賣場超市春節(jié)促銷方案范本經典版-資料下載頁
2024-11-04 11:40本頁面
【導讀】主題、促銷策略、賣場布置方式統(tǒng)一。2020年除夕是2月8日，2020年除夕是1月28日，今年春節(jié)比去年春節(jié)提前12天。銷售小高峰，圣誕節(jié)過后開展春節(jié)方案，通過年貨促銷繼續(xù)刺激顧客消費，使顧客由理性購物轉換成瘋狂購物，另根。據(jù)往年貨促銷高峰期均在春節(jié)前三個星期以內，根據(jù)以上因素我們2020年年貨將在除夕前一個月開始，即12月30日。娛樂活動促銷安排：顧客娛樂活動主要以提升客單價，刺激顧客銷售為主，如顧客參與活動必須購滿68元、88. 2020年華南區(qū)05年12月27日到06年2月12日，總共48天期間17店預計銷售、團購、收取費用情況。05年實際銷售期間有12家購物廣場；須在單品價格上吸引顧客和有力打擊競爭對手，分店僅在元旦期間操作一期單店周末海報，后兩期大海報中取消分店
【正文】 活動目的： 通過農歷新年賣場氣氛布置，營造隆重節(jié)慶購物氛圍，最大程度的視覺刺激消費者購物欲望，為 2020 年春節(jié)期間銷售提升奠定堅實基礎。 宣傳區(qū)域 場外廣場 賣場氣氛營造以場外為主，營造出過年的紅火熱鬧氣氛。 迎春場景布置：兩只小狗合力舉一金元寶，第三只左、右手拿一幅春聯(lián)，上字為“ 旺犬賀歲家家興 福星滿堂人人樂 。 ”背景為臘梅花、鞭炮等裝飾品。 具體布置由采購來聯(lián)系供應商免費提供，具體各部門 分配如下： 大門入口 1) 大門口懸掛一排大紅燈籠，增添紅紅火火的過年氣氛； 大門上噴繪人人樂對聯(lián)；（對聯(lián)： 大旺年 旺犬賀歲家家興 福星滿堂人人樂 。 ） 2) 櫥窗粘貼：把櫥窗粘貼成古典門窗形式，中間粘貼“春”“?！薄巴薄柏敗弊?，規(guī)格一定要大。 場外活動宣傳 1) 場外廣告架海報書寫廠家新春大型活動一覽表； 2) 場外噴繪團購優(yōu)惠政策，宣傳團購信息。 樓梯 1) 電梯兩側粘貼 “ 旺犬賀歲家家興 福星滿堂人人樂 。 ” 收銀臺區(qū)域 1. 收銀臺主通道兩側懸掛噴繪吊旗，吊旗兩側懸掛燈籠或者鞭炮； 2. 收銀臺區(qū)域懸掛整條 倒 “?！?字 ， 倒“?！弊植捎脙蓧K板夾住，形成一個固定立體； 賣場主通道： 年貨一條街區(qū)： 1. 布置年貨一條街，所有的堆頭都用紅絨布包裝，堆頭兩側懸掛紅燈籠及鞭炮。 2. 堆頭上方懸掛宣傳牌，（宣傳牌根據(jù)堆頭大小來定）首尾堆頭區(qū)制作門樓宣傳“年貨一條街”，中間各堆頭上方采用吊牌宣傳 ,宣傳主題： “年貨盛宴”。 3. 所有柱子用噴繪包裝，市場部設計版面。 賣場各主通道： 中間懸掛春節(jié)吊旗，吊旗兩側懸掛紅色燈籠。 商場廣播 : 播放《好日子》、《過新年》等系列喜慶歌曲。 春節(jié)商品區(qū) : 入口第一個主要促銷位設置春節(jié)用品專賣 區(qū)域，主要針對春節(jié)小飾品如：對聯(lián)、利是、燈籠、倒“?！钡取? 賣場布置費用： 分店 南油 惠州 福田 西麗 江門 增城 學府 前海 匯港 后海 現(xiàn)代城 西鄉(xiāng) 華豐 惠州二店 桃源 新洲 米蘭 惠州南壇 費用 8200 8000 7500 7500 6500 4500 5500 4000 4000 4448 5500 4500 6000 5000 5000 1400 1300 1400 第六部分：活動支持部門： 采購部： 營運部： 電腦部： 市場部 食品 采購部 提前做出年貨備貨計劃。食品 采購部以酒類、糖果、干貨、食品、禮品、保健品、生鮮、配裝為主，并推出促銷特價品，絕對特價 10 個，相對特價30— 50 個，敏感商品提前備貨，保證商品全方位到貨，商品量化率 100% 日用采購部 把過年 家用商品 鍋、碗、筷子、盤子、清潔用品，廚房用品等商品，提前 訂貨 到位，外調商品營運部 規(guī)劃商品區(qū)域擺放，堆頭端頭以年貨陳列為主，并規(guī)劃出 “ 年貨 一 條街 ” 主題陳列，仔細核對商品與標簽是否一致， 細致過濾每一根據(jù)客流、人流、合理、安排、收款機，不定時派人員巡場，及時維修 POS方案確定； 海報設計； 各門面設計； 活動跟蹤； 保證庫存量。 家電采購部 提前做好家用電器的 定購 計劃，并針對郊縣區(qū)居民做好配送計劃，保證春節(jié)前銷售不斷貨。 件商品，如發(fā)現(xiàn)問題及時通知采購，電腦部及時修改，確保商品銷售的順利進行。 機，確保銷售順利。 第七部分：費用預算 深圳分公司購物廣場費用預算合計 單位：元 項目 印刷品 印刷品費用 活動費用 布置費用 POP/爆炸號印刷費 費用合計 團購手冊 海報 百貨宣傳 堆頭圍布 海報投遞 深圳 /15 大店 5,400 324,880 22,058 24,300 33,600 410,238 31500 86,148 22,614 550,500 深圳 /3 社區(qū)店 \ 15,120 \ 4,860 \ 19,980 \ 4,100 1,331 25,411 合計總費用 575,911 公司市場部策劃科 2020年 10 月 18日
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