【正文】 “質(zhì)量事故報(bào)告單”報(bào)告總監(jiān)辦；（2)、總監(jiān)辦接到質(zhì)量事故報(bào)告后，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，下達(dá)指示；（3)、承包商根據(jù)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)辦，并抄送有關(guān)各方；（4)、若為重大質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即報(bào)總監(jiān)辦；（5)、總監(jiān)辦可視情況，組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見(jiàn)，填寫(xiě)“質(zhì)量事故處理報(bào)告單”并抄送有關(guān)各方；（6)、若事故原因遲遲不能查明，總監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消除，則不發(fā)復(fù)工命令，根據(jù)有關(guān)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工，進(jìn)行處理的指令。質(zhì)量事故處理框圖施工過(guò)程事故發(fā)生承包商暫停工作承包商向駐地辦報(bào)告監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查辦重大事故否承包商提交處理方案監(jiān)理工程師下發(fā)指令承包商復(fù)工否承包商暫停工作是聯(lián)合查勘原因是否清楚是寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告，確定處理方案監(jiān)理工程師指示承包商復(fù)工暫時(shí)停工否五、監(jiān)理試驗(yàn)工作程序：原材料的試驗(yàn)程序：承包商提交開(kāi)工報(bào)告后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員檢查材料出廠證明及試驗(yàn)報(bào)告并抽樣檢查或取樣送檢。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行抽檢或送檢后應(yīng)填寫(xiě)材料試驗(yàn)報(bào)告單。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員要及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師反映并通知承包商，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出處理意見(jiàn)，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。原材料的試驗(yàn)程序見(jiàn)圖：以規(guī)范頻率進(jìn)行材料取樣無(wú)條件的做委托試驗(yàn)承包人試驗(yàn)室自檢共同取樣監(jiān)理旁站是否合格使用于工程隨時(shí)接受檢驗(yàn)是不得使用于本工程并清除出場(chǎng)監(jiān)理工程師抽檢合格不合格否現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)試驗(yàn)程序：施工前現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員與承包商試驗(yàn)員按規(guī)范確定監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，施工中共同按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員旁站承包商的試驗(yàn)過(guò)程，檢查原始記錄并按規(guī)定抽查頻率對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。并將抽查結(jié)果填入質(zhì)量檢驗(yàn)單，對(duì)無(wú)條件做的項(xiàng)目送指定試驗(yàn)室。施工中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員重點(diǎn)檢查工程的關(guān)鍵部位。監(jiān)理員應(yīng)將抽查情況和旁站監(jiān)督情況及時(shí)送總監(jiān)辦，并備抽查。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序：分項(xiàng)工程完工后，承包商試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)督的資料以及承包商原始試驗(yàn)記錄，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的監(jiān)督下，對(duì)已完工程進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果反饋給承包商，并報(bào)送總監(jiān)辦。