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正文內(nèi)容

地鐵通風(fēng)施工方案-資料下載頁(yè)

2024-11-04 07:20本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】本項(xiàng)目為從地鐵換乘的新建單項(xiàng)通道。通道分為西北,東南兩部分,其中西北段長(zhǎng)95. 米,東南段長(zhǎng)55米。雙速風(fēng)機(jī)兼排煙風(fēng)機(jī)。排風(fēng)風(fēng)機(jī)前后安裝消聲器以降低。入4號(hào)線車站公共區(qū)排煙系統(tǒng)。當(dāng)防煙分區(qū)1放生火災(zāi)時(shí),切換排風(fēng)機(jī)為排煙狀態(tài),東南段通道空調(diào)室外機(jī)擬放置在。西直門橋下的綠化地內(nèi),,冷媒管通過(guò)施工豎井接入通道內(nèi)。根據(jù)總體工期及關(guān)鍵工期的要求,通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程施工工序的總體安排是:先東南段,按避讓原則,處理各專。不得有鍍鋅層脫落、銹蝕及劃傷等缺陷。為了便于與法蘭配合,避免風(fēng)管與法蘭尺寸產(chǎn)生誤差,風(fēng)管法蘭按照設(shè)計(jì)圖紙中給出的材料選用表選擇相應(yīng)規(guī)格的角鋼制作。風(fēng)管法蘭接口嚴(yán)密,墊料不得擠入或凸入管內(nèi)。法蘭連接時(shí),螺栓的露出長(zhǎng)度適宜一致,同。一管段的法蘭螺母在法蘭同一側(cè),法蘭兩側(cè)必須加法蘭墊圈,螺栓需作防腐處理。

  

