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某水庫(kù)渠系整治工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2024-11-04 07:15本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】座,節(jié)制分水閘3座,倒虹管1座。干渠恢復(fù)改善灌溉面8425畝,灌區(qū)多年。在年內(nèi)分配不均勻,旱災(zāi)頻繁。干渠渠道分為基巖、基巖與覆蓋層、覆蓋層三。,渠道經(jīng)過(guò)地層為志留系龍馬溪組及二迭系下統(tǒng)地層,巖性為砂頁(yè)巖。久失修,渠道滲漏,沖刷造成渠坡坍垮。一遇設(shè)計(jì),不作校核。工程區(qū)地震基本烈度小于Ⅶ度,不進(jìn)行抗震設(shè)防設(shè)計(jì)。及時(shí)向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目法人報(bào)告。并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)。保管所有設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料。協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令。監(jiān)和建設(shè)方有關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。約,造成反索賠事件的發(fā)生。督促施工單位采取確實(shí)措施,實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。目法人批準(zhǔn)后,完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。

  

【正文】 是否嚴(yán)密不漏漿。 ( 3)鋼筋檢查 鋼筋不應(yīng)有剝落層、銹蝕和結(jié)垢,也不應(yīng)油跡、潤(rùn)滑油、泥漿、灰漿或其它損壞或局部彎曲;鋼筋的規(guī)格、彎曲、搭接或焊接必須滿足規(guī)范及圖紙的要求;布筋的規(guī)格、間距、數(shù)量、保護(hù)層厚度及其安裝偏差,必須滿足圖紙要求;所有鋼筋的支撐方式必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)且支撐要有足夠的強(qiáng)度,保證在混凝土澆筑時(shí)鋼筋不發(fā)生變形或位移。 ( 4)止水片的檢查 止水片是否按圖紙要求的位置、型 式和規(guī)格進(jìn)行埋設(shè),有無(wú)損傷、破壞或污染,搭接方式或工藝是否可靠并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 ( 5)預(yù)埋件的檢查 預(yù)埋件的位置、數(shù)量的出現(xiàn)是否滿足圖紙要求,是否有良好的支撐和保護(hù)。 ( 6)觀測(cè)儀器預(yù)埋的檢查 預(yù)埋觀測(cè)儀器的位置、數(shù)量是否滿足圖紙要求,是否有良好的支撐和保護(hù)。 混凝土拌和運(yùn)輸和澆筑 ( 1)混凝土配合比和拌和檢查 檢查水泥、粗細(xì)骨料、配合比拌和時(shí)間是否與工程師批準(zhǔn)的一致,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)執(zhí)行。 ( 2)混凝土運(yùn)輸?shù)臋z查 混凝土的運(yùn)輸方式和設(shè)備是否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的一致;無(wú)論采用什么方式 運(yùn)輸混凝土,應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中的分離或漏漿 。 對(duì)混凝土的吊斗、料斗、攪拌運(yùn)輸罐,監(jiān)督承包人沖干凈后使用,以保證每次將混凝土拌和物順暢卸完;在卸料一次或幾次后,監(jiān)督承包人用清水沖洗保持清潔; 控制混凝土拌和物的運(yùn)輸時(shí)間不超過(guò)允許的時(shí)間,拒絕超過(guò)規(guī)定運(yùn)輸時(shí) 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 間限制的混凝土入倉(cāng)。 ( 3)混凝土澆筑作業(yè) 控制卸料高度不超過(guò)規(guī)定距離,卸料應(yīng)分開(kāi),監(jiān)督承包人攤鋪均勻,防止離析; 監(jiān)督承包人的操作人員進(jìn)行振搗作業(yè),防止發(fā)生漏振、欠振或過(guò)振,糾正施工人員的錯(cuò)誤振棒作業(yè); 在澆筑倉(cāng)內(nèi)有止水片、各種儀器或埋件的 部位,提醒承包人特別注意下料、平倉(cāng)和振搗不能損害這些埋件; 對(duì)于混凝土振搗中泌出的多余水量,監(jiān)督承包人在覆蓋上一層混凝土之前采用適當(dāng)?shù)姆绞脚懦? 在泵送混凝土澆筑過(guò)程中,嚴(yán)格控制混凝土的塌落度,一旦發(fā)生堵管,指令承包人采取緊急措施糾正;如果在短期內(nèi)無(wú)法使泵送管路暢通,監(jiān)督承包人對(duì)倉(cāng)面進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?,保證恢復(fù)澆筑后接縫的質(zhì)量。 ( 4)混凝土澆筑過(guò)程中的其它檢查 混凝土澆筑過(guò)程中,應(yīng)注意對(duì)模板的位移、變形和支撐的檢查,避免在模板上搭設(shè)跳板做人行通道或卸料時(shí)對(duì)模板的撞擊。如發(fā)生上述情況引起了模板的位移或變形,應(yīng)立 即要求承包人進(jìn)行處理并進(jìn)行模板的復(fù)測(cè),情況嚴(yán)重時(shí),可指令停工處理; 混凝土澆筑時(shí),應(yīng)檢查鋼筋是否因卸料而引起變形或位移,或?yàn)R起的水泥漿在鋼筋被覆蓋前已初凝或假凝; 澆筑過(guò)程中預(yù)埋觀測(cè)儀器、預(yù)埋件保護(hù)及位置的檢查:保護(hù)是否完好可行,位置是否有偏移,其埋設(shè)混凝土是否滿足要求; 每層覆蓋及上升速度的檢查,避免出現(xiàn)冷縫;對(duì)于因大風(fēng)或暴曬而使表面水泥漿干燥假凝的骨料應(yīng)監(jiān)督承包人剔除; 在澆筑過(guò)程中還要特別注意觀察混凝土料的顏色與和易性,如有異常,即要查原因,以至及時(shí)處理不合格的料。 混凝土澆筑后的養(yǎng) 護(hù)和表面處理 ( 1)混凝土的養(yǎng)護(hù) 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 監(jiān)督承包人按照技術(shù)規(guī)范的要求和工程師批準(zhǔn)的方法對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù),在養(yǎng)護(hù)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查員應(yīng)注意避免養(yǎng)護(hù)工作給相鄰結(jié)構(gòu)物混凝土造成的干擾及為消除這一干擾而停止養(yǎng)護(hù)灑水等已澆筑混凝土表面養(yǎng)護(hù)的影響。 ( 2)混凝土表面的保護(hù) 在模板拆除時(shí)應(yīng)提醒承包人注意避免損壞混凝土表面,監(jiān)督承包人采用正確的工具和方法拆除模板;模板拆除后的混凝土養(yǎng)護(hù)期內(nèi),嚴(yán)格檢查承包人采取必要的保護(hù)措施,防止由于溫度驟降引起混凝土裂縫。 ( 3)混凝土表面的修補(bǔ)和缺陷修復(fù) 混凝土脫模后或無(wú)模混凝土澆筑完成并達(dá)到要求的 強(qiáng)度后,監(jiān)理工程師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)檢查并記錄混凝土表面突變、漸變、蜂窩、麻面、洞穴等缺陷,并指令并監(jiān)督承包人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采用監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方法修復(fù)缺陷;混凝土表面缺陷修補(bǔ)后,應(yīng)按修補(bǔ)部位混凝土同等的要求和方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 對(duì)于混凝土的內(nèi)部缺陷或其它重大缺陷,應(yīng)按照本節(jié)“質(zhì)量事故的處理”規(guī)定的程序進(jìn)行處理。 高低溫季節(jié)和雨季混凝土施工 ( 1)本工程所處地區(qū)的氣候特點(diǎn),決定了混凝土不可避免地將在高低溫季節(jié)施工,承包人應(yīng)編制專門的高低溫季節(jié)混凝土施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查,確保滿足有關(guān)規(guī)程和規(guī)范 要求,以保證混凝土滿足設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度、抗裂等各項(xiàng)指標(biāo)的要求。 ( 2) 由于本工程施工可能出現(xiàn)在雨季,雨季對(duì)混凝土施工的影響主要是在骨料含水量的控制上,監(jiān)理工程應(yīng)注意監(jiān)測(cè)骨料含水率變化,調(diào)節(jié)拌和加水量,嚴(yán)格控制水灰比。在混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆筑過(guò)程中如雨量超過(guò) 5mm/小時(shí)應(yīng)停止?jié)仓?,并作好保護(hù)措施。 混凝土的質(zhì)量評(píng)價(jià) 混凝土檢測(cè)資料是對(duì)混凝土質(zhì)量評(píng)定的最終依據(jù),應(yīng)及時(shí)收集、整理、分析、評(píng)定。按月、季、年、施工期和不同的部位,不同標(biāo)號(hào)分區(qū)作評(píng)定報(bào)告,供有關(guān)部門和人員參考使用。 監(jiān)理工程師應(yīng)收集承包人提供的原 材料、混凝土拌和物性能和混凝土強(qiáng)度 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 資料,監(jiān)理工程師自己進(jìn)行的原材料及混凝土抽樣試驗(yàn)資料以及監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收資料,在對(duì)這些資料進(jìn)行復(fù)核、匯總、采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法分析后,根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)混凝土拌和物以及混凝土工程進(jìn)行評(píng)定。 