【正文】 對 工 程 總 進 度造 成 太 大 的 影 響 。（ 8） 分 段 流 水 、 立 體 交 叉按 本 程 的 特 點 ,本 項 目 組 織 各 工 種 實 行 流 水 作 業(yè),使 有 限 的 工 作 面 得 到 充 分 利 用,且 完 全 按 科 學 的 等 節(jié) 拍 流 水 進 行 。（ 9） 認 真 研 究 、 組 織 學 習針 對 特 殊 部 位 、 重 要 部 位 及 新 型 施 工 工 藝,首 先 由 項 目 部 施 工 人 員 組 織 學 習,研究 透 徹 ,掌 握 要 領(lǐng) ,然 后 組 織 工 人 學 習 ,使 其 能 準 確 地 操 作 ,達 到 熟 練 掌 握 。 保 證 施 工過 程 順 利 進 行 ,不 耽 誤 工 期 。（ 10） 嚴 格 自 檢 ， 質(zhì) 量 過 關(guān)針 對 每 一 道 工 序 的 施 工 過 程,質(zhì) 量 員 、 施 工 員 嚴 把 質(zhì) 量 關(guān) 。 發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時 糾 正,使 質(zhì) 量 隱 患 消 除 在 萌 芽 狀 態(tài),不 要 等 木 已 成 舟 ,造 成 大 面 積 返 工 ,勢 必 會 造 成 部 分 工人 窩 工 ,影 響 工 程 有 序 地 進 行 。（ 11） 工 期 承 包 ， 嚴 格 獎 罰每 月 月 初 ,根 據(jù) 月 進 度 計 劃 ,向 各 班 組 下 發(fā) 當 月 任 務(wù) 單 。 在 施 工 過 程 中,施 工 人員 為 其 創(chuàng) 造 好 工 作 面 ,使 施 工 班 組 有 信 心 、 有 責 任 完 成 當 月 任 務(wù) 。 月 底 結(jié) 算 時,按 完成 程 度 獎 罰 。 技 術(shù) 措 施 嚴 格 按 規(guī) 范 、 規(guī) 程 、 施 工 組 織 設(shè) 計 要 求 施 工 ， 避 免 因 質(zhì) 量 問 題 返 工 而 造成 工 期 延 誤 。 在 施 工 中 采 用 施 工 一 段 恢 復 一 段 ， 加 快 施 工 進 度 。 勞 動 力 保 證 措 施 合 理 分 配 勞 動 力 ， 在 公 司 勞 動 力 的 統(tǒng) 籌 安 排 上 ， 優(yōu) 先 考 慮 該 工 程 的 勞 動 力 。 對 生 產(chǎn) 工 人 執(zhí) 行 大 包 任 務(wù) 單 。 對 保 證 工 期 和 質(zhì) 量 的 施 工 班 組 ， 按 定 額工 日 給 予 工 期 獎 和 質(zhì) 量 獎 ， 標 準 質(zhì) 量 獎2元 ／ 工 日 ， 工 期 獎 1元 ／ 工 日 ， 對 簽 發(fā) 的大 任 務(wù) 單 完 不 成 的 ， 不 予 發(fā) 放 。 對 施 工 班 組 實 行 分 檔 支 付 結(jié) 算 款 。 視 工 期 質(zhì) 量 的 好 壞 ， 按 不 同 的 百 分比 進 行 付 款 ， 為 調(diào) 動 積 極 性 ， 對 特 別 突 出 的 施 工 班 組 在 以 上 付 款 的 基 礎(chǔ) 上 增 加10％左 右 。 在 麥 收 季 節(jié) ， 對 于 每 人 每 日 出 勤 天 數(shù) 在30天 的 ， 給 予 每 人 每 月 100元 出 勤獎 勵 。 該 項 獎 的 發(fā) 放 ， 由 項 目 部 簽 審 后 發(fā) 放 ， 執(zhí) 行 期 限 為 麥 收 季 節(jié) 。 嚴 格 考 勤 制 度 。 對 于 出 全 勤 的 職 工 給 予 獎 勵 ， 獎 勵 根 據(jù) 具 體 情 況 定 。 對于 違 反 勞 動 紀 律 的 缺 勤 者 ， 在 未 作 出 深 刻 檢 查 認 識 和 處 理 前 不 予 安 排 工 作 。 