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖：審查分項(xiàng)工程自檢和抽檢資料以規(guī)范頻率對(duì)分項(xiàng)工程復(fù)查檢驗(yàn)無(wú)條件做的項(xiàng)目送指定試驗(yàn)室提交分項(xiàng)工程試驗(yàn)報(bào)告第七章　　工程費(fèi)用（投資）監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié)　　費(fèi)用控制的任務(wù)一、工程量清單的管理（一）、監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉《工程量清單》及《工程量清單說(shuō)明》的內(nèi)容，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍，工作深度、計(jì)量方式和方法；（二）、工程量清單數(shù)量是設(shè)計(jì)圖紙給定的數(shù)量，但不是監(jiān)理工程師實(shí)際確認(rèn)的準(zhǔn)確工程數(shù)量；（三）、工程量清單的變動(dòng)：監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更，對(duì)《工程量清單》按下列方式進(jìn)行修改和補(bǔ)充：變更工程數(shù)量，清單細(xì)目號(hào)及細(xì)目名稱(chēng)、單價(jià)不變；工程性質(zhì)變化引起的單價(jià)變更，原清單細(xì)目號(hào)、細(xì)目名稱(chēng)及工程數(shù)量不變；原清單細(xì)目號(hào)、細(xì)目名稱(chēng)、單價(jià)、數(shù)量全部變更（包括項(xiàng)目整個(gè)被取消）；新增工程，即清單細(xì)目號(hào)、細(xì)目名稱(chēng)、單價(jià)、數(shù)量在原工程量清單基礎(chǔ)上的相關(guān)章節(jié)內(nèi)增列。（四）、工程量清單的使用有具體工程單位的清單欄目（1)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員應(yīng)根據(jù)工程量清單及施工圖紙核對(duì)工程的原始資料，完成計(jì)量文件的初審，報(bào)送總監(jiān)辦。監(jiān)理工程師必須按工程清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量辦理計(jì)量文件的審查，送工作組審核后，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（2)、實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比，自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內(nèi)辦理；（3)、工程數(shù)量自然增減的幅度，超出合同規(guī)定的幅度，應(yīng)按合同的有關(guān)規(guī)定辦理。送工作組審核后，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（4）、以細(xì)目為單位的清單欄目：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定細(xì)目計(jì)量劃分比例。暫估數(shù)量的清單欄目：監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制工程數(shù)量。暫定金額的清單欄目（1)、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，非規(guī)定用該項(xiàng)金額的情況下，不得動(dòng)用該項(xiàng)費(fèi)用。動(dòng)用時(shí)必須送總監(jiān)理工程師審核，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；（2)、實(shí)際費(fèi)用超出清單限額，宜通過(guò)工程變更辦理，并送工作組審核后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。以時(shí)間為單位的清單欄目：監(jiān)理工程師必須根據(jù)工程實(shí)施的具體情況嚴(yán)格掌握。二、工程計(jì)量：計(jì)量范圍：（1)、工程量清單和工程變更清單的內(nèi)容；（2)、合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。主要計(jì)量依據(jù)：（1)、招標(biāo)文件；（2)、合同條款；（3)、技術(shù)規(guī)范；（4)、合同圖紙及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工圖；（5)、修訂的工程量清單及工程變更令；（6)、工程量清單及說(shuō)明；（7)、費(fèi)用索賠審批書(shū)；（8)、有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議。計(jì)量原則：（1)、必須嚴(yán)格按照主要計(jì)量依據(jù)計(jì)量；（2)、按設(shè)計(jì)圖紙給定的凈值及實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的數(shù)量。隱蔽工程在覆蓋前計(jì)量應(yīng)得到確認(rèn)，否則應(yīng)視為承包商應(yīng)做的附屬工作不予計(jì)量；（3)、所有計(jì)量項(xiàng)目（變更工程除外）應(yīng)該是工程量清單中所列項(xiàng)目；（4)、承包商必須完成了計(jì)量項(xiàng)目的各項(xiàng)工序,并經(jīng)中間交工驗(yàn)收質(zhì)量合格的“產(chǎn)品”,才予以計(jì)量，工程未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，不能組織計(jì)量工作；（5)、計(jì)量的主要文件及附件的簽認(rèn)手續(xù)不完備，資料不齊全的，不予計(jì)量；（6)、計(jì)量不排除承包商應(yīng)盡的任何義務(wù)，盡管要求計(jì)量的對(duì)象是合格品。