【正文】 關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行工序交接記錄和驗(yàn)收制度。實(shí)施計量管理，保證計量器具的準(zhǔn)確性。施工中，合理安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūＷo(hù)措施，確保對自己或其他施工方的工作成果作好保護(hù)。二 質(zhì)量保證方法七條在工程的實(shí)施過程中，必須制訂嚴(yán)密的管理和規(guī)范工地人員的行為，制訂了完善的工程質(zhì)量管理措施，并將其納入項目管理體系。（1）精心組織施工，嚴(yán)格工藝要求，按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。（2）預(yù)埋過程中，打完灰后要立即打管和和預(yù)穿鐵絲或鋼絲并堵好管口，作好標(biāo)記，避免由于漏堵、錯堵造成的返工，使人力和材料造成不必要的浪費(fèi)和保障穿管質(zhì)量。（3）科學(xué)合理安排施工程序，搞好勞動力、機(jī)具、材料的綜合平衡，向管理要效益。平時施工現(xiàn)場由12人巡視了解基建施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況在施工條件具備時，采取見縫插針，集中人力完成施工，避免因工作面不成熟，提前施工后，后續(xù)工種的施工影響我方已完成的成品的質(zhì)量。（4）積極鼓勵“合理化建議”活動的開展，提高施工班組人員的技術(shù)素質(zhì)，提高施工質(zhì)量。（5）加強(qiáng)技術(shù)交流，推廣先進(jìn)的施工方法，提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)材料的管理工作，做到不發(fā)錯、領(lǐng)錯材料，保證工程質(zhì)量。（6）施工機(jī)具要落實(shí)專人維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率，保證工程質(zhì)量。（7）材料部門要把好質(zhì)量關(guān)，使不符合質(zhì)量要求的材料不能進(jìn)入倉庫。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施根據(jù)招標(biāo)人在安全生產(chǎn)的控制目標(biāo)，我公司同樣高度重視安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)過程中，我公司將制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，并安排專項人員確保生產(chǎn)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。因我公司原因發(fā)生安全問題，所有一切責(zé)任均由我方承擔(dān)。 一 施工安全保證方法十條（1）項目部設(shè)置專職安全工程師負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，必須堅持全員安全輪訓(xùn)制度。（2）設(shè)安全日志每天填寫安全日志,；（3）堅持每周一次安全例會；針對施工現(xiàn)場的實(shí)際，有的放矢進(jìn)行安全教育，利用宣傳欄，配合開展安全合格班組活動。使安全管理工作有組織、有計劃的進(jìn)行。（4）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，獎罰分明。明確各級人員的安全責(zé)任，項目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人，抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)；施工員在下達(dá)工程任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄，施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。（5）項目部對業(yè)主、工程監(jiān)理提出的安全隱患，必須迅速采取措施進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理檢查評分表”，“施工機(jī)具檢查評分表”。堅持落實(shí)對工地的季、月、周安全檢評制度。（6）一切進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，依照其從事的工作內(nèi)容，分別通過學(xué)習(xí)考核，取得安全合格證，持證上崗。對新工人或復(fù)換工作崗位實(shí)行教育即專業(yè)工種培訓(xùn)，填寫“新工人上崗安全教育”，“復(fù)工工人安全教育表”，存檔備查。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。施工作業(yè)時必須正確穿戴個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。不許私自用火，嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁裸露上身工作。施工現(xiàn)場確保安全，嚴(yán)禁在非作業(yè)區(qū)內(nèi)隨意走動，嚴(yán)禁吸煙、隨地大小便、破壞建筑物或其他方面的勞動成果；（7）工地必須設(shè)置足夠的消防設(shè)施，臨時設(shè)施，倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。（8）油漆易燃物品和有毒物品設(shè)專庫專人保管； （9）現(xiàn)場動火須征得建設(shè)單位同意，特殊者須取得公安消防部門同意后方準(zhǔn)動火。動火時須嚴(yán)格遵守的安全動火規(guī)定，管井或預(yù)留洞口燒焊時必須覆蓋濕麻袋，防止焊渣濺滲易燃物，引起火災(zāi)。（10）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意見的全面安全德育，樹立堅持安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。