【正文】 5)保護設(shè)計人的知識產(chǎn)權(quán)。 6)遵循合理設(shè)計周期的規(guī)律。發(fā)包人不應嚴重背離合理設(shè)計周期的規(guī)律，強迫設(shè)計人不合理地縮短設(shè)計周期的時間。若雙方經(jīng)過協(xié)商達成一致并簽訂提前交付設(shè)計文件的協(xié)議后，發(fā)包人應支付相應的趕工費。 (2)設(shè)計人的責任。 1)保證設(shè)計質(zhì)量。 、勘察資料，在滿足國家規(guī)定的設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準的基礎(chǔ)上，按合同規(guī)定的標準完成各階段的設(shè)計任務(wù)，并對提交的設(shè)計文件質(zhì)量負責。 ，鼓勵設(shè)計人采用先進的設(shè)計思想和方案。但若設(shè)計文件中采用的新技術(shù)、新材料可能影響工程的質(zhì)量或安全，而又沒有國家標準時，應當由國家認可的檢測機構(gòu)進行試驗、論證，并經(jīng)國務(wù)院有關(guān)部門或省、直轄市、自治區(qū)有關(guān)部門組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會審定后方可使用。 (構(gòu))筑物需注明設(shè)計的合理使用年限。 、構(gòu)配件、設(shè)備等，應當注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標準。 ，設(shè)計人應負責修正和完善。 。 2)配合施工的義務(wù)。 ； ，如完成設(shè)計變更或解決與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題等； ，包括重要部位的隱蔽工程驗收、試車驗收和竣工驗收； 。 ?當事人雙方各應如何承擔違約責任? 答：(1)發(fā)包人的違約責任。 1)發(fā)包人延誤支付。發(fā)包人應按合同規(guī)定的金額和時間向設(shè)計人支付設(shè)計費，每逾期支付一天，應承擔支付金額 2‰的逾期違約金，且設(shè)計人提交設(shè)計文件的時間順延。逾期超過 30 天以上時，設(shè)計人有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知發(fā)包人。 2)審批工作的延誤。發(fā)包人的上級或設(shè)計審批部門對設(shè)計文件不審批或合同項目停緩建，均視為發(fā)包人應承擔的風險。設(shè)計人提交合同約定的設(shè)計文件和相關(guān)資料后，按照設(shè)計人已完成全部設(shè)計任務(wù)對待，發(fā)包人應按合同規(guī)定結(jié)清全部設(shè)計費。 3)發(fā)包人原因要求解除合同，按照設(shè)計人完成設(shè)計工作的進展情況按以下原則處理：23 ，不退還發(fā)包人已付的定金； ，按該階段設(shè)計費的一半支付； ，支付該階段全部設(shè)計費。 (2)設(shè)計人的違約責任。 1)設(shè)計錯誤。 ； ，設(shè)計人除負責采取補救措施外，應免收直接受損失部分的設(shè)計費； ，應根據(jù)損失的程度、設(shè)計人責任大小、合同約定的百分比承擔損害賠償責任。 2)延誤完成設(shè)計任務(wù)。由于設(shè)計人自身原因，延誤了按合同規(guī)定交付的設(shè)計資料及設(shè)計文件的時間，每延誤一天，應減收該項目應收設(shè)計費的 2‰。 3)設(shè)計人原因要求解除合同，應雙倍返還定金。24 第六章 建設(shè)工程施工合同管理? 答：在協(xié)議書和通用條款中規(guī)定，對合同當事人雙方有約束力的合同文件包括簽訂合同時已形成的文件和履行過程中構(gòu)成對雙方有約束力的文件兩大部分。 訂立合同時已形成的文件包括： (1)施工合同協(xié)議書； (2)中標通知書； (3)投標書及其附件； (4)施工合同專用條款； (5)施工合同通用條款； (6)標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件； (7)圖紙。 (8)工程量清單； (9)工程報價單或預算書。 合同履行過程中形成的文件：合同履行過程中，雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件也構(gòu)成對雙方有約束力的合同文件，將其視為協(xié)議書的組成部分。 ? 答：(1)依據(jù)不同。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是接受建設(shè)行政主管部門的委托，負責監(jiān)督工程質(zhì)量的中介組織，對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督有強制性。而工程師是根據(jù)監(jiān)理合同的約定對施工合同進行質(zhì)量管理的，是受發(fā)包人委托進行的，其管理的依據(jù)是合同。 (2)范圍不同。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不僅對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督，還對工程參建各方主體質(zhì)量行為的監(jiān)督；對實體質(zhì)量監(jiān)督以抽查方式為主，并輔以科學的檢測手段。工程師對施工合同的管理限于合同的約定，僅僅對工程質(zhì)量本身進行控制，但其質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制手段則比質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)豐富。 (3)后果不同。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督是一種強制性手段，如果不合格，則工程參建各方主體需要承擔相應的行政責任。而工程師是依據(jù)合同進行管理的，因此，如果不合格，責任方則承擔相應的民事責任，工程師無權(quán)進行行政處理。 ?工程師如何對施工進度進行控制? 