【正文】 第六十四條項目組人員對于在業(yè)務(wù)執(zhí)行中遇到的疑難問題或者爭議事項，如重大的技術(shù)、職業(yè)道德及其他事項等，應(yīng)當(dāng)考慮以適當(dāng)方式和渠道進(jìn)行咨詢，避免隨意處理或回避。 第六十五條項目組內(nèi)部應(yīng)形成良好的咨詢、研討氛圍，業(yè)務(wù)人員遇到疑難問題時，應(yīng)及時向項目組其他成員或項目負(fù)責(zé)人咨詢。如果疑難問題或爭議事項在項目組內(nèi)部無法得到解決，項目負(fù)責(zé)人可將問題以及所有相關(guān)的事實以書面形式提交技術(shù)與質(zhì)控部(主管人員)。 第六十六條技術(shù)與質(zhì)控部(主管人員)應(yīng)及時回答項目組提交的問題，并以書面形式反饋咨詢意見。對于技術(shù)與質(zhì)控部無法解決的疑難事項，可由技術(shù)與質(zhì)控部向會計師事務(wù)所內(nèi)部或外部其他具備適當(dāng)知識、資歷和經(jīng)驗的專業(yè)人士咨詢。 第六十七條被咨詢?nèi)藛T不能替代項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)，各級負(fù)責(zé)人應(yīng)切實履行其職責(zé)。 第六十八條項目組應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)地記錄尋求咨詢的事項及咨詢的結(jié)果(包括作出的決策、決策依據(jù)以及決策的執(zhí)行情況)，咨詢記錄應(yīng)當(dāng)經(jīng)被咨詢者認(rèn)可。【參考格式見附件19：業(yè)務(wù)咨詢情況表】第三節(jié) 意見分歧第六十九條會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)制定政策和程序，以處理和解決項目組內(nèi)部、項目組與被咨詢者之間以及項目負(fù)責(zé)人與項目質(zhì)量控制復(fù)核人員之間的意見分歧。形成的結(jié)論應(yīng)當(dāng)?shù)靡杂涗浐蛨?zhí)行。第七十條當(dāng)項目組出現(xiàn)意見分歧時，應(yīng)由項目合伙人提議，召開由項目負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量控制復(fù)核人、技術(shù)與風(fēng)險管理委員會成員出席的會議，及時溝通分歧事項，通過充分的討論或適當(dāng)?shù)淖稍兘鉀Q意見分歧。第七十一條通過溝通無法消除專業(yè)意見分歧時，應(yīng)當(dāng)按照以下程序處理：(一)對于項目組成員之間的意見分歧，由項目合伙人決定問題的最終處理；(二)對于項目合伙人與項目質(zhì)量控制復(fù)核人員之間的意見分歧，由技術(shù)與風(fēng)險管理委員會(或合伙人會議)決定問題的最終處理。第七十二條 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)編制意見分歧解決表【參考格式見附件20：專業(yè)意見分歧解決表1，記錄意見分歧的解決方式、解決過程以及結(jié)論。第七十三條 在意見分歧得到解決之前，項目負(fù)責(zé)人不能出具業(yè)務(wù)報告。第四節(jié) 項目質(zhì)量控制復(fù)核第七十四條項目質(zhì)量控制復(fù)核是指項目組在出具審計報告前，由會計師事務(wù)所內(nèi)部專門機構(gòu)或人員對項目組作出的重大判斷和在編制報告時得出的結(jié)論進(jìn)行客觀評價的過程。第七十五條項目質(zhì)量控制復(fù)核不能減輕、替代各級項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第七十六條會計師事務(wù)所可以考慮對以下類型的業(yè)務(wù)實施項目質(zhì)量控制復(fù)核： (一)金融企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)；(二)初步業(yè)務(wù)活動的風(fēng)險評估結(jié)果為高風(fēng)險的審計業(yè)務(wù)：C)會計師事務(wù)所特別重大客戶的審計業(yè)務(wù)：(四)出具非標(biāo)準(zhǔn)審計報告的審計業(yè)務(wù)：(五)新招聘的注冊會計師完成的審計業(yè)務(wù)；(六)會計師事務(wù)所認(rèn)為其他需要實施項目質(zhì)量控制復(fù)核的審計業(yè)務(wù)。第七十七條項目質(zhì)量控制復(fù)核人員由會計師事務(wù)所根據(jù)特定業(yè)務(wù)的復(fù)核需要，委派資深注冊會計師擔(dān)任，也可以聘請具有適當(dāng)資格的外部人員或利用其他會計師事務(wù)所實施項目質(zhì)量控制復(fù)核。第七十八條 會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)制定政策和程序，保證項目質(zhì)量控制復(fù)核人員的客觀性。