但如事后發(fā)現(xiàn)已計(jì)量的工程有缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故，仍不免除承包商無(wú)償返工和承擔(dān)事故賠償。工程計(jì)量的方式：（1）、正常計(jì)量：工程達(dá)到計(jì)量單位，監(jiān)理工程師要求承包商提供計(jì)量的基礎(chǔ)資料，并派人參加。監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的文字記錄。并將計(jì)量記錄的副本抄送給承包商或其代表。對(duì)承包商或其代表在接到復(fù)核計(jì)量的第八天內(nèi)提出的異議，宜重新計(jì)量。（2)、監(jiān)理工程師要求增加計(jì)量：監(jiān)理工程師可根據(jù)合同要求及工程特殊情況進(jìn)行額外計(jì)量，但應(yīng)提前三天向承包商發(fā)出通知，寫(xiě)明監(jiān)理工程師何時(shí)對(duì)何工程進(jìn)行何種計(jì)量。（3）、承包商申請(qǐng)?jiān)黾佑?jì)量：監(jiān)理工程師對(duì)承包商申請(qǐng)?jiān)黾拥挠?jì)量，應(yīng)要求其提前三天，填寫(xiě)計(jì)量申請(qǐng)單。寫(xiě)明要求計(jì)量的原因、計(jì)量的工程部位和希望計(jì)量時(shí)間。工程計(jì)量的程序：（1）、計(jì)量時(shí)間：監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商每月底將本月已完成并經(jīng)驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量申報(bào)，整理好計(jì)量文件報(bào)送總監(jiān)辦。（2）、審查有關(guān)文件資料：監(jiān)理工程師檢查承包商為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全，退還承包商，暫不進(jìn)行計(jì)量，或計(jì)量后暫不予支付。（3)、填寫(xiě)中間計(jì)量單：中間計(jì)量單必須清楚真實(shí)的填寫(xiě)記錄計(jì)量結(jié)果，并經(jīng)雙方代表審核簽認(rèn)，對(duì)承包商在計(jì)量后14天內(nèi)提出的異議，監(jiān)理工程師進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄，將復(fù)議后的結(jié)果通知承包商。工程計(jì)量的主要文件組成共分以下四部分：（1)、計(jì)量支付文件；（2)、中間交工證書(shū)（不含附件）；（3)、工程變更文件（不含附件）；（4)、中間交工證書(shū)及附件、工程變更文件及附件。第一至三部分上報(bào)告總監(jiān)辦，第四部分存總監(jiān)辦。第二節(jié)　　　計(jì)量與支付程序一：計(jì)量：是指對(duì)承包商已完成的工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)算和測(cè)量的過(guò)程。在計(jì)量過(guò)程中，必須滿足以下要求：只能對(duì)工程量清單中所列項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。除變更工程以外，所以計(jì)量項(xiàng)目應(yīng)該是工程清量中所列項(xiàng)目，承包商必須完成了該項(xiàng)目的各項(xiàng)工序，形成符合技術(shù)規(guī)范對(duì)該細(xì)目所要求的“產(chǎn)品”時(shí)，才能組織計(jì)量工作；計(jì)量必須嚴(yán)格按照合同文件中計(jì)量的規(guī)定進(jìn)行，與計(jì)量有關(guān)的合同文件如下：（1)、技術(shù)規(guī)范；（2)、圖紙；（3)、工程量清單及前言；（4)、其他合同文件。工程質(zhì)量未經(jīng)驗(yàn)收，不能組織計(jì)量工作。必須明確，計(jì)量的對(duì)象是“合格品”而不是“次品”，因此，計(jì)量項(xiàng)目已通過(guò)有關(guān)的質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)，是監(jiān)理工程師組織計(jì)量工作的前提和基礎(chǔ)。計(jì)量不解除承包商應(yīng)盡的任何合同義務(wù)。盡管要求計(jì)量的對(duì)象是合格品，但如時(shí)后發(fā)現(xiàn)已計(jì)量工程存在質(zhì)量缺陷，仍不免除承包商無(wú)償返工的責(zé)任。計(jì)量是一種凈值量。關(guān)鍵性的計(jì)量工作主要如下：（1)、原始地面標(biāo)高的測(cè)量；（2)、竣工測(cè)量；（3)、隱蔽工程的計(jì)量。進(jìn)行關(guān)鍵性的計(jì)量工作時(shí)，尤其是變更工程計(jì)量，總監(jiān)辦至少應(yīng)派總監(jiān)理工程師、計(jì)量工程師及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師同時(shí)參加，并通知業(yè)主有關(guān)人員參加，與承包商一起組織計(jì)量工作。