【導(dǎo)讀】9月30日計劃竣工。招標(biāo)工期：23日歷天。其建設(shè)主要目標(biāo)：。提供安全、高效、舒適、便利的工作與活動環(huán)境。智能化管理環(huán)境要求，以提高物流園區(qū)現(xiàn)代化管理水平，降低運行成本。筑功能升級與擴展的容量。GBT16-87《建筑設(shè)計防火規(guī)范》；GBT50045-95《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》；GB50067-97《汽車庫、修車場、停車場設(shè)計防火規(guī)范》；GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》；出發(fā)，面向市場的所有服務(wù)，均以滿足顧客需要為準(zhǔn)。安全文明施工目標(biāo)：安全教育覆蓋率100%，安全技術(shù)交底、檢查資料齊全；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，無重大傷亡事故；設(shè)備完好率95%，無重大設(shè)備事故。小組將主動與同步施工單位進(jìn)行溝通。及時匯報監(jiān)理及甲方，確保每個工期控制節(jié)點施工的順利進(jìn)行。竣工驗收、交付：組織驗收并交付使用；現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。為了保證施工安裝，為此在現(xiàn)場設(shè)置普通倉。大塊狀材料由運輸車輛運抵現(xiàn)場后直接運至現(xiàn)場各層平面的臨時材料堆放，以盡可能減少二次搬運。

　　

【正文】 任心投入到生產(chǎn)中。 現(xiàn)場安全用電防護(hù)措施 1）現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護(hù)的“三級”保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明負(fù)責(zé)人； 2）照明使用單項 220V 工作電壓，指明主線 使用 銅芯線； 3）機器設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地保護(hù)措施； 4）現(xiàn)場施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。 機器設(shè)備的安全防護(hù) 1）施工現(xiàn)場各種機器設(shè)備要按照施工操作規(guī)范進(jìn)行使用； 2）所有施工用設(shè)備不允許帶病作業(yè)； 3）各種電動機械設(shè)備，要有可靠有效的接地和防雷裝置，方能開動使用； 4）各種機電設(shè)備及各種手持電動工具，臨時電源必須統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準(zhǔn)隨意亂接亂拉電源線。 施工人員安全防護(hù) 1）進(jìn)場施工人員，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗； 2）施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理； 3）施工人員進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及、衣冠整者及未戴安全防護(hù)用品的不得入內(nèi)。嚴(yán)禁攜帶違禁品，易燃易爆品進(jìn)入工地現(xiàn)場； 4）施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工，二米以上的高空、懸掛作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤； 5）施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，如工作需要，必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意方可； 6）施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧； 7）施工人員用立足本職工作，不得 擅自動用不屬于本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。 防火安全措施 在辦公室、倉庫等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。安全通道外不能對方雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時疏散。場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙蒂，否則罰款。每周一次對工人進(jìn)行防火教育，對油料煤氣等易 ———— 施工組織設(shè)計 編制： 第 31 頁 共 109 頁 燃品要貼上標(biāo)簽?，F(xiàn)場設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時清除。 施工過程中的安全防護(hù) 措施 安全施工管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。 堅決執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針， 堅持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全項目經(jīng)理等各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確、落實到人。 強化安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)意識教育，切實落實安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗、處罰分明。 項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備一名專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全值班制度，并做好安全記錄。 堅持安全生產(chǎn)“三期教育”制度，施工人員必須接受公司、分公司、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格 后方能上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”。 堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。 