進(jìn)度控制 進(jìn)度控制原則 根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃,編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃,并審查批準(zhǔn)承包商提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查實(shí)施情況,督促承包商采取措施,以達(dá)到合同規(guī)定的完工日期全面完工的目標(biāo)。 當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí),及時(shí)要求承包商提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施,報(bào)監(jiān)理 工程師審核同意后實(shí)施。當(dāng)工程需要延期時(shí),須經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn),完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整后實(shí)施。 開(kāi)工通知 監(jiān)理工程師在中標(biāo)函頒發(fā)日期之后,于施工承包合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出開(kāi)工通知。 審批承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃 ( 1) 施工進(jìn)度計(jì)劃 要求承包商在接到開(kāi)工通知后按合同規(guī)定,以監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和詳細(xì)程序,向監(jiān)理工程師遞交一份工程進(jìn)度計(jì)劃。 在施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師將要求承包商報(bào)送月施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 要求承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制,同 時(shí)說(shuō)明施工方法、施工場(chǎng)地、道路利用的時(shí)間和范圍、項(xiàng)目法人所提供的臨時(shí)工程和輔助設(shè)施的利用計(jì)劃,并附機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃、主要材料需求計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃及資金計(jì)劃及附屬設(shè)施計(jì)劃等等。 ① 物資供應(yīng)計(jì)劃 為了實(shí)現(xiàn)月施工計(jì)劃,對(duì)需要的物資必須落實(shí),主要包括:機(jī)械需要計(jì)劃,主要材料需要計(jì)劃。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) ② 勞動(dòng)力平衡計(jì)劃 根據(jù)施工進(jìn)度及工程量,安排落實(shí)勞動(dòng)力的調(diào)配計(jì)劃,包括各個(gè)時(shí)段和工程部位所需勞動(dòng)力的技術(shù)工種、人數(shù)、工日數(shù)等。 ③ 財(cái)務(wù)資金計(jì)劃 詳細(xì)安排計(jì)劃期間的資金流動(dòng)計(jì)劃,包括工程收入計(jì)劃,固定資產(chǎn)折舊計(jì)劃,設(shè)備、材料、人工等支出計(jì)劃, 以及專用資金收支計(jì)劃等等。 ④ 技術(shù)組織措施計(jì)劃 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)等合同要求,編制在技術(shù)組織措施方面的具體工作計(jì)劃,如保證完成關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)安全施工等等。 ( 2) 工程進(jìn)度計(jì)劃的審批 監(jiān)理工程師審核承包商呈報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面: ① 進(jìn)度安排是否滿足合同規(guī)定的開(kāi)竣工日期。 ② 施工順序的安排是否符合邏輯,是否符合施工程序的要求。 ③ 施工單位的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ④ 進(jìn)度安排的合理性,以防止承包商利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成項(xiàng)目法人違約,并以此向項(xiàng)目法人提出索賠。 ⑤ 該進(jìn)度計(jì)劃是否 與其它工作計(jì)劃協(xié)凋。 ⑥ 進(jìn)度計(jì)劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求。 ⑦ 各承包商的進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)。 ⑧ 承包商的進(jìn)度計(jì)劃是否與項(xiàng)目法人的工作計(jì)劃協(xié)調(diào)。 