采油廠20xx年安全環(huán)?？偨Y(jié)及20xx年工作安排-資料下載頁
2025-06-07 04:47本頁面
【正文】 產(chǎn)標準化建設(shè)達到一級。二、重點工作安排 （一）認真貫徹安全環(huán)保會議精神，有效落實安全環(huán)保責任制 2014年，采油廠將繼續(xù)以油田公司安全環(huán)保工作會議精神為指導，嚴格貫徹落實各項安全環(huán)保制度。一是根據(jù)公司安全工作的總體安排，結(jié)合實際制訂年度安全環(huán)保重點工作，制訂采油廠全年安全環(huán)保、節(jié)能節(jié)水工作指標；二是廠領(lǐng)導和各部門負責人分別簽訂年度安全環(huán)保責任書，實行科級以上領(lǐng)導個人安全行動計劃，并將指標分解到各個部門，要求各部門將相應(yīng)的指標按照下級支持上級，逐級嚴格的要求將指標分解到個人，將安全環(huán)保責任落實每一名員工身上，確保采油廠全年指標和目標的完成。三是繼續(xù)推進各項制度建設(shè)，強化“有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理”責任落實，夯實安全管理，嚴格獎懲兌現(xiàn)，促進全員主動參與安全管理的積極性。 （二）繼續(xù)推進HSE體系、安全生產(chǎn)標準化工作建設(shè) 一是為增強HSE管理體系的有效性和適宜性，2014年將繼續(xù)開展2次采油廠HSE管理體系內(nèi)部審核，通過審核查找問題，不斷改進。持續(xù)推進“有感領(lǐng)導、直線責任，屬地管理”的安全管理要求，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的HSE管理職責，做到“誰主管誰負責、誰組織誰負責、誰執(zhí)行誰負責”，調(diào)動各部門主動反三違積極性，不斷促進安全環(huán)保管理水平的提高，做到全員參與，職責明確，目標落實。使HSE管理體系融入安全生產(chǎn)工作中，服務(wù)安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮HES管理體系的有效職能作用。 二是安全生產(chǎn)標準化是一項長期的工作。在2014年，玉北脫水站、中區(qū)空氣泡沫區(qū)工程、魯2站摻稀系統(tǒng)改造工程將陸續(xù)投入使用，采油廠將繼續(xù)以安全生產(chǎn)標準化要素分配表開展標準化對標工作，對新增設(shè)備設(shè)施以及原有的設(shè)備設(shè)施持續(xù)開展危害識別、崗位工作循環(huán)檢查工作，結(jié)合HSE體系的完善，相互補充，取長補短，在工作中不斷驗證其可操作性，為持續(xù)穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化水平打下堅實的基礎(chǔ)。 （三）有機結(jié)合安全日常檢查和月度檢查，繼續(xù)加大反三違力度，進一步落實全員安全責任 2014年，采油廠將各部門日常檢查的結(jié)果和月度檢查結(jié)合在一起，每月的月度檢查，采油廠不僅查找問題，而且根據(jù)各部門每周的安全周報，檢查各部門自查自改的情況，并將整改的結(jié)果與各部門月度績效考核掛鉤，從而不斷促進各部門查違章、查隱患，并及時整改存在的問題。同時，制定具有可操作性的激勵政策，提高安全管理人員和廣大員工在日常的工作中查找問題的積極性，從而進一步推動采油廠整體安全管理工作上水平。 另外，采油廠將繼續(xù)加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理制度的落實，嚴厲處罰各種違章行為。一是加強重點區(qū)域、關(guān)鍵裝置特種作業(yè)的安全監(jiān)督，做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保各項施工作業(yè)安全順利進行；二是按照“誰主管、誰負責”的原則，抓好施工隊伍的管理，嚴格業(yè)績考核，逐步淘汰安全環(huán)保意識不強，施工能力較差的承包商，把工作量向優(yōu)質(zhì)施工隊伍轉(zhuǎn)移，確保施工質(zhì)量和安全；三是繼續(xù)保持高壓反違章態(tài)勢，對各類違章行為采取嚴管、嚴查、嚴罰，同時追究監(jiān)督和直屬管理部門的連帶責任。