二 落實(shí)工地現(xiàn)場消防的措施在該項目中措施如下：（1）在整個施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、各部委及其地方法規(guī)中關(guān)于工程消防法規(guī)和有關(guān)條款。工地危險品庫按規(guī)定存放、使用。（2）嚴(yán)格遵守工地消防規(guī)定，配齊和經(jīng)常保養(yǎng)消防器材，做到會保養(yǎng)、會使用。認(rèn)真貫徹逐級消防責(zé)任制，做好消防工作。（3）現(xiàn)場設(shè)置滅火器材，裝飾階段施工時要及時辦理動火證，專人監(jiān)護(hù)，施工完畢后，監(jiān)護(hù)人要仔細(xì)檢查現(xiàn)場，杜絕火災(zāi)隱患。（4）在甲方規(guī)定的危險區(qū)域以及我方認(rèn)為危險的工作區(qū)域等進(jìn)行火力施工時，要采取保護(hù)措施，必須向甲方提出申請，經(jīng)過同意并辦理相關(guān)證件以后，派駐具有相關(guān)施工資格（擁有上崗證）的施工人員及其安全人員在現(xiàn)場進(jìn)行施工，施工中斷或完畢，必須處理好現(xiàn)場，確保不會發(fā)生遺漏事故發(fā)生。（5）建立嚴(yán)格的消防安全責(zé)任制度，從觀念上、思想上和施工中確保消防安全的全程監(jiān)督，明確消防責(zé)任制度，對違規(guī)人員進(jìn)行教育、罰款、賠償以致驅(qū)逐施工現(xiàn)場的相關(guān)處罰。 第七章 確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)招標(biāo)文件工期的要求，該系統(tǒng)的施工時間為30個工作日，我公司經(jīng)過分析并合理規(guī)劃施工（不包括不可抵抗力等因素,如因此原因?qū)е碌墓こ萄诱`，按照合同或雙方協(xié)商執(zhí)行）。為確保在工期內(nèi)完成該項目的施工，我公司制定了一系列的措施來保證工期。 一 施工進(jìn)度計劃的實(shí)施施工進(jìn)度計劃的落實(shí)著重作好以下幾項工作。(1) 項目管理部在總體施工進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下，由項目助理編制季、月、周施工作業(yè)計劃，由專業(yè)施工技術(shù)督導(dǎo)員負(fù)責(zé)向施工隊交底和組織實(shí)施；(2) 項目部每周召開專業(yè)施工技術(shù)督導(dǎo)員，各子系統(tǒng)施工班組負(fù)責(zé)人參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時檢查協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)工程進(jìn)度及解決工序交接的有關(guān)問題。公司會定期召開各有關(guān)部門教室，協(xié)調(diào)部門與項目部之間有關(guān)工程實(shí)施的配合問題。(3) 項目經(jīng)理按時參加甲方召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)教室，及時處理與有關(guān)施工單位之間的施工配合問題，及時反映施工中存在的問題，以確保整個工程的順利及同步進(jìn)行。二 保證工程工期措施根據(jù)甲方提出工期要求，在施工組織設(shè)計里作了保證工期的安排措施。 因此項目關(guān)系到工地各個工作區(qū)域，要求又各不相同，我們制定了詳細(xì)的工作計劃和工程進(jìn)度，并配合招標(biāo)人的工作安排，合理調(diào)配資源，調(diào)整工序，制訂保證措施，實(shí)施有效管理對確保工期十分關(guān)鍵。具體措施是：實(shí)行目標(biāo)管理，控制協(xié)調(diào)及時將安裝工程分層、分系統(tǒng)進(jìn)行項目分解，確定施工進(jìn)度目標(biāo)，做好組織協(xié)調(diào)工作。通過落實(shí)各級人員崗位職責(zé)，定期召開工程協(xié)調(diào)教室，分析影響進(jìn)度的因素，制定相應(yīng)對策，經(jīng)常性地對計劃進(jìn)行調(diào)整，確保分部分項進(jìn)度目標(biāo)的完成。依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進(jìn)度，同時施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機(jī)，打印機(jī)等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時傳遞信息。增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，作好交叉施工由于在的施工過程中，需要和其他施工方面交叉施工或并行施工，為了確保項目進(jìn)度，專門安排指定的現(xiàn)場人員，和各個方面保持溝通，確保各個工序有序的進(jìn)行。第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施在該項目的施工中，我公司嚴(yán)格制定文明施工的措施，確保施工現(xiàn)場有序的進(jìn)行。一 文明施工保證方法七條（1）首先必須加強(qiáng)對員工的文明施工教育，每周一次的安全例會要總結(jié)，設(shè)立激勵機(jī)制，與經(jīng)濟(jì) 掛鉤，實(shí)行獎罰制度。（2）室內(nèi)外文明施工一齊抓。與配合單位具體劃分區(qū)域，專人負(fù)責(zé)，做到按施工總平面圖布置。室外材料堆放整齊，無施工垃圾，室內(nèi)施工不混亂，井井有條。（3）搞好現(xiàn)場各兄弟施工單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到互諒互讓，服從甲方現(xiàn)場工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。