答：施工進度計劃的作用是確保承包人在合理的狀態(tài)下施工。 工程師對施工進度進行控制包括以下方面： (1)承包人應當在專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計和施工進度計劃提交工程師。群體工程中采取分階段進行施工的單項工程，承包人則應按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單項工程編制進度計劃，分別向工程師提交。工程師接到承包人提交的進度計劃后，應當予以確認或者提出修改意見，時間限制則由雙方在專用條款中約定。如果工程師逾期不確認也不提出書面意見，則視為已經(jīng)同意。工程師對進度計劃對承包人施工進度的認可，不免除承包人對施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身的缺陷所應承擔的責任。進度計劃經(jīng)工程師予以認可的主要目的，是作為發(fā)包人和工程師依據(jù)計劃進行協(xié)調(diào)和對施工進度控制的依據(jù)。25 (2)工程開工后，合同履行即進入施工階段，直至工程竣工。這一階段工程師進行進度管理的主要任務(wù)是控制施工工作按進度計劃執(zhí)行，確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。開工后，承包人應按照工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。一般情況下，工程師每月均應檢查一次承包人的進度計劃執(zhí)行情況，由承包人提交一份上月進度計劃執(zhí)行情況和本月的施工方案和措施。同時，工程師還應進行必要的現(xiàn)場實地檢查。實際施工過程中，由于受到外界環(huán)境條件、人為條件、現(xiàn)場情況等的限制，經(jīng)常出現(xiàn)與承包人開工前編制施工進度計劃時預計的施工條件有出入的情況，導致實際施工進度與計劃進度不符。不管實際進度是超前還是滯后于計劃進度，只要與計劃進度不符時，工程師都有權(quán)通知承包人修改進度計劃，以便更好地進行后續(xù)施工的協(xié)調(diào)管理。承包人應當按照工程師的要求修改進度計劃并提出相應措施，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 ? 答：由于隱蔽工程在施工中一旦完成隱蔽，將很難再對其進行質(zhì)量檢查(這種檢查往往成本很大)，因此必須在隱蔽前進行檢查驗收。對于中間驗收，應按專用條款中約定，對需要進行中間驗收的單項工程和部位及時進行檢查、試驗，不應影響后續(xù)工程的施工。發(fā)包人應為檢驗和試驗提供便利條件。 (1)承包人自檢。工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前 48h 以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄。 (2)共同檢驗。工程師接到承包人的請求驗收通知后，應在通知約定的時間與承包人共同進行檢查或試驗。檢測結(jié)果表明質(zhì)量驗收合格，經(jīng)工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行工程隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人應在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。 如果工程師不能按時進行驗收，應在承包人通知的驗收時間前 24h，以書面形式向承包人提出延期驗收要求，但延期不能超過 48h。 若工程師未能按以上時間提出延期要求，又未按時參加驗收，承包人可自行組織驗收。承包人經(jīng)過驗收的檢查、試驗程序后，將檢查、試驗記錄送交工程師。本次檢驗視為工程師在場情況下進行的驗收，工程師應承認驗收記錄的正確性。 經(jīng)工程師驗收，工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收 24h 后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認可驗收記錄，承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工。 (3)重新檢驗。無論工程師是否參加了驗收，當其對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗。承包人接到通知后，應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。重新檢驗表明質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應順延工期；檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。 ? 答：工程師在合同履行管理中應嚴格控制變更，施工中承包人未得到工程師的同意也不允許對工程設(shè)計隨意變更。如果由于承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和因此而導致發(fā)包人產(chǎn)生直接損失，應由承包人承擔，延誤的工期不予順延。 (1)發(fā)包人要求的設(shè)計變更。施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進行變更，應提前 14 天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準，并由原設(shè)計單位提供變更的相應圖紙和說明。 工程師向承包人發(fā)出設(shè)計變更通知后，承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進行26所需的變更。 因設(shè)計變更導致合同價款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。 (2)承包人要求的設(shè)計變更。施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設(shè)計進行變更。