（四）加強學習,轉(zhuǎn)變作風,建設(shè)高素質(zhì)的安全環(huán)保監(jiān)管隊伍一是著力提高管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全環(huán)保管理人員必須樹立終身學習的理念，通過自學和專業(yè)培訓不斷提升自身管理水平；鼓勵專兼職管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現(xiàn)管理隊伍的專業(yè)化。二是各級監(jiān)管人員要有強烈的責任心和吃苦精神，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，嚴格按照工藝流程、作業(yè)區(qū)域、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行認真排查，避免現(xiàn)場檢查出現(xiàn)“盲區(qū)”；要敢當“黑臉”包公，做“三違”的克星。（五）繼續(xù)加大隱患排查力度，做好2014年隱患治理的起步工作采油廠點多面廣，很多設(shè)施老化，存在的安全隱患較多，一是通過自查對隱患的現(xiàn)狀有清醒的認識，制定可行的防范措施，杜絕隱患造成事故；二是積極和上級部門溝通，爭取專項資金進行整改；三是利用采油廠的成本自行進行小的隱患項目的整改，力爭在2014年將采油廠的隱患減少到最低水平，為實現(xiàn)采油廠本質(zhì)安全這一目標奠定好幾處。（ 六）高度重視，做好環(huán)保、職業(yè)健康和交通安全管理工作 面對稠油上產(chǎn)隨之而來的各類環(huán)保問題，采油廠將進一步加強環(huán)境保護工作，加大環(huán)保監(jiān)督檢查力度，加強干化池、廢液池、生化污水處理等環(huán)保設(shè)施管理；組織好各類新、改、擴建工程的環(huán)保評價和鉆井施工環(huán)保檢查驗收工作。加強作業(yè)過程中的環(huán)保管理。抓好鉆井、井下作業(yè)環(huán)保驗收、交接工作，建立聯(lián)動機制，確保廢液、廢水、固廢規(guī)范定點排放。嚴抓各類施工作業(yè)現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)督管理，確保做到工完料盡場地清。按年度監(jiān)測計劃進行廢水、廢氣、噪聲監(jiān)測，確保達標排放。夯實基礎(chǔ)，提升職業(yè)健康管理水平。一是按照噪聲場所檢測計劃和員工職業(yè)健康體檢計劃按期進行檢測、體檢；二是按期給基層配備必要的應(yīng)急、防暑降溫藥品，做好夏季員工防暑降溫、傳染病、地方病的預(yù)防工作，重點做好食堂、宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、防暑專項監(jiān)督檢查工作。嚴格交通安全管理，有效約束駕駛員不安全行為，繼續(xù)執(zhí)行崗位工作車輛“五定”“長途車”制度及油田公司準駕證制度；針對季節(jié)和油區(qū)道路特點，強化交通安全教育培訓和風險提示；提高交通安全管理水平。采油廠將一如既往對安全環(huán)保嚴抓狠管，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，扎扎實實做好安全生產(chǎn)相關(guān)各項管理工作，使我廠安全環(huán)保工作再上一個臺階，為采油廠全年生產(chǎn)任務(wù)完成保駕護航。 2013年即將過去，2014年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，我們要清醒的認識到，抓好安全環(huán)保工作容不得我們半點疏忽和大意，全廠上下一定要清醒認識當前的安全環(huán)保形勢，把困難估計得更充分一些，把各項措施準備得更全面一些，把工作抓得更扎實一些，以更加負責的態(tài)度、更加務(wù)實的作風，更加有力的方法措施，全力做好各項安全環(huán)保工作，促進魯克沁采油廠安全環(huán)保形勢的根本好轉(zhuǎn)，為采油廠實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、科學發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1