（4）材料進(jìn)場按照施工進(jìn)度計劃合理安排，減少二次運(yùn)輸。同時實(shí)行限額領(lǐng)料制度，杜絕亂丟亂棄的浪費(fèi)現(xiàn)象。（5）施工現(xiàn)場、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。（6）加強(qiáng)宣教工作，保護(hù)好安裝成品或半成品，嚴(yán)厲打擊盜竊行為。（7）結(jié)合安全評優(yōu)工作，推動施工文明建設(shè)。二 落實(shí)工地現(xiàn)場成品保護(hù)措施的方法（1）施工人員要樹立起成品保護(hù)的強(qiáng)烈意識，制定嚴(yán)格的獎懲制度。不僅要保護(hù)好本單位的成品，更要保護(hù)好兄弟單位的成品。（2）現(xiàn)場在具備設(shè)備安裝條件后，適時安排進(jìn)行施工，這對設(shè)備安裝到位后的質(zhì)量具有保證。（3）安裝到位的設(shè)備在未調(diào)試前，設(shè)備表面要覆蓋一層保護(hù)板或保護(hù)膜，把外因碰壞的隱患減少到最小。（4）結(jié)合弱電系統(tǒng)本身要求，做好設(shè)備的安裝先后次序。完成的區(qū)域交接由業(yè)主簽字，實(shí)行房間交鑰匙交接制度。（5）指派一名專職成品保護(hù)員（在調(diào)試安裝設(shè)備期間）與甲方聯(lián)手共同做好現(xiàn)場成品的保護(hù)工作。三 現(xiàn)場設(shè)備、器材的保護(hù)方法（1）落實(shí)一個適當(dāng)、安全、方便的堆放場所，按照設(shè)備外包裝的說明要求堆放。為了加強(qiáng)工程的設(shè)備保護(hù)及現(xiàn)場防盜，在工程進(jìn)行至交接階段由業(yè)主聘用專職保安人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，我方也將委派專職人員協(xié)助此工作。（2）根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度控制設(shè)備的進(jìn)場時間，制定設(shè)備到場后的保管收發(fā)制度。施工用各種工具、機(jī)具及時回收，以防被盜。（3）對較大型設(shè)備的水平搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸工作，編制一個妥善的搬運(yùn)方案（根據(jù)設(shè)備外型及體積與吊裝位置按實(shí)編制）。（4）電器在下班時如未安裝好，由施工班組及時帶回避免失竊。（5）施工班組對已安裝的設(shè)備等負(fù)有維護(hù)保管的責(zé)任，如由于施工原因造成損壞預(yù)以賠償（已交付業(yè)主的除外）。四 現(xiàn)場施工用水電保護(hù)措施（1）施工期間的消防、生活等所需的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需的用電均接駁自工地的建筑臨時電源。（2）臨時動力用電約10KW，臨時照明用電量約5KW。（3）臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護(hù)零線與的防雷接地有不少于三處的連通。臨時用電采用電纜敷設(shè)，臨時配電箱設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān)。 第54頁，共148頁 報社安防監(jiān)控系統(tǒng)施工方案第九章 施工進(jìn)度表報社安防監(jiān)控工程施工進(jìn)度總表根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司的施工進(jìn)度，共計30個工作日。我公司承諾在此期間完成該項目.單位： 制表日期：2009年4月15日序號項目名稱工期123456789101112131415161718192021222324252627282930一項目準(zhǔn)備階段3天1設(shè)備定貨152現(xiàn)場勘察13項目實(shí)施計劃制定2二項目實(shí)施階段27天1線纜架設(shè)152設(shè)備到貨驗(yàn)收143服務(wù)器安裝調(diào)試34平臺安裝調(diào)試35存儲安裝調(diào)試36設(shè)備安裝調(diào)試57現(xiàn)場調(diào)試58系統(tǒng)聯(lián)調(diào)39操作培訓(xùn)210驗(yàn)收1廣西天博科技有限公司 地址：南寧市星湖路28號 電話：07715335772 LCD2004@第56頁，共148頁工程施工計劃進(jìn)度（30天）167。1工程準(zhǔn)備（3天）1人員配備：項目經(jīng)理，工程小組成員。項目經(jīng)理：1人，由具備豐富監(jiān)控系統(tǒng)施工集成經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的工程組織能力的工程師擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主單位的關(guān)系，組織施工人員按計劃進(jìn)行工程施工，對施工質(zhì)量、是否按期完工、以及施工記錄負(fù)責(zé)。工程小組：配備10－12人，工程小組成員中配備安裝人員、調(diào)試人員等。2材料準(zhǔn)備：由施工單位根據(jù)與業(yè)主單位簽定合同中的材料清單定購。3現(xiàn)場勘察：安排技術(shù)人員去到施工現(xiàn)場勘察，了解實(shí)際施工環(huán)境。4計劃定制：詳見第三章第三大點(diǎn)。5設(shè)備檢驗(yàn)：對購買的材料設(shè)備進(jìn)行自檢，同時做好檢驗(yàn)記錄以保證安裝的設(shè)備中不出現(xiàn)次廢品。對于核心控制設(shè)備，對其軟件按應(yīng)用的具體實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置調(diào)通。167。2工程布線（15天）根據(jù)業(yè)主的實(shí)際情況，采用社區(qū)與印務(wù)中心同步進(jìn)行敷設(shè)線路的方案，社區(qū)安排專業(yè)工程師2人，施工