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制 監(jiān)理工程師將隨時(shí)跟蹤檢查承包商的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,監(jiān)督承包商按照經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工, 并做記錄。 對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差別應(yīng)做出具體的分析,從而根據(jù)當(dāng)時(shí)的施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)后繼施工進(jìn)度的動(dòng)向,必要時(shí)采取相應(yīng)的控制措施。 落實(shí)按合同規(guī)定應(yīng)由項(xiàng)目法人提供的施工條件 施工承包合同中除了規(guī)定承包商應(yīng)為項(xiàng)目法人完 成的工程建設(shè)任務(wù)外, 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 項(xiàng)目法人也應(yīng)為承包商施工提供必須的施工條件。包括:支付工程款、給出施工場(chǎng)地與交通道路,提供水、電、風(fēng)和通信,提供某些特定的工程設(shè)備、施工圖紙與技術(shù)資料(一般由項(xiàng)目法人另外委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì))等,監(jiān)理工程師除了監(jiān)督承包商的施工進(jìn)度外,也應(yīng)及時(shí)落實(shí)合同規(guī)定應(yīng)由項(xiàng)目法人提供的施工條件。 進(jìn)度協(xié)調(diào) (1)承包商與項(xiàng)目法人之間的協(xié)調(diào) 主要對(duì)項(xiàng)目法人提供的材料、提供的場(chǎng)地、交通、設(shè)施、資金等與承包商施工進(jìn)度計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)。當(dāng)承包商與項(xiàng)目法人之間因某種原因發(fā)生沖突,甚至形成僵持局面時(shí),將由監(jiān) 理工程師從中進(jìn)行協(xié)調(diào)。 (2)供圖計(jì)劃的協(xié)調(diào) 當(dāng)實(shí)際供圖時(shí)間與承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生矛盾時(shí),原則上應(yīng)盡量滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求;若設(shè)計(jì)單位確有困難時(shí),監(jiān)理工程師將建議對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整。承包商對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅男薷囊庖?jiàn)或建議時(shí),監(jiān)理工程師將負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)代表協(xié)商處理。 進(jìn)度控制方法 監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的處理和匯總,并利用這些經(jīng)整理和處理的數(shù)據(jù),與原計(jì)劃的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及未來(lái)進(jìn)度動(dòng)向加以分析和預(yù)測(cè)。 施工進(jìn)度檢查方法 在實(shí)際進(jìn)度控制實(shí)施過(guò)程中,對(duì)施工總進(jìn) 度計(jì)劃安排的合理性、資源使用的均衡性和可實(shí)施性進(jìn)行分析,找出不合理的因素及時(shí)要求承包商提出措施予以避免。在施工過(guò)程中,隨時(shí)將相應(yīng)工作的歷時(shí)、資源使用情況,把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異形象地表現(xiàn)出來(lái),為進(jìn)一步的進(jìn)度分析提供依據(jù)。 進(jìn)度分析 進(jìn)度檢查的結(jié)果不管是超前還是落后,監(jiān)理工程師都將根據(jù)工作的進(jìn)展速度、圖紙、材料、設(shè)備等的供應(yīng)進(jìn)度,對(duì)下階段的目標(biāo)按期完成的可能性做出判斷。若不能完成,監(jiān)理工程師將要求承包商采取措施。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 施工進(jìn)度控制 經(jīng)過(guò)施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和分析,若進(jìn)度的拖 延對(duì)后續(xù)工作或工程工期影響較大時(shí),監(jiān)理工程師不容忽視,將及時(shí)采取相應(yīng)措施。