【總結(jié)】供應商結(jié)算結(jié)算流程門店供應商自營聯(lián)營財務部復核結(jié)算票據(jù)供應商持結(jié)算票據(jù)至業(yè)務助理處對帳業(yè)務助理確定無誤后生成供應商費用業(yè)務助理按結(jié)算方式生成結(jié)算單并按供應商所持單據(jù)進行勾單聯(lián)營供應商與業(yè)務助理按照事先的約定進行數(shù)據(jù)對帳財務會計確定無誤后審核結(jié)算單,如供應商需提示稅票的,財務人員需輸入稅票明
2025-10-25 17:18
【總結(jié)】供應商開發(fā)程序頁碼:5/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責、選定;組織對供應商的現(xiàn)場評審,獲得認證
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】7/7第十八章-MM18_供應商直送流程1.流程說明此流程適用于供應商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標準采購流程(參考第十三章生產(chǎn)性物料標準采購流程之流程說明)。在系統(tǒng)采購訂單上,若為供應商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達時,即在采購申請單的“A-帳戶設置分類描述”上標注“1”;“I-文本項目類型”上標注“S”(第三方
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】窗體頂端供應商注冊流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應商調(diào)查表和資質(zhì)文件;③提交審批;④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機構(gòu)代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質(zhì):?所屬國家:企業(yè)稅號:?企業(yè)稅率:?注冊資金:公司成立時間:開戶銀行名稱
【總結(jié)】苦一夢采購部管控文件供應商管理流程為穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠的供求關(guān)系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務的廠商。二、管理職責:1、采購部負責組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負責編寫采購計劃,簽訂采購合同,組織采
【總結(jié)】制度文件號:佳宇集團制度[2012]006號程序文件號:PF/供應商引進流程目錄:l目
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】供應商開發(fā)管理程序頁碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責
2024-11-17 05:17
【總結(jié)】供應商開發(fā)及定點流程12外協(xié)件3APQP啟動會議定義項目供應商準入②供應商項目評審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評審樣件控制PPAP過程驗證經(jīng)驗教訓簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應商定點
2025-08-05 01:44
【總結(jié)】1供應商審計流程及內(nèi)容供應商審計人員培訓2學習內(nèi)容供應商審計流程介紹12如何進行審計3審計人員應具備的基本條件3審計人員的基本條件?審計小組構(gòu)成:組長1名、1-4名組員?組長:(質(zhì)量管理部人員或經(jīng)質(zhì)量受權(quán)人或質(zhì)量部長指定人員),具有藥學或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷,或中級以上職
2025-01-15 12:24
2025-01-19 04:05
【總結(jié)】1供應商VSS系統(tǒng)網(wǎng)上對賬功能操作介紹(2023年11月)2課程目錄第一部分文檔目的第二部分網(wǎng)上對賬流程介紹第三部分各操作模塊介紹3第一部分文檔目的本文主要用于永輝集團財務部人員能夠快速了解VSS網(wǎng)上對賬的各個環(huán)節(jié)及流程,快速進行網(wǎng)上對賬工作。
2025-01-19 03:08
【總結(jié)】供應商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營部門在與供應商簽訂合同時,應根據(jù)財務部結(jié)算要求,明確結(jié)算日期和支付方式,并在合同中載明。在資金允許的前提下,財務部嚴格按照合同條款執(zhí)行,并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請;無合同條款或在合同中無明確付款約定的,按財務部規(guī)定的相關(guān)日期結(jié)帳。與供應商明確支付時間期限,供應商未在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算資料,或未在規(guī)定時間內(nèi)到公司辦理相
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】新供應商開發(fā)流程序號角色應負責任001供應商開發(fā)工程師組織供應商開發(fā)002供應商考察小組對供應商現(xiàn)場考察,根據(jù)考察實際情況,輸出現(xiàn)場評估報告003技術(shù)工程師提供物料樣品打樣圖紙,組織樣品測試和測試報告編制和報告評審004質(zhì)量工程師/技術(shù)樣品可靠性測試和測試報告評審005質(zhì)量工程師/技術(shù)樣品可生產(chǎn)性驗證,測試報
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應商管理流程1.目的通過對供應商的控制,使供應商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行。對供應商進行評價管理,淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應商及代理商(客戶指定的供應商除外)。3.管理評審的流程/
2024-11-13 05:42
【總結(jié)】新供應商引進流程流程圖新供應商引進流程辦公室企劃中心廣告部供應商采購總監(jiān)采購管理部門店管理部各采購部開始采購需要引進新的品牌與供應商進行談判,達成初步協(xié)議審批提供相關(guān)供應商及商品資料錄入資料
2025-10-30 00:06