【正文】 位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。 加強(qiáng)土建、水電專業(yè)的配合工作：（1）裝飾、水電設(shè)備工程采取提前插入、與主體結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。（2）加強(qiáng)各工種及分包單位的組織協(xié)調(diào)，積極為他們創(chuàng)造施工條件。水電安裝工程要及時(shí)了解、掌握土建的施工進(jìn)度，使預(yù)埋、預(yù)留以及安裝項(xiàng)目得以及時(shí)完成，減少返工，加快施工進(jìn)度。（三） 季節(jié)施工措施該工程施工經(jīng)過一個雨期和一個冬季，且經(jīng)過夏季和秋季兩個農(nóng)忙季節(jié)，采取如下措施：雨期施工技術(shù)措施 原材料保護(hù)雨期前對水泥庫進(jìn)行檢查維修，發(fā)現(xiàn)滲漏及時(shí)修補(bǔ)，庫房四周做好排水坡，做到排水暢通，不積水。水泥按不同品種、標(biāo)號、出廠日期和廠家分類堆放，遵守“先收先發(fā)，后收后發(fā)”的原則使用，避免久存水泥受潮影響質(zhì)量。砂、石要集中大堆堆放，場地進(jìn)行硬化，四周做好排水坡。膠合板模板、鋼、木門等半成品存于地勢較高地區(qū)，底部墊高架空不小于200mm，存放整齊，便于覆蓋。 ，維護(hù) 塔機(jī)的避雷裝置要進(jìn)行定期檢查?，F(xiàn)場機(jī)電設(shè)備、配電箱、電焊機(jī)、水泵等應(yīng)有防雨措施，用電線路走向合理，該架設(shè)的架設(shè)，該埋地的埋地，做到無混線，無漏電現(xiàn)象，保證正常供電。磚砌體工程施工時(shí)，應(yīng)防止基槽灌水和雨水沖刷砂漿，砂漿的稠度應(yīng)適當(dāng)減少，收工時(shí)，應(yīng)覆蓋砌體表面。 雨期施工砼，經(jīng)常測定砂石的含水量，及時(shí)調(diào)整配合比加水量，確?；炷了冶葴?zhǔn)確。澆筑混凝土前，將模板內(nèi)的積水排除干凈，澆筑中遇雨應(yīng)適當(dāng)遮蓋，防止混凝土表面被雨水沖刷。 加強(qiáng)對外架的檢查，做好塔吊、外架、電梯等設(shè)施的避雷裝置，防止發(fā)生雷擊事故。 做好建筑物四周的排水設(shè)施，防止水浸入地基發(fā)生不均勻沉陷。 加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，訂閱氣象旬報(bào)，加強(qiáng)對旬內(nèi)大氣情況的了解，及時(shí)掌握近期天氣情況，編制旬工作計(jì)劃。合理安排施工工序，做好防雨排水措施。雨季到來之前，購進(jìn)一批塑料布，防止雨水沖刷剛澆完的混凝土。如有沖刷，則應(yīng)及時(shí)用與混凝土除粗骨料配合比相同的水泥砂漿抹平壓整。 冬季施工措施，編制詳盡的冬季施工方案，及時(shí)向班組進(jìn)行交底，對摻外加劑人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。及時(shí)組織好化學(xué)外加劑和保溫材料按時(shí)進(jìn)場。同時(shí)加強(qiáng)各種防凍措施。，砼要采取蓄熱法和綜合蓄熱法施工，使用熱水?dāng)嚢瑁岣唔诺娜肽囟?，根?jù)試驗(yàn)確定摻加外加劑的種類和數(shù)量，澆筑后加強(qiáng)保溫養(yǎng)護(hù)。 冬期施工期間，混凝土組成材料加熱和冷卻過程應(yīng)根據(jù)熱工計(jì)算，采取措施。，嚴(yán)禁任意加水，并隨時(shí)隨地注意氣溫的變化，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。，養(yǎng)護(hù)和保管專人負(fù)責(zé)，按照規(guī)范規(guī)定留足試塊，并多做幾組，掌握不同齡期的砼強(qiáng)度。，做好日記和測溫記錄。，并用熱水?dāng)嚢璧忍岣咂鲋囟?，夜間墻體采取覆蓋等保溫措施，防止砌體受凍。，調(diào)整工作時(shí)間，對未達(dá)強(qiáng)度的分項(xiàng)工程覆蓋保護(hù)。，工程所用砂漿及砼摻防凍早強(qiáng)劑。 拌合砂漿用不超過80攝氏度熱水?dāng)嚢瑁ＷC使用溫度不低于規(guī)范規(guī)定。第五章 主要機(jī)具設(shè)備配備本工程所采用的主要機(jī)械設(shè)備見附表。第六章 質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量保證體系 （一）管理職責(zé) 依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的要求，我公司在此承諾對本工程的建設(shè)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對此，將嚴(yán)格按公司和質(zhì)量保證體系《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求建立質(zhì)量責(zé)任制，并依此確定項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。 它們體現(xiàn)了我公司追求的質(zhì)量管理目標(biāo)及對本工程項(xiàng)目業(yè)主作出的質(zhì)量承諾，也體現(xiàn)了本工程項(xiàng)目業(yè)主對我們的期望。工程承包合同一經(jīng)簽訂，質(zhì)量目標(biāo)將落實(shí)到有關(guān)部門、單位和人員，以確保該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全。 公司對本工程施工實(shí)行兩級(公司和項(xiàng)目部)管理。 (二)質(zhì)量體系 公司編制了本企業(yè)質(zhì)量體系文件，并保持其運(yùn)行中的適應(yīng)性、有效性，確保公司的各項(xiàng)質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)，不斷提高企業(yè)的質(zhì)量保證能力和工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平。 公司質(zhì)量體系文件包括：《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《質(zhì)量管理規(guī)定》；其他質(zhì)量文件；作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄、質(zhì)量責(zé)任制及支持性文件(相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等)。 根據(jù)公司實(shí)際為滿足質(zhì)量體系要素要求，編制公司的《程序文件》，并對質(zhì)量職能進(jìn)行分配，各質(zhì)量職能部門分別組織實(shí)施質(zhì)量體系要求和《程序文件》，項(xiàng)目部在工程管理中全面實(shí)施質(zhì)量體系文件。 (三)文件和資料控制 為確保對質(zhì)量體系要求有關(guān)的所有文件和資料(包括外來文件和資料)得到控制。公司建立并保持《文件和資料的控制程序》，使文件和資料的批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、報(bào)廢、回收等均得到有效控制。為保證文件的適焉用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性。施工現(xiàn)場設(shè)專職資料員，做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄、技術(shù)資判整理，做到整理填寫及時(shí)、清楚。施工過程中的重要部位由資料員攝制照片作為質(zhì)量檢查和評定的依據(jù)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 文件和資料的批準(zhǔn)和發(fā)布 公司的文件和資料包括《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《質(zhì)量管理規(guī)定》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等支持性文件。 (1)批準(zhǔn)、發(fā)布：《質(zhì)量手冊》由總經(jīng)理批準(zhǔn)、發(fā)布；《程序文件》由管理者代表批準(zhǔn)，發(fā)布；《作業(yè)指導(dǎo)書》由總工程師批準(zhǔn)，發(fā)布。工程竣工技術(shù)資料由蕻目公司主任工程師審批，上報(bào)，交技術(shù)處。質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目部制定報(bào)施工技術(shù)部審核，公司總工辦審批發(fā)布。 (2)質(zhì)量體系運(yùn)行過程中形或的文件和資料，由有關(guān)職能部門審批、發(fā)放。 (3)要求：對質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的場所，都使用相應(yīng)文件的有效版本。 (4)從所有發(fā)布或使用場所及時(shí)收回?zé)o效的或作廢的文件進(jìn)行：標(biāo)識，防止造成錯用或誤用。 (5)文件發(fā)放要建立發(fā)放記錄，受控文件要有標(biāo)記。 (6)各文件使用部門應(yīng)建立有效文件控制清單。 (7)受控文件，未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)不得復(fù)印或復(fù)制，也不得外借，如有違者必按規(guī)定處罰。 文件和資料的更改 (1)文件和資料更改的審批壹該文件和資料原審批部門審批；若由其它部門審批時(shí)，該部門必須獲得原審批所依據(jù)的背景材料。 (2)受控文件更改后，應(yīng)將更改后的文件或更改單，按原發(fā)放范圍發(fā)放到位。 (五)采購 為確保所采購的材料和引進(jìn)的勞務(wù)分承包方符合規(guī)定要求，公司建立并保持《建筑材料采購控制程序》和《勞務(wù)分承包方控制程序》，分別由材料管理部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。 供方勞務(wù)分承包方的評價(jià) (1)項(xiàng)目部根據(jù)材料計(jì)劃，收集材料分供方的有關(guān)資料，填報(bào)分供方評估表報(bào)生產(chǎn)處物資科，由生產(chǎn)處物資科對分供方的資質(zhì)、供應(yīng)歷史業(yè)績、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量等情況進(jìn)行評價(jià)。根據(jù)評價(jià)結(jié)果，確定合格材料分供方報(bào)材料副總經(jīng)理審批，并建立合搭材料分供方檔案及名錄。 (2)辦公室收集勞務(wù)分承包方的有關(guān)資料，填報(bào)分承包方評價(jià)表，對勞務(wù)分承包方的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)等進(jìn)行評價(jià)。根據(jù)評價(jià)結(jié)果確定合格勞務(wù)分承包方報(bào)總經(jīng)理審批，并建立合格勞務(wù)分承包名錄。 (3)項(xiàng)目部對勞務(wù)分承包方進(jìn)行管理，并定期進(jìn)行評價(jià)，確定是否繼續(xù)留用。 