核辦法 亞太公司員工績效考核辦法 一、績效考核的目的: 、產品質量,降低生產經營成本和事故發(fā)生率、加大執(zhí)行力的落實,給提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動力。 ; ,提高員工在工...
2025-10-03 01:11
【總結】項目績效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項目績效管理激勵機制,規(guī)范工程項目的管理行為,強化項目施工過程控制,提高項目管理水平;科學、真實的評價項目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動性、積極性,加強項目部執(zhí)行力,確保公司經營目標的順利實現,特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量
2025-04-12 11:16
【總結】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 06:38
【總結】績效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-09 06:09
【總結】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現對員工業(yè)績的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25
【總結】水廠全員績效考核方案一、考核職責1、水廠績效考評小組組長:副組長:成員:2、水廠績效考評小組負責公司下達績效目標的落實及相關指標和工作完成情況的認定。組長負責全面考評,考核小組副組長負責組織每日考評檢查,當班班長參加;副組長負責精神文明建設項目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動紀律、衛(wèi)生、考勤、設備、操作等方面考評。統(tǒng)計員負責記錄。維修班班長具體負
2025-04-17 23:00