計(jì)量程序：根據(jù)計(jì)量性質(zhì)和作用的不同，各項(xiàng)工程的計(jì)量分中間計(jì)量和分項(xiàng)工程計(jì)量。中間計(jì)量程序：當(dāng)分項(xiàng)工程進(jìn)行到一定程度，形成工程量清單所列項(xiàng)目形成的產(chǎn)品，并符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求時(shí)，即可組織中間計(jì)量工作。中間計(jì)量采用計(jì)量監(jiān)理工程師與承包商共同計(jì)量的辦法。計(jì)量監(jiān)理工程師在組織計(jì)量工作之前，應(yīng)仔細(xì)閱讀技術(shù)規(guī)范中的計(jì)量辦法，否則，容易發(fā)生不應(yīng)有的計(jì)量錯(cuò)誤。中間計(jì)量的時(shí)間安排在每月的20—25日進(jìn)行（具體程序見(jiàn)中間計(jì)量工作程序框圖）。分項(xiàng)工程完工計(jì)量程序：當(dāng)分項(xiàng)工程完工，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師已簽發(fā)分項(xiàng)工程完工證書(shū)時(shí)，即可進(jìn)行分項(xiàng)工程完工計(jì)量工作，總監(jiān)辦應(yīng)根據(jù)情況決定是否重新組織該分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作，以進(jìn)一步核對(duì)分項(xiàng)工程各支付細(xì)目工程量的準(zhǔn)確性。分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量過(guò)程中，應(yīng)對(duì)已計(jì)量支付的分項(xiàng)工程數(shù)量進(jìn)行整理，檢查是否有數(shù)量上的超付，重付或不合格但已進(jìn)行支付的現(xiàn)象。各分項(xiàng)工程計(jì)量證書(shū)是竣工驗(yàn)收文件的組成部分，是辦理最終支付時(shí)確定各分項(xiàng)工程量的依據(jù)。各項(xiàng)工程計(jì)量程序與中間計(jì)量程序類(lèi)同。中間計(jì)量工作程序承包商自檢報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師抽檢簽發(fā)分項(xiàng)工程合格證承包商填報(bào)工程計(jì)量文件計(jì)量工程師審核工程計(jì)量文件合格合格合格不合格不合格二、支付：（一）、支付是指對(duì)承包商應(yīng)獲得的款項(xiàng)予以確認(rèn)并進(jìn)行付款的過(guò)程。辦理支付過(guò)程中應(yīng)滿足下列要求：質(zhì)量合格的已完工工程是支付的必備條件；變更項(xiàng)目必須有監(jiān)理工程師的變更指令；各項(xiàng)支付款項(xiàng)必須符合合同條款的規(guī)定；其中支付金額大于合同規(guī)定的階段證書(shū)的最底限額；任何工程款項(xiàng)的支付必須經(jīng)總監(jiān)理工程師的審批；支付不解除承包商應(yīng)盡的任何合同義務(wù)。（二）、期中支付的內(nèi)容如下：工程量清單的包干項(xiàng)目：其付款數(shù)量和金額應(yīng)遵照技術(shù)規(guī)范中的規(guī)定進(jìn)行；工程量清單中其他項(xiàng)目的支付：其工程數(shù)量應(yīng)按計(jì)量證書(shū)中確定的數(shù)量，單價(jià)按工程量清單中相應(yīng)的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算；計(jì)日工：計(jì)日工數(shù)量按總監(jiān)理工程師在工地指示單中確認(rèn)的數(shù)量單價(jià)應(yīng)按工程量清單中計(jì)日工的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算；變更工程：其單價(jià)和金額按本建議書(shū)第七章中有關(guān)工程變更的規(guī)定進(jìn)行結(jié)算；索賠：即經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各項(xiàng)索賠費(fèi)用，按監(jiān)理工程師在索賠審批書(shū)中確認(rèn)（或暫時(shí)確定的）的金額進(jìn)行結(jié)算；扣保留金：扣留的比例為1～4項(xiàng)的5%；（三）、期中支付程序如下：承包商于每月25日前，將專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的中間計(jì)量匯總表、索賠審批書(shū)、工程變更一覽表、計(jì)日工一覽表等填寫(xiě)一式三份財(cái)務(wù)支付申請(qǐng)?jiān)聢?bào)表（又稱(chēng)為期中支付證書(shū)，詳見(jiàn)各支表），并附上有關(guān)的原始憑證，交計(jì)量工程師審查；計(jì)量工程師在收到承包商的支付申請(qǐng)后7天內(nèi)由會(huì)同合同段專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初步核實(shí)并交總監(jiān)理工程師審查并簽署審查意見(jiàn)，并填寫(xiě)期中支付證書(shū)之后報(bào)工作組。在核實(shí)和審查過(guò)程中，主要應(yīng)檢查原始憑證是否齊全，所申報(bào)的工程量是否有相應(yīng)的計(jì)量證書(shū)或是否與計(jì)量匯總