【總結(jié)】二○○九年績(jī)效考核培訓(xùn)主講人:顏愛民教授/博導(dǎo)??一、績(jī)效考核概論?二、績(jī)效考核常用方法?三、績(jī)效考核常見問題及理論分析?四、績(jī)效考核前沿理論及應(yīng)用技術(shù)績(jī)效考核淵源我國(guó)績(jī)效考核的歷史可以追溯到三皇五帝時(shí)期?!渡袝虻洹防镉小奔{于大麓,暴風(fēng)驟雨弗迷”
2025-01-17 00:29
【總結(jié)】7/8企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)
2025-04-08 11:07
【總結(jié)】母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究Innovation1母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),通常情況下是子公司數(shù)量過多,面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的程序日趨復(fù)雜,并且適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-13 03:19
【總結(jié)】員工績(jī)效考核 人力資源部?jī)?nèi)訓(xùn) LOGO第2 頁(yè)目錄頁(yè) 績(jī)效概述 績(jī)效管理 績(jī)效管理實(shí)施過程 KPI與BSC LOGO第3 頁(yè) 過渡頁(yè) TRANSITIONPAGE 績(jī)效概述 ...
2025-11-10 22:29
【總結(jié)】成人本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:論私營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核的問題與對(duì)策□□□■夜大學(xué)函授脫產(chǎn)高自考準(zhǔn)考證號(hào):060208301988姓名:
2025-03-25 06:39
【總結(jié)】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-16 21:43
【總結(jié)】5/6企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效考核方案為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)內(nèi)部核算單位的主觀能動(dòng)性,充分挖掘內(nèi)部潛力,不斷提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力,確保公司**年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司辦公會(huì)研究,在總結(jié)上年內(nèi)部核算及考核情況的基礎(chǔ)上,特提出本思路?! ∫弧⑸夏昴陜?nèi)部核算及考核方案的不足 1、上年的考核方案以內(nèi)部核算利潤(rùn)為主考核指標(biāo),按部門實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部利潤(rùn)掛靠不同的工資考核系數(shù),以此系數(shù)作為應(yīng)發(fā)工資
2025-04-25 12:23
【總結(jié)】物業(yè)企業(yè)績(jī)效考核全案工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃完成率月/季/年度×100%工程管理部2特種設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率月/季/年度×100%工程管理部3零修急修及時(shí)率月/季/年度×100%工程管理部4公共設(shè)施
2025-04-17 06:08
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效考核方案(范例)??XXXXXXXXXXXXXX有限公司2XXX年績(jī)效考核方案版次?文件編號(hào)?頁(yè)次共4頁(yè)第1頁(yè)分發(fā)編號(hào)?發(fā)行日期?1.目的:為了創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激勵(lì)干部努力工作,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰,達(dá)到工作業(yè)績(jī)和工作能力
2025-04-25 00:15
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效考核制度第章行政后勤人員績(jī)效考核行政部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義公式資料來(lái)源行政工作計(jì)劃完成率季年度215。行政部后勤工作計(jì)劃完成率季年度215。行政部行政費(fèi)用預(yù)算控制率季年度215。財(cái)務(wù)部行政辦公設(shè)備完好率季年度215。行
2025-04-13 01:06
【總結(jié)】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以
2025-06-26 19:53
【總結(jié)】績(jī)效管理知識(shí)匯編(內(nèi)部培訓(xùn)資料)如何全面構(gòu)建企業(yè)的績(jī)效管理體系????績(jī)效管理是人力資源管理的核心。成功實(shí)施績(jī)效管理,不但能幫助企業(yè)提高管理效率,幫助管理者提升管理水平,更能提升HR管理部門的地位,提升HR經(jīng)理的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)HR經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換,從高級(jí)辦事員到戰(zhàn)略伙伴伙伴。??
2025-07-30 00:38
【總結(jié)】考核的創(chuàng)新????績(jī)效考核,就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)員工的品德、工作績(jī)效、能力和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定,以確定其工作成績(jī)和潛力的管理方法。其實(shí)質(zhì)是人力資源管理開發(fā)關(guān)于現(xiàn)有員工的信息,為員工的報(bào)酬、晉升、調(diào)配、培訓(xùn)、激勵(lì)、辭退和職業(yè)生涯管理等工作提供科學(xué)的依據(jù)。????對(duì)于企業(yè),如何
2025-05-27 23:41