施工現(xiàn)場全體人員必須遵守勞動紀(jì)委和安全生產(chǎn)制度，上班前嚴(yán)禁喝酒，上班時不準(zhǔn)打鬧。堅持使用安全“三件寶”，不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全管理納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。 施工 現(xiàn)場動火，按工程進(jìn)展情況實行動火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁，焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。 1加強機械設(shè)備管理，防止機械帶病運轉(zhuǎn)，配全防護(hù)裝置，各種電動工具要定期檢查、維修，防止漏電事故。 1施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)案施工用電方案統(tǒng)一進(jìn)行布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象?，F(xiàn)場供電采用“三相五線制”，實行 TNCS 系統(tǒng)及兩極保護(hù)，嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，危險品倉庫應(yīng)由專人看護(hù)。 1施工中的安全措施應(yīng)嚴(yán)格按國家和蘇州市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。 ———— 施工組織設(shè)計 編制： 第 32 頁 共 109 頁 文明施 工保證措施 文明施工管理目標(biāo)：爭創(chuàng) 張家港市 文明工地，實行標(biāo)準(zhǔn)化施工。 項目經(jīng)理部應(yīng)定期開展“創(chuàng)文明工地”實行標(biāo)準(zhǔn)化施工宣傳活動，使參加本項目施工的全體員工從思想上認(rèn)識到文明工地的重要性和必要性。 項目部全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，戴不同顏色安全帽。 大門入口掛“五牌一圖”，做到內(nèi)容齊全，規(guī)范統(tǒng)一。工地現(xiàn)場有宣傳欄或黑板報，做到字體規(guī)范，清潔美觀。 施工現(xiàn)場的布置必須按施工現(xiàn)場平面布置進(jìn)行，嚴(yán)禁亂拖亂拉。 施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號的 不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開主要通道。 作業(yè)環(huán)境做到落手清，每天將零星材料歸堆，施工垃圾及時清理外運。 安裝過程中文明施工，不得破壞土建的結(jié)構(gòu)或面層。 施工區(qū)域嚴(yán)禁隨地便溺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即給予經(jīng)濟(jì)罰款。 危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白小旗圍起以示警戒。 1洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標(biāo)志，以示提醒。 1現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，采取治安防范措施，責(zé)任落實到人。 1建立消防制度，制定消防措施，配備足夠的滅火器材和消防水源 1生活區(qū)域干凈衛(wèi)生， 建立衛(wèi)生值日制度，公用場所制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生，清除垃圾。 環(huán)境保護(hù)措施 防止大氣污染措施 1）清理施工垃圾時使用蛇皮袋裝好，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑造成揚塵。事故垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。 2）施工道路全部硬化，并隨時清掃灑水，減少道路揚塵。 3）工地上使用的各類柴油、汽油機械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不使用氣體排放起標(biāo)的機械。 4）易飛揚的細(xì)顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放，如露天存放時采用嚴(yán)密覆蓋。運輸和卸運時防止遺撒飛揚。 5）在事故區(qū)禁止焚燒有毒、有惡臭物體。 ———— 施工組織設(shè)計 編制： 第 33 頁 共 109 頁 防止水污 染措施 1）辦公室、施工區(qū)合理放置排水明溝、排水管，道路及場地適當(dāng)放坡，做到污水不外流，場內(nèi)無積水； 2）所有排水均要求達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，禁止隨地大小便； 3）臨時食堂附近設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水先經(jīng)過隔油池，平時加強管理，定期掏油，防止污染； 4）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 防止事故噪聲污染措施 1）作業(yè)時盡量控制噪音影響，對噪音過大的設(shè)備盡可能不用或少用。在施工中采取防護(hù)等措施，把噪音降低到最低程度； 2）對強噪音機械（如電鋸、電刨）設(shè)置封閉的操作棚，以減 少噪聲的擴散。 3） 在事故現(xiàn)場倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為的地大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強全體施工人員放噪聲擾民的自覺意識； 4）盡量避免夜間施工，確有必要時及時向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。 ———— 施工組織設(shè)計 編制： 第 34 頁 共 109 頁 第七章 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗 項目管理總體安排 項目管理機構(gòu)配備情況 本工程施工時在組建項目經(jīng)理部時，挑選具有高效組織力、戰(zhàn)斗力及具有豐富施工經(jīng)驗的人員進(jìn)行施工，施行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全項目成本核算制。