房地產(chǎn)批量住宅精裝修工程管控難點(diǎn)重點(diǎn)案例解析-資料下載頁(yè)
2025-06-06 23:58本頁(yè)面
【正文】 總包協(xié)調(diào)費(fèi)問(wèn)題 （11）、分包進(jìn)場(chǎng)后每日現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)的必要性 （12）、材料備料的落實(shí)與移交 （13）、整改委外準(zhǔn)備 第二講：成品保護(hù)管控 （1）、成品保護(hù)在精裝修工程管理中的重大意義 正反案例圖片、損害后果統(tǒng)計(jì) （2）、對(duì)成品保護(hù)管理的特性及系統(tǒng)性的認(rèn)知 示意圖 （3）、管理難點(diǎn)重點(diǎn)、措施及手段 示意圖 措施費(fèi)問(wèn)題 責(zé)任界定問(wèn)題 惡意破壞問(wèn)題 入戶門(mén)鑰匙及戶內(nèi)門(mén)鑰匙問(wèn)題 （4）、如何具體進(jìn)行成品保護(hù) 工程實(shí)體案例 第三講：安全文明施工管控 （1）、安全文明施工在精裝修工程管理中的重大意義 正反案例圖片 （2）、對(duì)安全文明施工管理的特性及系統(tǒng)性的認(rèn)知 示意圖 （3）、管理難點(diǎn)重點(diǎn)、措施及手段 示意圖 措施費(fèi)問(wèn)題 清潔問(wèn)題 廁所問(wèn)題 照明問(wèn)題 導(dǎo)示問(wèn)題 用電用水問(wèn)題 抽煙問(wèn)題 防盜問(wèn)題 （4）、如何具體進(jìn)行安全文明施工 工程實(shí)體案例 第四講：信息資料管控 （1）、信息傳遞與反饋 （2）、電子、紙制資料流轉(zhuǎn) （3）、內(nèi)控資料、竣工備案與交城建檔案館資料 （4）、全數(shù)檢查與檢驗(yàn)批問(wèn)題 （5）、分包資料問(wèn)題 （6）、影像資料采集與歸檔 （7）、交小業(yè)主資料的收集 那些資料須交小業(yè)主的把控原則 XX工程案例：資料錯(cuò)誤帶來(lái)的嚴(yán)重后果 XX工程交小業(yè)主資料目錄 交小業(yè)主資料審核程序及要點(diǎn) 小結(jié) 第四篇：開(kāi)放入伙保修階段 第一講：工地開(kāi)放 第二講：集中交房 第三講：保修整改 第一講：工地開(kāi)放 （1）、工地開(kāi)放的重大意義 （2）、工地開(kāi)放的組織與管理 （3）、工地開(kāi)放后集中整改 （4）、如何處理客戶個(gè)性化需求和自行改造 第二講：集中交房 （1）、精裝房與毛坯房交房的不同之處 （2）、集中交房的前期準(zhǔn)備的幾個(gè)關(guān)鍵工作 XX項(xiàng)目交房人員培訓(xùn)資料 （3）、維修應(yīng)急工作的重大意義 XX項(xiàng)目應(yīng)急人員安排及注意事項(xiàng)表 XX項(xiàng)目應(yīng)急維修立即處理事項(xiàng)表 （4）、對(duì)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)房師的應(yīng)對(duì)措施 （5）、溝通化解在交房中的應(yīng)用與意義 （6）、對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)客戶的應(yīng)對(duì)與特別關(guān)注 （7）、軟裝設(shè)計(jì)預(yù)案與服務(wù) 第三講：保修整改 （1）、服務(wù)的主要體現(xiàn)在于維保的及時(shí)性 XX項(xiàng)目工程總體保修時(shí)間及維修時(shí)限 （2）、對(duì)可能引起索賠事件的應(yīng)對(duì) 小結(jié) 結(jié)束語(yǔ) 總結(jié)與感悟： (孟工， 男 ， 現(xiàn)年48歲 ， 高級(jí)工程師 ， 高級(jí)室內(nèi)裝飾監(jiān)理師 ，監(jiān)理工程師， 從事裝飾工程項(xiàng)目管理和裝飾監(jiān)理工作近20年 。2004年開(kāi)始專(zhuān)注于具體組織實(shí)施房地產(chǎn)批量住宅精裝修工程過(guò)程管控和研究工作 ， 曾先后擔(dān)任若干房地產(chǎn)公司的高層批量住宅精裝修工程（約60萬(wàn)㎡、8000余戶小業(yè)主）的項(xiàng)目總監(jiān)?，F(xiàn)任重慶精正裝飾工程監(jiān)理有限公司總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān) ，所轄企業(yè)為上市企業(yè)龍湖房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略合作單位，在批量精裝修工程管理方面有特殊的專(zhuān)長(zhǎng)和獨(dú)到的研
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