在確定項目質(zhì)量控制復(fù)核人員時，會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)避免下列情形：(一)由項目負(fù)責(zé)人挑選：(二)在復(fù)核期間以其他方式參與該業(yè)務(wù)；(三)代替項目組進(jìn)行決策；(四)存在可能損害復(fù)核人員客觀性的其他情形。第七十九條項目質(zhì)量控制復(fù)核人員可采用以下方法進(jìn)行項目質(zhì)量控制復(fù)核：(一)與項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論；(二)選取與項目組作出重大判斷及形成結(jié)論有關(guān)的工作底稿進(jìn)行復(fù)核；(三)復(fù)核財務(wù)報表或其他業(yè)務(wù)對象信息及報告，尤其考慮報告是否適當(dāng)。第八十條除上述方法外，會計師事務(wù)所還可以視情況需要，采用其他適當(dāng)?shù)膹?fù)核方法。例如，復(fù)核有關(guān)處理和解決重大疑難問題或爭議事項形成的工作底稿，復(fù)核重大事項概要等。 第八十一條項目質(zhì)量控制復(fù)核應(yīng)在出具業(yè)務(wù)報告前完成。項目組可以按照以下程序的規(guī)定，及時向項目質(zhì)量控制復(fù)核人員報送工作底稿及其他復(fù)核所需資料；項目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)及時實施復(fù)核，并向項目負(fù)責(zé)人反饋復(fù)核意見，以使重大事項在出具報告前得到滿意解決。 (一)在業(yè)務(wù)承接階段，項目組應(yīng)向項目質(zhì)量控制復(fù)核人員報送業(yè)務(wù)承接(保持)評價表。 (二)在審計計劃階段，項目組應(yīng)向項目質(zhì)量控制復(fù)核人員報送總體審計策略和具體審計計劃。 (三)在審計實施階段，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與項目質(zhì)量控制復(fù)核人員溝通重大事項。對于項目組提交的重大問題請示報告，應(yīng)在各級項目負(fù)責(zé)人簽署處理意見后報送項目質(zhì)量控制復(fù)核人員。 (四)在審計報告階段，項目組應(yīng)向項目質(zhì)量控制復(fù)核人員報送經(jīng)過項目組內(nèi)部復(fù)核的審計工作底稿和審計報告。 第八十=條項目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)根據(jù)特定業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度和出具不恰當(dāng)報告的風(fēng)險，確定項目質(zhì)量控制復(fù)核的范圍。復(fù)核范圍通常包括但不限于以下方面： (一)項目組實施的內(nèi)部復(fù)核程序，確認(rèn)各級復(fù)核程序均已得到滿意的執(zhí)行； (二)復(fù)核項目組針對本業(yè)務(wù)對會計師事務(wù)所獨立性做出的評價，確認(rèn)該評價是恰當(dāng)?shù)模?(三)復(fù)核項目組在審計過程中識別的特別風(fēng)險以及采取的應(yīng)對措施，包括項目組對舞弊風(fēng)險的評估及采取的應(yīng)對措施，確認(rèn)項目組做出的判斷和應(yīng)對措施是恰當(dāng)?shù)模?(四)復(fù)核項目組做出的重大判斷，包括關(guān)于重要性和特別風(fēng)險的判斷，確認(rèn)這些判斷恰當(dāng)合理； (五)復(fù)核項目組對存在的意見分歧、疑難問題或爭議事項進(jìn)行的咨詢，確認(rèn)咨詢得出的結(jié)論是恰當(dāng)?shù)模?(六)復(fù)核項目組在審計中識別的已更正和未更正的錯報的重要程度及處理情況是恰當(dāng)?shù)模?(七)復(fù)核項目組與管理層和治理層溝通的記錄以及擬與其溝通的事項，并對溝通情況表示滿意； (八)選取與項目組作出重大判斷及形成結(jié)論有關(guān)的工作底稿進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)所復(fù)核的審計工作底稿反映了項目組針對重大判斷執(zhí)行的工作，能夠支持得出的結(jié)論； (九)復(fù)核已審計的財務(wù)報表，確認(rèn)已審計財務(wù)報表的編制符合企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定，在所有重大方面公允反映了被審計單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量； (十)復(fù)核擬出具的審計報告，確認(rèn)擬出具的審計報告措辭恰當(dāng)，已按照中國注冊會計師審計準(zhǔn)則的規(guī)定發(fā)表了恰當(dāng)?shù)膶徲嬕庖姟?第八十三條項目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)在復(fù)核過的文件中簽署姓名及日期。在完成復(fù)核工作以后，項目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)填寫項目質(zhì)量控制復(fù)核核對表，