【正文】 產(chǎn)品技術(shù)要求安裝,避免因?yàn)榘惭b不當(dāng)影響工程工期。積極組織設(shè)備安裝前的基礎(chǔ)交接,保證設(shè)備安裝的質(zhì)量和進(jìn)度。設(shè)備安裝的時(shí)候,充分考慮接口管線的布置,為設(shè)備的收口爭(zhēng)取安裝時(shí)間,提高設(shè)備安裝總體進(jìn)度,保證施工工期。做好設(shè)備技術(shù)資料的搜集和現(xiàn)場(chǎng)的單機(jī)空載試驗(yàn),為系統(tǒng)調(diào)試創(chuàng)造良好的技術(shù)環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備配套供應(yīng)中存在的問(wèn)題,掃清設(shè)備調(diào)試的障礙,保證工程施工工期。設(shè)備安裝完成后,及時(shí)做好設(shè)備的防塵、防潮、防盜、防人 為破壞等各項(xiàng)成品保護(hù)工作,保證設(shè)備的完好性,避免因?yàn)樵O(shè)備損壞而影響工期進(jìn)度。 系統(tǒng)調(diào)試階段 按照系統(tǒng)調(diào)試的需要,及時(shí)編制調(diào)試方案,對(duì)作業(yè)人員做好技術(shù)交底,調(diào)試機(jī)具準(zhǔn)備充分,保證調(diào)試工作的有序進(jìn)行。建立調(diào)試?yán)龝?huì)制度和調(diào)試參與人員的考勤制度,及時(shí)解決調(diào)試過(guò)程中的問(wèn)題,保證調(diào)試工作的順利進(jìn)行。做好設(shè)備調(diào)試前的相關(guān)試驗(yàn),保證被調(diào)試設(shè)備處于良好狀態(tài)。做好與相關(guān)單位的配合,保證工程的總體工期進(jìn)度。 工程驗(yàn)收及試運(yùn)行階段 組織人員按車站、按專業(yè),根據(jù)業(yè)主的驗(yàn)收計(jì)劃做好驗(yàn)收前的質(zhì)量整改和相關(guān)的準(zhǔn)備工作,保證 驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。成立組織機(jī)構(gòu),配備足夠的人力、物力和財(cái)力保證驗(yàn)收和試運(yùn)行的正常秩序。對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題,按照專業(yè)安排專人定期完成整改,保證復(fù)驗(yàn)按期完成。做好工程竣工資料的搜集整理工作,保證內(nèi)業(yè)工程驗(yàn)收與外業(yè)驗(yàn)收同步完成。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)與調(diào)度確保工期措施 按施工總進(jìn)度計(jì)劃要求,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題及工序搭接,避免各自為政,造成整體施工混亂,導(dǎo)致影響整個(gè)工程進(jìn)度。施工過(guò)程中根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理安排各工種進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間及勞動(dòng)力用量。物資設(shè)備部做好設(shè)備材料計(jì)劃,并使材料、工具和設(shè) 備及時(shí)到位,技術(shù)、安質(zhì)各部門也要密切配合,做到隨叫隨到,不影響生產(chǎn)。 為保證施工正常按計(jì)劃進(jìn)行施工,加強(qiáng)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和土建、裝修及其他設(shè)備安裝單位的密切聯(lián)系和配合;統(tǒng)籌兼顧,合理安排及組織交叉施工工序,系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和驗(yàn)收階段積極與接口單位進(jìn)行配合;同時(shí)為方便施工,在交叉作業(yè)時(shí)不相互干擾,做好本項(xiàng)目各專業(yè)、施工隊(duì)的協(xié)調(diào)與配合。 對(duì)由于土建、鋪架、房建、裝修等其他專業(yè)因各種情況的發(fā)生而影響施工進(jìn)度的情況,我單位將及時(shí)調(diào)整施工要素和工作時(shí)間,適當(dāng)進(jìn)行夜間作業(yè),以加快施工進(jìn)度,合理安排后勤供應(yīng),確保施工進(jìn)度的 完成。 隨時(shí)與業(yè)主和供貨商進(jìn)行溝通聯(lián)系,以保證材料、設(shè)備按規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng),確保施工進(jìn)度。 積極主動(dòng)同當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府、有關(guān)部門和企業(yè)單位取得聯(lián)系,共同協(xié)商,在開(kāi)工前辦理好審批或簽訂合同、協(xié)議等手續(xù),以免引起有關(guān)部門的強(qiáng)制停工,造成工期損失。 施工前,調(diào)查附近機(jī)關(guān)、居民、企業(yè)分布及作息時(shí)間,生活習(xí)慣和交通情況。施工時(shí)做好安排,對(duì)交通、居民、機(jī)關(guān)減少干擾,得到他們的支持,確保工程順利進(jìn)行。 利用勞動(dòng)競(jìng)賽及獎(jiǎng)罰辦法確保工期的措施 為確保工程能按期完成,在各施工作業(yè)隊(duì)、施工班組中,掀起勞動(dòng)競(jìng)賽,并制訂獎(jiǎng) 罰措施, 以促進(jìn)參與施工員工的積極性。在質(zhì)量、安全保證的前提下,對(duì)工期提前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),拖延工期的進(jìn)行懲罰。 從加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理上保證工期 配備專職安檢、質(zhì)檢員、駐站聯(lián)絡(luò)員,各班組設(shè)安全防護(hù)員、質(zhì)檢員,對(duì)施工全過(guò)程的安全、質(zhì)量層層把關(guān)。杜絕因發(fā)生安全、質(zhì)量等事故,而影響工期。 施工進(jìn)度計(jì)劃分析及控制措施 相關(guān)單位的影響 雖然我單位對(duì)本工程施工進(jìn)度起決定性的作用,但是設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水、電供應(yīng)部門及政府有關(guān)主管部門都可能對(duì)施工某些方面造成困難,并進(jìn)而影響施工進(jìn)度。其中設(shè)計(jì)單 位圖紙到位不及時(shí)和設(shè)計(jì)圖紙有較大技術(shù)偏差,有關(guān)部門或業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案的變動(dòng),以及材料和設(shè)備不能按期供應(yīng),或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求,都將會(huì)使施工停頓。 施工條件的變化 施工中的現(xiàn)場(chǎng)條件不斷變化,接口施工單位、交叉施工單位的施工及進(jìn)度的影響,都會(huì)對(duì)本工程的施工,帶來(lái)一定的影響。 技術(shù)失誤 由于采用技術(shù)措施不當(dāng),施工中發(fā)生技術(shù)事故;對(duì)所采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的理解產(chǎn)生偏差,從而在施工執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生疏漏,也會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生一定程度的影響。 施工組織管理不利 施工組織不合理、勞動(dòng)力和施工機(jī)械 調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等因素也將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。 意外事件的發(fā)生 施工中如果出現(xiàn)意外事件,如火災(zāi)、重大工程事故等,都會(huì)直接影響施工進(jìn)度計(jì)劃。 工程進(jìn)度計(jì)劃控制方法及措施 根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn),我公司施工進(jìn)度計(jì)劃采用動(dòng)態(tài)控制,通過(guò)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行參照,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí),便產(chǎn)生偏差。分析偏差的原因,采取相應(yīng)的措施,調(diào)整原計(jì)劃,使兩者重新吻合,繼續(xù)按其進(jìn)行施工,并且盡量發(fā)揮組織管理的作用,使實(shí)際工作按計(jì)劃進(jìn)行。當(dāng)在新的干擾因素作用下,產(chǎn)生新的偏差時(shí),則重新進(jìn)行新的調(diào)整。 編制月作業(yè)計(jì)劃 為了實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件,如施工場(chǎng)地的情況、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等資源條件,在工程開(kāi)工前和施工過(guò)程中編制月作業(yè)計(jì)劃。在月計(jì)劃中要明確:本月應(yīng)完成的任務(wù);所需要的各種資源量;提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。做好施工中的調(diào)度工作 在調(diào)度工作中,主要是掌握計(jì)劃實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。采取措施,排除各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
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