廣東省珠海市某污水處理項(xiàng)目配套管網(wǎng)、泵站及排洪渠改-資料下載頁
2025-06-06 23:50本頁面
【正文】 有差錯、矛盾，平面尺寸及標(biāo)高是否連貫一致，表述與表示是否清楚； (6) 與其他管線之間，圖上的位置、標(biāo)高、尺寸是否統(tǒng)一，有無矛盾存在。監(jiān)理審查設(shè)計圖紙的程序（1）各專業(yè)監(jiān)理工程師提出書面審查的具體意見；（2）總監(jiān)理工程師召開圖紙審查會，聽取專業(yè)監(jiān)理工程師的審圖意見，重大問題或建議需報送公司總工程師室審核；（3）監(jiān)理提出的書面審圖意見經(jīng)復(fù)核匯總后報送業(yè)主，由業(yè)主送設(shè)計人員（單位）或在業(yè)主單位組織的圖紙會審會議上提出。圖紙會審的程序（1） 監(jiān)理會同業(yè)主確定圖紙會審的時間，并通知有關(guān)各方；（2） 監(jiān)理、業(yè)主及施工單位的有關(guān)審圖意見提前匯總給設(shè)計單位；（3） 業(yè)主主持圖紙會審會議，會上設(shè)計人員解答各方提出的問題，施工單位作好記錄，會后形成紀(jì)要交與會各單位確認(rèn)。4．監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理交底監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容(1)工程概況：工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建筑規(guī)模、施工工法、工程投資、預(yù)計工期、質(zhì)量等級、工程特點(diǎn)、設(shè)計單位和承建單位；(2)監(jiān)理范圍和目標(biāo)：施工階段的質(zhì)量的控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)；(3)主要的監(jiān)理內(nèi)容及三大控制的措施；(4)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員的職責(zé)分工；(5) 監(jiān)理規(guī)章制度，監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)；(6) 施工階段監(jiān)理的任務(wù)：a. 設(shè)計交底及施工圖會審；b. 工程開工準(zhǔn)備；c. 施工組織設(shè)計和施工方案審查；d. 材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量簽認(rèn)；e. 施工工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制；f. 工序交接檢查、隱蔽工程、分項(xiàng)(部)工程驗(yàn)收；g. 工程變更簽證；h. 計量和工程款支付簽證；i. 現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)；j. 審查竣工驗(yàn)收資料；k. 單位工程、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收；L. 建立監(jiān)理檔案、編寫監(jiān)理總結(jié)。 監(jiān)理交底的內(nèi)容(1) 項(xiàng)目的概況和監(jiān)理的范圍；(2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員名單和職責(zé)分工；(3) 監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理內(nèi)容；(4) 施工階段監(jiān)理的程序；(5) 監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)；(6) 監(jiān)理對承包單位的要求：a. 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員到位，職責(zé)明確，滿足本工程需要；b. 建立完善落實(shí)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制體系和安全保障體系，強(qiáng)調(diào)必須遵照國家、地方有關(guān)法規(guī)施工，嚴(yán)格按設(shè)計文件與圖紙施工；c. 嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和專職檢；d. 嚴(yán)格執(zhí)行工序交接和隱蔽工程的檢查報驗(yàn)手續(xù)；e. 嚴(yán)格材料、設(shè)備、構(gòu)配件的簽認(rèn)手續(xù)，材料、設(shè)備、構(gòu)配件采購無論業(yè)主單位或承包單位去辦都必須經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)；f. 嚴(yán)格工程變更和計量支付的簽證程序；g．認(rèn)真整理施工內(nèi)業(yè)資料和工程竣工資料。監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編寫，印發(fā)建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)單位，監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場召集承包單位有關(guān)人員通過會議進(jìn)行交底，形成會議紀(jì)要或監(jiān)理書面要求，通知施工單位。4．審查開工條件與審批開工報告開工條件的審查內(nèi)容； (1)勘測設(shè)計資料齊全，已能滿足施工需要，設(shè)計已經(jīng)交底，并有會審紀(jì)要； (2)施工紅線范圍已確認(rèn)，施工定位和標(biāo)高已測定并已復(fù)核，坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)已有交接資料； (3)施工組織設(shè)計已經(jīng)上報主管單位審批簽章，總監(jiān)理工程師已組織審查，并提出書面意見；(4)臨時設(shè)施已可投入使用，有施工總平面布置圖；(5)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)組成就位，人員名單已報監(jiān)理并核實(shí)就位；(6)承發(fā)包合同已簽訂，工程預(yù)付款已進(jìn)施工單位帳戶，施工許可證已經(jīng)辦理；(7) 材料和機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場，材料已試驗(yàn)合格，設(shè)備已試運(yùn)行； (8)工程項(xiàng)目已進(jìn)行技術(shù)交底，安全、質(zhì)量技術(shù)措施齊全，并有安全施工許可證。 開工報告審批程序（1）開工報告由施工單位填寫，審核蓋章后報總監(jiān)理工程師審查；（2）總監(jiān)理工程師核實(shí)簽字后由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)蓋章； （3）開工報告最后經(jīng)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)蓋章。 （4）開工條件中如因某種原因某個條件難于辦妥時，在不影響施工質(zhì)量的前提下，可限時緩辦，但應(yīng)在審查意見中注明；（5）不具備開工條件的項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師有權(quán)不準(zhǔn)開工，已具備開工條件而施工單位拖延不辦的，總監(jiān)理工程師有權(quán)會同業(yè)主單位下達(dá)開工通知，并開始計算工期。4．審查施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案施工組織設(shè)計與專項(xiàng)施工方案審查的基本要求(1) 承包單位應(yīng)向業(yè)主和監(jiān)理單位提交經(jīng)其上一級主管單位批準(zhǔn)簽章的施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案。施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案由總監(jiān)理工程師組織審核，審核意見在一周內(nèi)書面通知承包單位，承包單位應(yīng)在要求的時間內(nèi)將補(bǔ)充修改意見報送總監(jiān)理工程師復(fù)審。(2) 經(jīng)審定的施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案，承包單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動，需改動時應(yīng)報請業(yè)主和監(jiān)理單位同意。承包單位因擅自改動，所發(fā)生的
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