【導(dǎo)讀】掌控商廈管理制度體系的工作導(dǎo)向;批準(zhǔn)頒布各項(xiàng)管理制度。根據(jù)需求和規(guī)定編制管理制度;確保管理制度的適宜性、有效性和可操作性;提交管理制度運(yùn)行狀況評(píng)估報(bào)告;發(fā)布的,要求員工執(zhí)行和約束員工行為的商廈管理規(guī)則文本。管理人員負(fù)有培訓(xùn)、指引和監(jiān)督員工依據(jù)制度開(kāi)展工作的責(zé)任,傳播、執(zhí)行和檢查等。商廈制度條款最終解釋權(quán)屬于制度管理部。商廈運(yùn)營(yíng)狀況出現(xiàn)問(wèn)題,需采取管理措施;制度的編寫責(zé)任、審核責(zé)任和相關(guān)事項(xiàng);交由律師評(píng)估制度法律風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的修訂意見(jiàn)。度文本,確保制度知會(huì)范圍內(nèi)的有效傳播與送達(dá)。制度文件應(yīng)加蓋控制標(biāo)志,專人管控。理部集中匯總,形成商廈制度執(zhí)行情況報(bào)告,呈報(bào)商廈管理層。應(yīng)廢止制度,重新擬制?;蚧厥諒U止的舊版本制度,防止誤用。制度修訂和增加時(shí),各部門應(yīng)注意及時(shí)更新信息,組織培訓(xùn),“OO”為職能識(shí)別標(biāo)記;,應(yīng)配備制度編號(hào);一個(gè)制度只有一個(gè)對(duì)應(yīng)制度編號(hào)。