采購資料 (1)根據(jù)工程施工圖紙和合同工期編制材料采購計(jì)劃； (2)根據(jù)合同工期和施工組織設(shè)計(jì)編制勞務(wù)用工計(jì)劃； (3)采購計(jì)劃與用工計(jì)劃的編制由項(xiàng)目部有關(guān)人員編制，項(xiàng)目部經(jīng)理審批。 (4)采購合同文件中必需說明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收條件；勞務(wù)合同文件中應(yīng)寫明對工程質(zhì)量、工期、安全文明施工等規(guī)定。 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 (1)對分供方的驗(yàn)證 對半成品、工程設(shè)備等物資，在訂貨合同中已明確規(guī)定需在供貨處驗(yàn)證，采購人員正進(jìn)貨前需組織有關(guān)技術(shù)人員去貨源處驗(yàn)證。 (二)在施工現(xiàn)場驗(yàn)證 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資．由使用單位材料員依據(jù)采購文件中規(guī)定的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。 工程所用材料除部分地方村材料外，所有鋼材、水泥、裝修材、安裝材等全部采用國家質(zhì)量免檢廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并附有技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告和合格證書，不合格的材料及半成品一律不準(zhǔn)用于工程，破損構(gòu)件未經(jīng)設(shè)計(jì)單位和技術(shù)部門鑒定不得使用，材料代用必須經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理部門同意并辦理簽證手續(xù)方可使用。 (3)本工程項(xiàng)目業(yè)主對分供方物資的驗(yàn)證 當(dāng)合同中規(guī)定本工程項(xiàng)目業(yè)主有權(quán)對分供方物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，項(xiàng)目公司應(yīng)提供條件。但不能以本工程項(xiàng)目業(yè)主的驗(yàn)證作質(zhì)量依據(jù)，也不能免除使用單位對產(chǎn)品的接受費(fèi)任。 (4)驗(yàn)證結(jié)果必須有記錄。 (三)過程控制 公司建立并保持《土建工程控制程序》、確保施工、安裝和服務(wù)過程受到控制。 l、施工過程中使用合適和合格的施工設(shè)備，按《施工設(shè)備管理控制程序》進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，使其處于完好狀態(tài)。根據(jù)工程合同的要求，按照“施工驗(yàn)收規(guī)范” 和“質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”在施工組織設(shè)計(jì)中制定工程質(zhì)量計(jì)劃，對施工過程進(jìn)行重點(diǎn)控制。 (1)工作流程 a．施工圖紙會審 與本工程旋施工有關(guān)人員對設(shè)計(jì)圖紙必須認(rèn)真審閱，盡快熟悉掌握圖紙內(nèi)容。首先由技術(shù)處組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行預(yù)審，然后會同本工程項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，由項(xiàng)目公司主任工程師填寫圖紙會審記錄，由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人存放并根據(jù)圖紙會審記錄的內(nèi)容修改圖紙。 b．編制施工組織設(shè)計(jì) 由項(xiàng)目部主任工程師編制《施工組織設(shè)計(jì)》，公司技術(shù)處、質(zhì)量管理處、生產(chǎn)處、經(jīng)營計(jì)劃處等有關(guān)人員審查，由總工程師審批。 《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》審定后，交由本工程項(xiàng)目業(yè)主審批后，付諸實(shí)施。 (2)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 。按照《山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》的要求，建臨時(shí)設(shè)施，繪制“七板二圖一表”，達(dá)到施工所需條件并做好“三通一平”工作。 b．按照建筑總平面圖定位放線，設(shè)置永久性標(biāo)志。 、勞務(wù)承包方的崗位責(zé)任制，明確職責(zé)；所有施工、質(zhì)量、安全人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。操作人員需持證上崗。 (3)分項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)交底 ，簽發(fā)至工地管理人員實(shí)施。 ，簽發(fā)給班組，班組嚴(yán)格按技術(shù)要求作業(yè)、施工，做好施工日志的填寫和存放。 分項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的編寫依據(jù)為圖紙、規(guī)范、規(guī)程、上級有關(guān)文件及《施工組織設(shè)計(jì)》。 (4)季節(jié)性施工措施a．季節(jié)性施工技術(shù)措施由施工技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫，報(bào)總工程師審批。發(fā)至各項(xiàng)目部及有關(guān)部室，檔案室存檔。 、雨期施工措施中指導(dǎo)性意見，聯(lián)系本工程的實(shí)際情況，編制相應(yīng)的冬、雨期施工措施報(bào)旌工技術(shù)部。 、設(shè)備的采購按照《建筑材料采購控制程序》執(zhí)行。 (5)新工藝、新技術(shù)、新材料的采用 、新技術(shù)、新材料，如無相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程及操作手冊，施工前應(yīng)由總工程師組織有關(guān)人員編制工藝流程、操作規(guī)程，作為操作依據(jù)。 、新技術(shù)、新材料的過程中，項(xiàng)目公司主任工程師，必須深入施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行操作程序。菔工中如出現(xiàn)問題應(yīng)會同總工程師及有關(guān)人員共同研究，采了相應(yīng)措施，并執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》、《不合格品的控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》。施工過程中應(yīng)做好現(xiàn)場記錄。 ，應(yīng)按照《檢驗(yàn)工作程序》、《試驗(yàn)工作程序》執(zhí)行。 (6)特殊過程的控制 施工中經(jīng)常出現(xiàn)的特殊過程有砼澆筑、焊接、保溫、防水工程，無損檢測等。，培訓(xùn)按《培訓(xùn)工作程度》執(zhí)行。 、試驗(yàn)按照《檢驗(yàn)工作程序》、《試驗(yàn)工作程序》執(zhí)行。 ，工地負(fù)責(zé)人要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。(7)隱蔽工程驗(yàn)收、主持分部、分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作，填寫隱驗(yàn)記錄，本工程項(xiàng)目業(yè)主、施工單位簽字后即可轉(zhuǎn)入下道工序的施工。 b．單位工程的基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)完成后，需經(jīng)本工程項(xiàng)目業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收合格后，填寫基礎(chǔ)或主體報(bào)驗(yàn)單，并簽字蓋章，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。 c．工程項(xiàng)目“三檢”制度 工程施工過程中每個分部、分項(xiàng)都必須實(shí)行“三檢’’制度，即自檢、互檢、交接檢、并認(rèn)真做好記錄。 (8)裝飾工程樣板間 裝飾工程應(yīng)做樣板間，樣板間的規(guī)定分為室內(nèi)和室外。 a．室內(nèi)：住宅工程應(yīng)以完整一戶為樣板間，包括各房間的裝飾抹灰、樓地面、門窗安裝、油漆、裝修及衛(wèi)生間的內(nèi)容。其他建筑的樣板間不少于三個自然間，其中應(yīng)有衛(wèi)生間、內(nèi)容同上。 室外：室外樣板間為主要裝飾外墻面的頂層不少于三個自然間的長度，內(nèi)容為各種裝飾與抹灰，各種裝飾線條。 b．裝飾樣板，要執(zhí)行質(zhì)量管理部制定的《樣板引入制度》。 (9)質(zhì)量通病的防治 a．項(xiàng)目部主任工程師在組織編寫《施工組織設(shè)計(jì)》時(shí)，針對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)的防治措施。 b．工地技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)重點(diǎn)向施工班組做質(zhì)量通病的部位和防治方法的技術(shù)交底。施工班組應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，消除質(zhì)量通病。 c．各級質(zhì)量檢查員，應(yīng)對質(zhì)量通病的部位重點(diǎn)檢查，檢查不合格的按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。 (10)安全生產(chǎn)、文明施工 項(xiàng)目部在單位工程施工中，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，消除質(zhì)量隱患，保證安全生產(chǎn)，并按《安全施工管理控制程序》和公司《安全文明施工管理?xiàng)l例》執(zhí)行。 (11)成品和半成品保護(hù) 成品和半成品的保護(hù)執(zhí)行《搬運(yùn)和貯存控制程序》、《防護(hù)和交付控制程序》。 (四)糾正和預(yù)防措施 公司建立并保持《糾正和預(yù)防措施控制程序》以消除實(shí)際的或潛在的不合格因素，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和公司質(zhì)量體系的不斷改進(jìn)。 糾正措施 (1)質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)收集施工過程中實(shí)際存在的質(zhì)量問題包括本工程項(xiàng)目業(yè)主的意見。(2)企業(yè)管理處負(fù)責(zé)收集內(nèi)審和管理評審中的不合格信息。對產(chǎn)品、