具體安排見 項目管理機構(gòu)配備情況表。 項目管理機構(gòu)配備情況表 人員類別 數(shù)量 管理人員 工人 總數(shù) 其中技術(shù)工人 總數(shù)： 擬為本工程提供的人員總數(shù) 2．派往本招標(biāo)工程項目的管理人員和技術(shù)人員 人員類別 姓名 從事本專業(yè) 工作時間 簡要業(yè)績 管理人員 (如下所列 ) 公司領(lǐng)導(dǎo) 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 材料員 安全員 資料員 預(yù)算員 技術(shù)人員 (如下所列 ) ———— 施工組織設(shè)計 編制： 第 35 頁 共 109 頁 弱電人員 管道人員 設(shè)備人員 機械人員 項目管理組織機構(gòu)的設(shè)置 公司經(jīng)理： 生產(chǎn)技術(shù)科： 項目工程師： 核算員 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 施工員 質(zhì)量員 材料員 資料員 安全員 機管員 弱電組 管道組 設(shè)備組 項目經(jīng)理： ———— 施工組織設(shè)計 編制： 第 36 頁 共 109 頁 各項目班組的管理職能 項目經(jīng)理管理職責(zé) 1. 貫徹公司質(zhì)量方針，制訂工程質(zhì)量目標(biāo)，全面履行工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任。 2. 建立并保持項目部質(zhì)量體系有效運行，貫徹執(zhí)行公司確定的程序 文件和各項管理制度。 3. 負(fù)責(zé)項目組織機構(gòu)的建立和人員安排及確定各自崗位職責(zé)。 4. 負(fù)責(zé)項目資源的組織和培植，組織領(lǐng)導(dǎo)項目施工組織設(shè)計在工程項目上的實施，并最終實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。 5. 確定項目施工計劃，并有效組織施工生產(chǎn)，對施工過程中的安全、質(zhì)量、設(shè)備、材料、文明施工等負(fù)管理責(zé)任。 6. 組織或參與對供方的評價與選擇，負(fù)責(zé)對分包工程和勞務(wù)分包隊伍的管理。 ，組織實施對項目部崗位人員和外來人員的崗位培訓(xùn)和有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的培訓(xùn)，建立并記載上報公司有關(guān)培訓(xùn)程序規(guī)定的資料、臺帳。 作的分配指導(dǎo)、督促、檢查。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé) 貫徹公司質(zhì)量方針，落實項目質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行有效規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系文件。 1. 負(fù)責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及其他有關(guān)技術(shù)文件的編制或?qū)徟?，并貫徹實施和檢查指導(dǎo)。 2. 領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)項目的工程檢驗和試驗工作，測量和監(jiān)控裝置的管理和使用。 3. 負(fù)責(zé)工程項目不合格品的控制和整改，對現(xiàn)有或潛在的不合格品因素制訂和落實糾正和預(yù)防措施并跟蹤驗證。 4. 對項目的質(zhì)量體系文件、各類技術(shù)文件、質(zhì)量記錄等工作負(fù)管理責(zé)任。 5. 負(fù)責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)工作及推廣、應(yīng)用、總結(jié)“四新”技術(shù)。 6. 接受項 目經(jīng)理的工作分配、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理對崗位人員工作的督促和檢查。 項目施工員管理職責(zé) ———— 施工組織設(shè)計 編制： 第 37 頁 共 109 頁 1. 實現(xiàn)項目開工前的各項施工準(zhǔn)備工作。 2. 嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計文件、工程技術(shù)文件等要求組織施工。 3. 對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工管理及實施進(jìn)行控制。 4. 負(fù)責(zé)項目的過程檢驗，及時組織分部分項工程和隱蔽工程的檢驗工作和工序交接驗收。 5. 負(fù)責(zé)施工過程標(biāo)識和記錄，認(rèn)真做好施工日記。 6. 負(fù)責(zé)評審、處置、驗證和記錄輕微不合格品，參加一般或嚴(yán)重不合格品的評審工作，并按照不合格品糾正要求，立即組織實施，并負(fù)責(zé)工程項目糾正和預(yù)防措施的落實。 7. 負(fù)責(zé)工程項目的成品和半成品的保護(hù)工作。 8. 負(fù)責(zé)對施工班組進(jìn)行操作工序、質(zhì)量、安全和文明施工交底。 9. 正確使用和妥善保管所用的測量和監(jiān)控裝置，并準(zhǔn)確記錄測量監(jiān)控結(jié)果。 項目質(zhì)量員管理職責(zé) 1. 在公司質(zhì)量檢驗和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗。 2. 對項目施工工序進(jìn)行跟蹤檢查，對不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、技術(shù)文件等要求的工序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，提出整改要求，并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告不合格事項。 3. 根據(jù)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項工程驗評，填寫分項工程檢驗評定表，核定符合要求后，同意放行 ，轉(zhuǎn)入下一道工序。 4. 參加不合格品評審，提出不合格品處置意見。 5. 檢查、督促和跟蹤不合格品整改實施，對處置后的不合格品進(jìn)行重新檢驗和評定。 6. 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對糾正措