承包人在施工中提出的合理化建議被發(fā)包人采納，若建議涉及對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的變更及對材料、設(shè)備的換用，則須經(jīng)工程師的同意。未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用，承包人應承擔由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人合理化建議，所發(fā)生費用和獲得收益的分擔或分享，發(fā)包人和承包人另行約定。 ? 答：按照施工合同范本通用條件的規(guī)定，以下原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認后工期相應順延： (1)發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件； (2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使工程不能正常進行； (3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行； (4)設(shè)計變更和工程量增加； (5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8h； (6)不可抗力； (7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。 ? 答：竣工階段工程師應做好以下工作： (1)工程試車。包括設(shè)備安裝工程的施工合同，設(shè)備安裝工作完成后，要對設(shè)備運行的性能進行檢驗。 (2)竣工驗收。工程驗收是合同履行中的一個重要工作階段，工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔責任?？⒐を炇辗譃榉猪椆こ炭⒐を炇蘸驼w工程竣工驗收兩大類，視施工合同約定的工作范圍而定。 (3)工程保修。承包人應當在工程竣工驗收之前，與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書，作為合同附件。工程師也應當做好工程保修中的監(jiān)理工作。 (4)竣工結(jié)算。工程師在竣工結(jié)算中也需要履行合同規(guī)定的義務(wù)。27 第七章 建設(shè)工程物資采購管理? 答：建設(shè)工程物資采購合同屬于買賣合同，具有買賣合同的一般特點。 (1)當事人雙方訂立的物資采購合同，是以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權(quán)為目的。 (2)采購人取得合同約定的建筑材料和設(shè)備，必須支付相應的價款。 (3)物資采購合同是雙務(wù)、有償合同。雙方互負一定義務(wù)，供貨人應當保質(zhì)、保量、按期交付合同訂購的物資、設(shè)備，采購人應當按合同約定的條件接收貨物并及時支付貨款。 (4)買賣合同是諾成合同。除了法律有特殊規(guī)定的情況外，當事人在合同上簽字蓋章合同即成立，并不以實物的交付為合同成立的條件。 ? 答：材料采購合同的交貨時，主要進行數(shù)量和質(zhì)量的檢驗。 (1)驗收依據(jù)。按照供應物資的性質(zhì)、產(chǎn)品特點和合同約定，通?？赡馨ǎ弘p方簽訂的采購合同；供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證；合同內(nèi)約定的質(zhì)量標準；產(chǎn)品合格證、檢驗單；圖紙、樣品或其他技術(shù)證明文件；雙方當事人共同封存的樣品等。 (2)交貨數(shù)量檢驗。 1)供貨方代運貨物的到貨檢驗。由供貨方代運的貨物，采購方在站場提貨地點應與運輸部門共同驗貨。屬于交運前出現(xiàn)的數(shù)量短少，由供貨方負責；運輸過程中發(fā)生的問題，由運輸部門負責。 2)現(xiàn)場交貨的到貨檢驗。 。依據(jù)采購材料的性質(zhì)不同，采用不同的數(shù)量計量方法，包括以重量、長度、面積、體積計算的衡量法；定型管材或其他型材的理論換算法；標準包裝的數(shù)量查點法。 。交付貨物的數(shù)量在合理的尾差和磅差內(nèi)，不按多交或少交對待，雙方互不退補；超過界限范圍時，按合同約定的方法計算多交或少交部分的數(shù)量。 ，則按實際交貨數(shù)量計算。不足部分由供貨方補齊或退回不足部分的貨款；采購方同意接受的多交付部分，進一步支付溢出數(shù)量貨物的貨款。但在計算多交或少交數(shù)量時，應按訂購數(shù)量與實際交貨數(shù)量比較，均不再考慮合理磅差和尾差因素。 (3)交貨質(zhì)量檢驗。 1)質(zhì)量責任。不論采用何種交接方式，采購方均應在合同規(guī)定的由供貨方對質(zhì)量負責的條件和期限內(nèi)，對交付產(chǎn)品進行驗收和試驗。某些必須安裝運轉(zhuǎn)后才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量缺陷的設(shè)備，應于合同內(nèi)規(guī)定缺陷責任期或保修期。在此期限內(nèi)，凡檢測不合格的物資或設(shè)備，均由供貨方負責。如果采購方在規(guī)定時間內(nèi)未提出質(zhì)量異議，或因其使用、保管、保養(yǎng)不善而造成質(zhì)量下降，供貨方不再負責。 2)質(zhì)量要求和技術(shù)標準。依據(jù)合同內(nèi)約定的產(chǎn)品應達到的質(zhì)量標準，標準可能來源于國家標準、部頒標準、企業(yè)標準。沒有上述標準，或雖有上述某一標準但采購方有特殊要求時，按雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。 3)驗收方法。根據(jù)合同內(nèi)具體寫明的檢驗內(nèi)容和手段進行質(zhì)量檢驗或試驗，以約定的標準判定交付的貨物是否合格。質(zhì)量驗收的方法通常包括：經(jīng)驗鑒別法進行外觀檢驗；物理試驗判定產(chǎn)28品的物理特性指標；化學分析檢查判定產(chǎn)品原材料的成分