并視 情 節(jié) 輕 重 予 以 公 開 書 面 檢 查 和 下 浮 月 薪 工 資2－ 4檔 （ 50－ 100元 ） 三 至 六 個 月 。凡 弄 虛 作 假 考 勤 不 實 的 責 任 者 也 予 以 下 浮 月 薪 工 資2檔 ， 檢 舉 揭 發(fā) 者 給 予 上 浮 2檔 月薪 工 資 獎 勵 。 根 據(jù) 流 水 段 的 劃 分 ， 將 生 產(chǎn) 工 人 合 理 的 安 置 在 工 作 面 ， 進 行 交 叉 作 業(yè) 。交 將 工 人 分 成 兩 班 作 業(yè) 。 以 確 保 按 時 按 質(zhì) 的 完 成 各 項 工 作 量 。 準 確 計 算 工 程 量 ， 按 工 程 量 所 需 的 工 日 數(shù) 合 理 安 排 勞 動 力 ， 使 之 不 產(chǎn) 生浪 費 勞 動 力 的 現(xiàn) 象 。 為 生 產(chǎn) 工 人 創(chuàng) 造 良 好 的 生 產(chǎn) 環(huán) 境 ， 做 好 生 產(chǎn) 的 準 備 工 作 ， 使 工 人 一 上 操作 面 ， 就 可 展 開 工 作 ， 不 產(chǎn) 生 窩 工 現(xiàn) 象 。 縮 短 工 期 措 施 實 行 流 水 快 速 施 工 法 ， 組 織 流 水 施 工 ， 以 實 現(xiàn) 縮 短 工 期 的 目 的 。 增 加 勞 動 力 ， 將 操 作 工 人 分 成 兩 班 作 業(yè) ， 以 延 長 工 作 時 間 ， 縮 短 工 期 。 與 施 工 班 組 簽 定 合 同 ， 對 于 分 項 工 程 一 次 成 優(yōu) ， 施 工 進 度 提 前 的 按 其 提前 的 程 度 發(fā) 給 工 期 獎 。 開 展 勞 動 競 賽 。 比 質(zhì) 量 、 比 速 度 、 比 安 全 ， 對 于 質(zhì) 量 好 、 施 工 速 度 快 的優(yōu) 勝 組 給 予 獎 勵 ， 以 調(diào) 動 生 產(chǎn) 工 人 的 積 極 性 。 本 工 程 采 用 新 技 術(shù) 、 新 工 藝 、 新 材 料 可 提 高 工 效 、 縮 短 工 期 、 保 證 質(zhì) 量 。第 九 部 分 確 保 工 程 質(zhì) 量 的 技 術(shù) 組 織 措 施 質(zhì) 量 目 標為 保 證 質(zhì) 量 目 標 ， 在 工 程 施 工 中 分 部 、 分 項 工 程 合 格 率 確 保 在100%， 竣 工 驗 收一 次 通 過 。 質(zhì) 量 保 證 體 系（ 一 ） 質(zhì) 量 體 系 總 則為 了 對 工 程 質(zhì) 量 形 成 的 全 過 程 進 行 控 制,有 效 開 展 質(zhì) 量 控 制 活 動 ,預 防 工 程 質(zhì) 量事 故 的 發(fā) 生 ,我 公 司 在 推 行 全 面 質(zhì) 量 管 理 經(jīng) 驗 的 基 礎(chǔ) 上,依 據(jù) 國 標 質(zhì) 量 體 系 標 準GB/T190012022,建 立 了 文 件 化 的 質(zhì) 量 體 系,使 質(zhì) 量 體 系 有 效 運 行 ,將 質(zhì) 量 管 理 工 作 規(guī)范 化 、 制 度 化 ， 使 影 響 工 程 質(zhì) 量 的 因 素 始 終 處 于 受 控 狀 態(tài) ， 長 期 、 穩(wěn) 定 地 保 證工 程 質(zhì) 量 。（ 二 ） 本 公 司 質(zhì) 量 體 系 由 許 多 相 互 關(guān) 聯(lián) 、 相 互 作 用 的 質(zhì) 量 體 系 要 素 構(gòu) 成 ，各 要 素 都 有 各 自 的 功 能 ， 通 過 質(zhì) 量 體 系 的 各 組 成 部 分 相 互 作 用 ， 從 而 構(gòu) 成 一 個有 機 的 整 體 。