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正文內(nèi)容

枋鐘路下穿金尚路通道工程框架涵模板安全專項施工方案-終稿-資料下載頁

2025-06-07 00:56本頁面
  

【正文】 障組:林春聯(lián)(15359237395) 、饒赟(18650168789)危險源風(fēng)險評估組:陳有雄(13860152159) 、洪文良(13860196766)技術(shù)組:游輝(13400725569) 、黃建能(13606052121) 、李漢強(15959252373) 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)①研究制定、修訂本項目部應(yīng)對建設(shè)工程事故的政策措施和指導(dǎo)意見。②負(fù)責(zé)指揮特別建設(shè)工程施工事故的具體應(yīng)對工作。③分析總結(jié)本項目建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)對工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。④負(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。⑤承辦上級應(yīng)急委員會交辦的其他事項。①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;枋枋 鐘鐘 路路 下下 穿穿 金金 尚尚 路路 通通 道道 工工 程程40③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;⑨通報外部機(jī)構(gòu),決定請求外部援助;⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議;③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估;⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);①搶救現(xiàn)場傷員;②搶救現(xiàn)場物資;③組建現(xiàn)場消防隊;④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。①負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒;②阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場;③負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通;④維持治安秩序;⑤負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全。枋枋 鐘鐘 路路 下下 穿穿 金金 尚尚 路路 通通 道道 工工 程程41①負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員救護(hù);②記錄傷員傷情;③協(xié)助 120 和上級部門對傷員的搶救。①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;④慰問有關(guān)傷員及家屬。①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備;④應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤服務(wù)。①保護(hù)事故現(xiàn)場;②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存;③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;④按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。枋枋 鐘鐘 路路 下下 穿穿 金金 尚尚 路路 通通 道道 工工 程程42①對各施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估;②指導(dǎo)各有關(guān)部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用;⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。①根據(jù)項目部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;②應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控項目部制定專項施工方案,由專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,從模板加工制作、堆放、安裝、拆除及維護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。危險源預(yù)防控制措施序號 危 險 作業(yè)可能導(dǎo)致的事故 預(yù)防控制措施1 支撐系統(tǒng)搭 設(shè)不規(guī)范 坍 塌1.必須編制施工方案,方案中包括模板支撐設(shè)計計算書,且必須經(jīng)過上級部門審批后方可施工。2.進(jìn)場的支撐桿件必須為合格品。 枋枋 鐘鐘 路路 下下 穿穿 金金 尚尚 路路 通通 道道 工工 程程432 模板吊裝不 規(guī)范 起重傷害1.吊裝司機(jī)和信號工必須持證上崗;2.吊裝區(qū)域設(shè)置禁戒線,嚴(yán)禁人員進(jìn)入;3.經(jīng)常檢查吊索具,保持安全有效;4.嚴(yán)禁在大雨、大霧和六級以上強風(fēng)的天氣作業(yè)。3 高處支拆模 防護(hù)缺陷 高處墜落1.高空作業(yè)人員必須佩帶安全;2.腳手架平面采取鋪平板或平掛安全網(wǎng)等防護(hù)措施;3.工人操作規(guī)范,不得猛拉猛撬。