如果 進(jìn)度拖延不是由于承包商的原因或風(fēng)險(xiǎn)造成的,應(yīng)在剩余網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析的基礎(chǔ)上,著手研究相應(yīng)措施 (如發(fā)布加速施工指令、批準(zhǔn)工程工期延期或加速施工與部分工程工期延期的組合方案等 )并征得項(xiàng)目法人同意后實(shí)施,同時(shí)主動(dòng)與項(xiàng)目法人、承包商協(xié)調(diào),決定由此應(yīng)給予承包商相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償,隨著月支付一并辦理;如果工程施工進(jìn)度拖延是由于承包商的原因或風(fēng)險(xiǎn)造成的,監(jiān)理工程師將發(fā)出趕工指令,要求承包商采取措施,修正進(jìn)度計(jì)劃,以使監(jiān)理工程師滿意。監(jiān)理工程師在審批承包 商的修正進(jìn)度計(jì)劃時(shí),將根據(jù)剩余網(wǎng)絡(luò)的分析結(jié)果,做出在原計(jì)劃范圍內(nèi)趕工或超合同工期進(jìn)度調(diào)整的考慮。 監(jiān)理工程師編寫(xiě)的進(jìn)度報(bào)告 ( 1) 給項(xiàng)目法人編報(bào)的進(jìn)度報(bào)告 在施工階段,現(xiàn)場(chǎng)記錄、資料整編、文檔管理是監(jiān)理工程師的任務(wù)之一,監(jiān)理工程師將組織有關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志記錄,每周做出小結(jié),并及時(shí)向項(xiàng)目法人報(bào)告。進(jìn)度報(bào)告一般包括如下內(nèi)容: ① 工程施工進(jìn)度概述; ② 工程的形象進(jìn)度和進(jìn)度描述; ③ 月內(nèi)完成工程量及累計(jì)完成工程量統(tǒng)計(jì); ④ 月內(nèi)支付額及累計(jì)支付額; ⑤ 發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、索賠事件及其處理; ⑥ 發(fā)生的質(zhì)量事故及其處理; ⑦ 下階段施工要求項(xiàng)目法人解決的問(wèn)題。 進(jìn)度控制措施 修訂進(jìn)度計(jì)劃 不論何種原因發(fā)生工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),監(jiān)理工程師都將要求承包商按監(jiān)理工程師的指示在 28 天內(nèi)提交一份修訂的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批,監(jiān)理工程師應(yīng)在收到該進(jìn)度計(jì)劃后的 28 天內(nèi)批復(fù)承包商。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 批準(zhǔn)后的修訂進(jìn)度計(jì)劃作為合同進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充文件。 趕工措施 不論何種原因造成施工進(jìn)度計(jì)劃拖后,監(jiān)理工程師將要求承包商按監(jiān)理工程師的指示,采取有效措施趕上進(jìn)度。并要求承包商在向監(jiān)理工程師報(bào)送修訂進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),編制 一份趕工措施報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批。 趕工措施應(yīng)以保證工程按期完工為前提調(diào)整和修改進(jìn)度計(jì)劃。 單元工程(或分部工程)進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí),將要求承包商按監(jiān)理工程師指示的內(nèi)容和期限,并根據(jù)合同進(jìn)度控制要求,編制單元工程(或分部工程)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批。 提交資金流估算表 按 的規(guī)定,要求承包商向監(jiān)理工程師報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),按專用合同條款規(guī)定的格式,監(jiān)理工程師還將要求承包商向監(jiān)理工程師提交按月的資金流估算表。估算表應(yīng)包括承包商計(jì)劃可從項(xiàng)目法人處 得到的全部款額,以供項(xiàng)目法人參考。此后,有必要時(shí),監(jiān)理工程師還將要求承包商在指定的期限內(nèi)提交修訂的資金流估算表。 合同管理 監(jiān)理工程師將遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則,從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的角度,分析合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),以便及早預(yù)測(cè)和采取相應(yīng)的對(duì)策。解決合同執(zhí)行中的問(wèn)題,正確處理合同爭(zhēng)議,包括索賠,為工程順利實(shí)施作好管理工作。 責(zé)任和費(fèi)用 對(duì)于以下各條中的各方責(zé)任和費(fèi)用按施工合同規(guī)定處理。
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