（ 三 ） 檢 驗 和 實 驗 設(shè) 備 的 配 置 和 管 理 針 對 本 工 程 配 備 滿 足 工 程 要 求 的 質(zhì) 量 檢 測 設(shè) 備,加 強 工 程 質(zhì) 量 檢 驗 評 定 方 法 、測 量 手 段 ， 確 保 工 程 質(zhì) 量 優(yōu) 良 。 質(zhì) 量 檢 測 設(shè) 備 計 劃 表 如 下 ：工 程 質(zhì) 量 檢 驗 計 量 器 具 計 劃 表序 號 名 稱 公 稱 能 力 型 號 單 位 數(shù) 量 狀 態(tài)1 測 厚 儀 1225mm LAD 臺 1 良 好2 數(shù) 字 式 測 溫 計 50750℃ DM6902/A 臺 3 良 好3 數(shù) 字 式 轉(zhuǎn) 速 測 量 儀 5030000r/min HY441 臺 3 良 好4 數(shù) 字 萬 用 表 1000V VC890 CTM 個 2 良 好5 兆 歐 表 1000V PC326 個 1 良 好6 兆 歐 表 500V PC326 個 1 良 好 質(zhì) 量 保 證 措 施（ 一 ） 質(zhì) 量 保 證 組 織 措 施 我 公 司 選 派 王 等 堂 同 志 擔 任 該 工 程 的 項 目 經(jīng) 理 ， 選 派 施 工 經(jīng) 驗 豐 富 、 技術(shù) 水 平 較 高 的 董 應(yīng) 釗 同 志 擔 任 技 術(shù) 負 責 人 ， 并 且 組 建 以 項 目 經(jīng) 理 為 核 心 的 優(yōu) 秀 項目 管 理 班 子 。 質(zhì) 量 信 息 網(wǎng) 為 落 實 項 目 部 各 崗 位 人 員 的 責 任 制 度 ， 建 立 如 下 質(zhì) 量 信 息 傳 遞 網(wǎng) ： 實 行 ISO90012022質(zhì) 量 保 證 體 系 ， 推 行 全 面 質(zhì) 量 管 理（ 1） 推 行 全 面 質(zhì) 量 管 理 ， 在 施 工 過 程 中 實 行 全 過 程 、 全 方 位 管 理 ， 一 切 管理 都 要 以 搞 好 工 程 質(zhì) 量 為 中 心 。 堅 持 自 檢 、 互 檢 、 交 接 檢 ， 并 做 好 記 錄 ， 定 期進 行 評 定 、 評 比 。（ 2） 實 行 定 人 定 崗 ， 質(zhì) 量 掛 牌 管 理 制 度 ， 質(zhì) 量 責 任 落 實 到 人 ， 掛 牌 上 崗 ，項 目 部 項 目 經(jīng) 理項 目 技 術(shù) 負 責 人施 工 管 理 技 術(shù) 管 理質(zhì) 量 管 理材 料 管 理施 工 班 組嚴 格 執(zhí) 行 獎 優(yōu) 罰 劣 。（ 3） 對 于 施 工 中 遇 到 的 質(zhì) 量 疑 難 問 題 ， 設(shè) 定 專 題 ， 成 立 有 技 術(shù) 人 員 參 加 的生 產(chǎn) 工 人 班 組 QC小 組 ， 用 人 、 機 、 料 、 法 、 環(huán) 對 其 進 行 攻 關(guān) 研 究 ， 使 質(zhì) 量 難 題消 除 在 施 工 過 程 中 。（ 4） 項 目 質(zhì) 量 體 系 的 運 行A、 項 目 經(jīng) 理 按 照 文 件 化 質(zhì) 量 體 系 的 要 求 ， 組 織 項 目 管 理 、 執(zhí) 行 、 驗 證 、 開展 工 作 。B、 項 目 經(jīng) 理 在 組 織 進 行 施 工 準 備 時 ， 要 針 對 工 程 特 點 、 業(yè) 主 的 期 望 和 要 求 ，制 定 出 總 承 包 方 項 目 經(jīng) 理 部 質(zhì) 量 方 針 、 目 標 一 致 的 且 能 保 證 本 組 織 目 標 的 項 目質(zhì) 量 方 針 和 項 目 質(zhì) 量 目 標 ， 項 目 質(zhì) 量 方 針 和 目 標 由 項 目 經(jīng) 理 批 準 發(fā) 布 實 施 ， 并確 保 項 目 部 各 級 人 員 都 理 解 ， 貫 徹 執(zhí) 行 ； C、 選 擇 優(yōu) 秀 的 施 工 隊 伍 進 入 項 目 部 組 成 項 目 組 ， 施 工 單 位 根 據(jù) 接 受 的 任 務(wù) ，進 行 人 員 的 派 遣 和 任 命 ， 并 在 項 目 部 備 案 。