4 拆模操作或防護(hù)不當(dāng) 物體打擊 嚴(yán)格按規(guī)范操作,嚴(yán)禁猛撬硬砸,大面積撬落,不得留下松動或懸掛模板。5 模板及配件使用不當(dāng) 物體打擊1.腳手架及結(jié)構(gòu)臨邊嚴(yán)禁堆放物料;2.腳手架要封閉密實;3.斧頭、錘子等工具要放入工具袋內(nèi)。6安拆操作不當(dāng)掛斷或壓斷電線電纜觸 電1.現(xiàn)場電線電纜布設(shè)規(guī)范;2.安拆模板時要注意現(xiàn)場電線電纜的位置。7 模板堆放不 規(guī)范 物體打擊1.模板堆放場地平整、堅實;2.模板堆放應(yīng)分散堆放;3.模板堆放高度要嚴(yán)格控制。8 模板搬運違 章 物體打擊 輕拿慢放,規(guī)范作業(yè),注意安全。 預(yù)警行動在支撐系統(tǒng)失穩(wěn)傾斜、模板或連接件滑落、固定模板的桿件失效斷裂、安拆操作嚴(yán)重違反程序、接近和接觸帶電線路等條件下,立即實施預(yù)警。施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險情后,都要立即以最快捷的方式,如運用固定電話、手機(jī)或口頭等形式發(fā)出警報,通知項目負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員組織避險。⑴項目負(fù)責(zé)人、安全員接到預(yù)警信息后,立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險,在條件允許的情況下,盡量采取辦法切斷“事故危險源” ,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)枋枋 鐘鐘 路路 下下 穿穿 金金 尚尚 路路 通通 道道 工工 程程44和趨勢,同時由項目負(fù)責(zé)人上報公司應(yīng)急救援指揮部,啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。⑵在應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)事故險情,編制事故災(zāi)害防治方案,明確防范的對象、范圍,提出防治措施,確定防治責(zé)任人。⑶事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時,經(jīng)公司或上一級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實后,由項目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告,并向當(dāng)?shù)卣噪娫挿绞綀缶?,以便做好人員疏散避險。⑷對可能引起重特大安全事故的險情,經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實后,應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)險情后 2 小時內(nèi)報告工程所在地人民政府。 信息報告程序 報警系統(tǒng)及程序 ,目擊者有責(zé)任和義務(wù)立即報告施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人;,及時向項目部和公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報告;,由安全管理部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通報公司應(yīng)急救援指揮部總指揮長、副總指揮長、各成員部門及應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人;枋枋 鐘鐘 路路 下下 穿穿 金金 尚尚 路路 通通 道道 工工 程程45 現(xiàn)場報警方式,首先要聯(lián)系公司應(yīng)急救援指揮中心。,同時撥打急救中心電話:120。,隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告公司應(yīng)急救援指揮中心。 事故報告內(nèi)容、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡;,事故現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人姓名;、控制情況,緊急搶險救援情況;、性質(zhì)的初步分析;、簽發(fā)人和報告時間。 報告時限事故發(fā)生后,1 小時之內(nèi)由事故現(xiàn)場報告給公司應(yīng)急救援指揮中心。應(yīng)急處置 響應(yīng)程序⑴當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生模板工程安全生產(chǎn)事故時,立即啟動本專項應(yīng)急預(yù)案。項目應(yīng)急救援指揮部接到響應(yīng)級別事故報告后,經(jīng)對事故嚴(yán)重程度核實后,判斷是否有能力組織救援。 作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題項目部應(yīng)急組織班組長組員 應(yīng)急總指揮指揮部辦公室 副總指揮外援組織 現(xiàn)場救援、解決問題枋枋 鐘鐘 路路 下下 穿穿 金金 尚尚 路路 通通 道道 工工 程程46⑵如有能力組織救援,及時執(zhí)行本專項應(yīng)急救援預(yù)案,否則報請公司應(yīng)急指揮中心,啟動公司專項應(yīng)急救援預(yù)案。⑶應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急指揮人員和工作組,停止手頭一切工作,立即到位,通報事故情況,按照各職能小組分工組織救援。⑴指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后,立即了解現(xiàn)場事故情況,劃定安全和危險區(qū)域,設(shè)立標(biāo)志,實行現(xiàn)場保護(hù),安全警戒,疏導(dǎo)車流,保障救援道路的暢通,維護(hù)好現(xiàn)場秩序。