【正文】 模式的合同中采用 65．對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，并承擔(dān)由此造成損失的單位是（　?。?A．設(shè)計單位 B．建設(shè)單位 C．施工總承包企業(yè) D．監(jiān)理單位 66．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（　?。┻M行計算。 A．目前市場上同工種人工的日工資單價 B．承包商提出的計日工單價 C．列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價 D．列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費單價 67．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF990201)，承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請求補償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有（　　）。 A．真實性 B．時效性 C．關(guān)聯(lián)性 D．有效性 68．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF990201)，如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（　?。?。 A．索賠意向通知 B．中間索賠依據(jù) C．中間索賠報告 D．索賠聲明 69．項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由（　　）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。 A．施工企業(yè)施工員 B．專業(yè)監(jiān)理工程師 C．項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．建設(shè)單位參加驗收的人員 70．關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（　　）。 A．工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設(shè)單位 B．由多個單位工程組成的建設(shè)項目，工程文件按一個建設(shè)工程立卷 C．施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交 D．工程文件可采用純藍(lán)黑水書寫二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，）　　7下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有（ ?。！　．施工質(zhì)量控制　　B．施工成本控制　　C．施工進度控制　　D．分包單位人員管理　　E．施工安全管理　　7關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（ ?。！　．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的　　B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)　　C．項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表　　D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理　　E．管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)　　7分部（分項）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（ ?。??！　．建設(shè)項目的工程概況　　B．施工方法的選擇　　C．施工機械的選擇　　D．勞動力需求量計劃　　E．安全施工措施　　7根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262006），施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（ ?。??！　．參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂　　B．制定內(nèi)部計酬辦法　　C．參與組建項目經(jīng)理部　　D．選擇建立單位　　E．選擇分包人　　7下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有（ ?。??！　．盡量減少因安排不當(dāng)引起的機械閑置　　B．加強機械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工　　C．盡量選擇新開發(fā)的新型機械設(shè)備　　D．加強機械的維修保養(yǎng)　　E．做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合　　7建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有（ ?。！　．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收　　B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收　　C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收　　D．經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收　　E．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用　　7某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路有（ 　）?！　．①②③⑤⑥⑦⑨⑩　　B．①②③⑦⑨⑩　　C．①②④⑤⑥⑦⑨⑩　　D．①②④⑤⑥⑧⑨⑩　　E．①②⑤⑥⑦⑨⑩　　7下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（ ?。??！　．承包商管理人員的能力　　B．工程設(shè)計文件　　C．工程施工方案　　D．合同風(fēng)險　　E．工程機械　　7根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（ ?。?。　　A．材料原價　　B．材料的運輸損耗費　　C．庫存材料盤虧　　D．材料運雜費　　E．新型材料試驗費　　80、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費的有（ ?。??！　．工程排污費　　B．危險作業(yè)意外傷害保險　　C．社會保險費　　D．環(huán)境保護費　　E．材料二次搬運費8采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB505002008）進行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（ ?。！　．垂直運輸費　　B．安全文明施工費　　C．分部分項工程費　　D．規(guī)費　　E．稅金　　8編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（ 　）?！　．材料供應(yīng)不及時造成的停工時間　　B．施工組織混亂造成的停工時間　　C．由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間　　D．工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間　　E．工人違背勞動紀(jì)律損失的時間　　8下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ?。！　．確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工　　B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)　　C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款　　D．提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案　　E．改變吊裝用的施工機械　　8施工安全技術(shù)交底要求做好四口、五臨邊的防護措施，其中四口指（　 ）　　A．通道口　　B．工地出入口　　C．樓梯口　　D．電梯井口　　E．預(yù)留洞口　　8《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T280012001)的構(gòu)成要素有（　 ）　　A．策劃　　B．持續(xù)改進　　C．實施與運行　　D．檢查糾正措施　　E．管理評審　　8與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點有（　 ）　　A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小　　B．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小　　C．業(yè)主的投資控制難度大　　D．建設(shè)周期可能比較長，不利于進度控制　　E．合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義?！　?承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括（　 ）　　A．合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求　　B．發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款　　C．已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料　　D．竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格　　E．監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告　　8根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF20030213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（　 ）　　A．分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任　　B．未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任　　C．分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令　　D．完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用　　E．工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護工作　　8關(guān)于總價合同的說法，正確的有（　 ）　　A．采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險　　B．發(fā)包人能更容易，更有把握地對項目進行控制　　C．固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程　　D．在固定總價合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費上漲　　E．由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整　　90、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內(nèi)容包括（　 ）　　A．進度計劃的編制說明　　B．實際工程進度與計劃進度的比較　　C．進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析　　D．進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況　　E．進度的預(yù)測　　9施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括（　 ）　　A．施工人員　　B．施工技術(shù)　　C．施工方法　　D．施工機械　　E．信息處理技術(shù)　　9施工質(zhì)量影響因素主要有4MIE，其中，4M是指（　 ）　　A．人　　B．機械　　C．方法　　D．環(huán)境　　E．材料　　9根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有（　 ）　　A．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格　　B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整　　C．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整　　D．主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定　　E．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項要求　　9建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（　 ）　　A．工程概況、事故概況　　B．質(zhì)量事故的處理依據(jù)　　C．事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料　　D．事故處理的建議方案　　E．事故處理的初步結(jié)論　　9關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有（　 ）　　A．施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容　　B．施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員　　C．施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象　　D．創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容之一　　E．所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施一、單項選擇題 1．C【解析】設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括：①與設(shè)計有關(guān)的安全管理；②設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制；③設(shè)計進度控制；④設(shè)計質(zhì)量控制；⑤設(shè)計合同管理；⑥設(shè)計信息管理；⑦與設(shè)計有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。 2．C【解析】采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。 3．D【解析】同一個建筑工程可有不同的項目結(jié)構(gòu)分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。 4．C【解析】對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成了項目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。 5．A【解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單應(yīng)采用綜合單價計價。綜合單價=人工費+材料費+施工機械使用費+管理費+利潤。綜合單價中并不包括規(guī)費。 6．B【解析】編制任務(wù)分工表應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、