D、 項 目 部 應(yīng) 組 織 編 制 與 工 程 項 目 和 質(zhì) 量 要 求 相 一 致 的 、 操 作 性 強 的 施 工 組織 設(shè) 計 和 質(zhì) 量 計 劃 來 指 導 工 程 項 目 施 工 ， 滿 足 設(shè) 計 、 生 產(chǎn) 過 ， 程 和 業(yè) 主 要 求 。E、 施 工 作 業(yè) 的 質(zhì) 量 監(jiān) 督 由 作 業(yè) 層 的 自 檢 、 互 檢 ， 項 目 部 的 質(zhì) 量 監(jiān) 督 和 外 部監(jiān) 控 組 成 。（ 5） 項 目 質(zhì) 量 體 系 的 考 核A、 施 工 項 目 質(zhì) 量 體 系 接 受 工 程 公 司 項 目 經(jīng) 理 部 內(nèi) 部 質(zhì) 量 體 系 審 核 ， 對 審 核出 的 不 合 格 項 ， 要 及 時 分 析 不 合 格 的 原 因 ， 制 定 糾 正 措 施 及 實 施 計 劃 ， 按 時 完成 整 改 。B、 項 目 經(jīng) 理 每 年 要 對 項 目 工 程 組 織 兩 次 以 上 質(zhì) 量 體 系 的 內(nèi) 部 檢 查 ， 確 保 施工 項 目 質(zhì) 量 體 系 的 適 宜 性 和 有 效 性 ， 以 滿 足 項 目 質(zhì) 量 方 針 和 質(zhì) 量 目 標 的 落 實 ，對 發(fā) 現(xiàn) 的 不 合 格 項 要 填 寫 工 程 項 目 經(jīng) 理 部 內(nèi) 部 檢 查 不 合 格 報 告”， 并 進 行 整 改 落 實 ， 記錄 應(yīng) 予 以 保 存 。C、 項 目 質(zhì) 量 體 系 除 執(zhí) 行 項 目 文 件 外 ， 還 應(yīng) 接 受 工 程 項 目 經(jīng) 理 部 主 管 、 相 關(guān)部 門 的 監(jiān) 督 、 考 核 和 執(zhí) 行 項 目 文 件 以 外 的 系 統(tǒng) 要 求 執(zhí) 行 的 其 它 文 件 。 質(zhì) 量 保 證 技 術(shù) 措 施 技 術(shù) 管 理 負 責 人 作 為 整 個 工 程 的 技 術(shù) 質(zhì) 量 管 理 的 核 心 ， 負 責 組 織 各 工 程隊 技 術(shù) 人 員 進 行 施 工 方 案 施 工 施 工 組 織 設(shè) 計 的 編 制 ， 指 導 并 督 促 各 施 工 階 段 工藝 卡 的 下 發(fā) 和 回 收 ， 保 證 技 術(shù) 質(zhì) 量 管 理 上 下 協(xié) 調(diào) 一 致 。 由 質(zhì) 量 管 理 負 責 人 下 發(fā) 質(zhì) 量 控 制 點 ， 檢 查 人 員 要 在 每 一 個 控 制 點 進 行 停點 檢 查 ， 如 鋼 結(jié) 構(gòu) 的 安 裝 、 傳 動 機 械 的 安 裝 等 。 土 建 檢 查 員 、 電 氣 檢 查 員 、 焊 接 檢 查 員 、 工 藝 檢 查 員 、 測 量 員 和 無 損 檢測 人 員 等 ， 所 有 以 上 質(zhì) 量 控 制 人 員 在 現(xiàn) 場 各 把 自 己 的 質(zhì) 量 關(guān) ， 出 現(xiàn) 質(zhì) 量 問 題 及時 處 理 ， 搜 集 各 階 段 的 質(zhì) 量 資 料 ， 做 好 過 程 管 理 工 作 ， 質(zhì) 量 管 理 階 段 以 防 患 于未 然 為 原 則 。 為 了 保 證 施 工 質(zhì) 量 管 理 的 有 關(guān) 落 實 ， 項 目 部 應(yīng) 制 定 出 相 應(yīng) 的 獎 懲 條 例 ，對 各