⑵按本預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),組織救援。⑶對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證,因搶救人員、防止事態(tài)擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志,采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場原貌,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 組織搶險救援隊伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資,為應(yīng)急行動做好充分準(zhǔn)備。⑴搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護(hù)送傷害人員到達(dá)醫(yī)院的途中,按交通規(guī)則正確駕駛車輛,避免交通事故發(fā)生。⑵在疏散人群過程中,要選擇安全通道,合理有序引導(dǎo)撤離,防止相互踐踏受到傷害。⑶在現(xiàn)場搶救傷員的過程中,搶救人員要密切注意周圍環(huán)境,防止二次事故造成搶救人員的傷害。對傷員的搶救,要根據(jù)傷員受傷部位和傷害程度,正確施救,避免盲目抬運拖拉,給后續(xù)搶救工作帶來麻煩,防止受傷人員再次受傷或加重傷害程度。若公司沒有能力組織救援,則立即向建設(shè)行政主管部門求援。枋枋 鐘鐘 路路 下下 穿穿 金金 尚尚 路路 通通 道道 工工 程程47 處置措施應(yīng)急處置次序當(dāng)模板支撐系統(tǒng)出現(xiàn)坍塌時,一是應(yīng)立即用撬棍或頂升設(shè)備支起或用起重設(shè)備自上而下吊起坍塌重物;二是對危險而未坍塌的模板及支撐系統(tǒng),立即進(jìn)行固定,確保其處于穩(wěn)定狀態(tài)。同時,確定被埋人員的位置,組織現(xiàn)場急救。當(dāng)挖救被埋人員時,切勿用機(jī)械挖救,以防傷人。當(dāng)人員被構(gòu)件卡死無法擺脫時,搶救人員要用切割設(shè)備,小心切割掉卡死構(gòu)件,然后搬離傷員。 當(dāng)模板安拆不當(dāng)掛斷電線造成觸電傷害事故時,首先判斷是高壓線路還是低壓線路。若是低壓線路,立即斷開電源,如果電源開關(guān)較遠(yuǎn),則可用絕緣材料把觸電者與電源分離。若是高壓線路觸電,馬上通知供電部門停電,如一時無通知供電部門停電,則可拋擲導(dǎo)電體,讓線路短路跳閘,再把觸電者拖離電源。如果掛斷電線造成了火災(zāi),要迅速切斷電源,以免事態(tài)擴(kuò)大。切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時需剪斷電線時,火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷,以免在鉗口處造成短路,并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。當(dāng)電源線因其他原因不能及時切斷時,一方面派人去供電部門拉閘,一方面滅火時,人體的各部位與帶電體保持一定充分距離,搶險人員必須穿戴絕緣用品。撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī),人員營救 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上控制發(fā)生危險源 保護(hù)、封鎖現(xiàn)場(道路有影響的還要及時封閉) ,擴(kuò)大應(yīng)急通知項目部有關(guān)人員,報告當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)及時搶險,開通現(xiàn)場正常道路交通清理現(xiàn)場恢復(fù)施工在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上必要時擴(kuò)大應(yīng)急 枋枋 鐘鐘 路路 下下 穿穿 金金 尚尚 路路 通通 道道 工工 程程48二氧化碳滅火器,嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落摔傷,首先應(yīng)觀察傷員的神志是否清醒,隨后看傷員墜落時身體著地部位,再根據(jù)傷員的傷害程度的不同,啟動高空作業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案組織救援。 5.物體打擊事故應(yīng)急處置措施當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時,應(yīng)急小組成員應(yīng)盡快趕往出事地點,并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門,盡可能不要移動患者,盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施救的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方,搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運,觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運。應(yīng)急小組同時要組織疏散現(xiàn)場閑雜人員,保護(hù)事故現(xiàn)場,避免其他人員靠近現(xiàn)場,并安排人員到入場岔口指揮救護(hù)車的行車路線。應(yīng)急物資與裝備保障、應(yīng)急處置所需的物資與裝備數(shù)量:擔(dān)架 5 副、氧氣袋 5 個、小藥箱 2 個;:切割用具 2 套、千斤頂 4 個、手拉葫蘆 3 個、潛水泵10 臺、安全繩索 4 根;砂 30 方、麻袋 100 個;救生衣、救生圈各 10 個;:手電筒 1
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