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個人銀行經(jīng)營體系建設(shè)中期目標(biāo)方案(20xx0219修正版)-資料下載頁

2025-06-06 16:16本頁面
  

【正文】 織本地區(qū)特色產(chǎn)品的開發(fā)、推廣。(e) 在總行營銷方案指導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,協(xié)同銷售經(jīng)理共同完成儲蓄產(chǎn)品在分行的銷售推廣計劃。C儲蓄產(chǎn)品經(jīng)理(a) 協(xié)助高級經(jīng)理完成對儲蓄業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況的管理。(b) 做好儲蓄產(chǎn)品的維護(hù)工作,以及對銷售團(tuán)隊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(c) 收集和分析市場信息和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)信息,提出產(chǎn)品功能改進(jìn)的建議,設(shè)計當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品組合。(d) 對總行授權(quán)開發(fā)的儲蓄產(chǎn)品,做好相關(guān)開發(fā)、推廣工作。(e) 協(xié)助高級經(jīng)理提出儲蓄產(chǎn)品營銷計劃和營銷預(yù)算。(f) 協(xié)同銷售經(jīng)理共同推動儲蓄產(chǎn)品在分行的銷售推廣。D投資產(chǎn)品高級經(jīng)理(a) 根據(jù)總行對投資產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)分行投資產(chǎn)品業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理,制定分行投資產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展計劃和預(yù)算,組織對銷售團(tuán)隊和操作人員的產(chǎn)品指導(dǎo)、控制并做出績效評價。(b) 負(fù)責(zé)總行制定的投資產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)章制度、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行。(c) 分析和研究當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?,向總行投資產(chǎn)品部門提出功能改進(jìn)建議,以及當(dāng)?shù)靥厣珮I(yè)務(wù)的開辦申請及預(yù)算方案。(d) 在總行授權(quán)下,組織本地區(qū)特色產(chǎn)品的開發(fā)、推廣。(e) 在總行營銷方案指導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,協(xié)同銷售經(jīng)理共同完成投資產(chǎn)品在分行的銷售推廣計劃。E投資產(chǎn)品經(jīng)理(a) 協(xié)助高級經(jīng)理完成對投資產(chǎn)品業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況的管理。(b) 做好投資產(chǎn)品的維護(hù)工作,以及對銷售團(tuán)隊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(c) 收集和分析市場信息和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)信息,提出產(chǎn)品功能改進(jìn)的建議,設(shè)計當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品組合。(d) 對總行授權(quán)開發(fā)的投資產(chǎn)品,做好相關(guān)開發(fā)、推廣工作。(e) 協(xié)助高級經(jīng)理提出投資產(chǎn)品營銷計劃和營銷預(yù)算。(f) 協(xié)同銷售經(jīng)理共同推動投資產(chǎn)品在分行的銷售推廣。F理財產(chǎn)品高級經(jīng)理(a) 根據(jù)總行對理財業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)分行理財業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理,制定分行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展計劃和預(yù)算,組織對銷售團(tuán)隊和操作人員的產(chǎn)品指導(dǎo)、控制并做出績效評價。(b) 負(fù)責(zé)總行制定的理財業(yè)務(wù)規(guī)章制度、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行。(c) 分析和研究當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?,向總行理財產(chǎn)品部門提出功能改進(jìn)建議,以及當(dāng)?shù)靥厣珮I(yè)務(wù)的開辦申請及預(yù)算方案。(d) 在總行授權(quán)下,組織本地區(qū)特色產(chǎn)品的開發(fā)、推廣。(e) 在總行營銷方案指導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,協(xié)同銷售經(jīng)理共同完成理財產(chǎn)品在分行的銷售推廣計劃。G理財產(chǎn)品經(jīng)理(a) 協(xié)助高級經(jīng)理完成對理財業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況的管理。(b) 做好理財產(chǎn)品的維護(hù)工作,以及對銷售團(tuán)隊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(c) 收集和分析市場信息和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)信息,提出產(chǎn)品功能改進(jìn)的建議,設(shè)計當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品組合。(d) 對總行授權(quán)開發(fā)的理財產(chǎn)品,做好相關(guān)開發(fā)、推廣工作。(e) 協(xié)助高級經(jīng)理提出理財產(chǎn)品營銷計劃和營銷預(yù)算。(f) 協(xié)同銷售經(jīng)理共同推動理財產(chǎn)品在分行的銷售推廣。H高端客戶高級銷售經(jīng)理(a) 負(fù)責(zé)分行高端客戶的營銷、服務(wù)和培育。(b) 按照總行訂立的客戶分級標(biāo)準(zhǔn)對客戶進(jìn)行分級;實施總行對于高端客戶的服務(wù)內(nèi)容及營銷方案,并進(jìn)行銷售跟蹤及銷售信息的反饋。(c) 對本分行資源運用、銷售對象與銷售方式等方面做出規(guī)劃,制定銷售目標(biāo),組織和推動營銷計劃的實施。(d) 建立和維護(hù)本分行服務(wù)于高端客戶的渠道,選擇部分網(wǎng)點派駐高端客戶經(jīng)理,指導(dǎo)和管理高端客戶銷售隊伍完成銷售任務(wù),并進(jìn)行績效考核。(e) 對本分行網(wǎng)點的選址和布局提出要求和意見,并向總行反饋。I高端客戶銷售經(jīng)理(a) 收集和分析本分行客戶信息,挖掘高端客戶資源和客戶需求,進(jìn)行高端客戶的維護(hù)。(b) 深入理解各類產(chǎn)品和其他各類產(chǎn)品的特性,根據(jù)總行的指導(dǎo)和客戶需要選擇和設(shè)計個性化的服務(wù)方案。(c) 實施銷售計劃,向高級經(jīng)理和相關(guān)產(chǎn)品部門反饋銷售信息。(d) 協(xié)助高級經(jīng)理對高端客戶經(jīng)理進(jìn)行管理、指導(dǎo)和績效考核。J高端客戶經(jīng)理(a) 現(xiàn)有高端客戶的維護(hù)和服務(wù)。(b) 新高端客戶的挖掘和發(fā)展。(c) 了解高端客戶的需求動態(tài),進(jìn)行持續(xù)的交叉銷售。(d) 向高級經(jīng)理和經(jīng)理匯報銷售任務(wù)的完成情況,反饋銷售中獲得的信息。K一般客戶高級銷售經(jīng)理(a) 負(fù)責(zé)分行一般個人客戶的綜合營銷、服務(wù)和培育。(b) 管理分行個人客戶資料,實施總行的營銷方案,并進(jìn)行銷售跟蹤及銷售信息的反饋。(c) 對本分行資源運用、銷售對象與銷售方式等方面做出規(guī)劃,制定銷售目標(biāo),組織和推動營銷計劃的實施。(d) 建立和維護(hù)本分行低柜銷售渠道,執(zhí)行總行制定的低柜人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,指導(dǎo)和管理一般客戶銷售隊伍完成銷售任務(wù),并進(jìn)行績效考核。(e) 對本分行網(wǎng)點的選址和布局提出要求和意見,并向總行反饋。L一般客戶銷售經(jīng)理(a) 收集和分析分行個人客戶信息,全面維護(hù)個人客戶,挖掘和培育潛力客戶。(b) 深入了解綜合理財產(chǎn)品及其他各類產(chǎn)品的特性,選擇適合目標(biāo)客戶群體的標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)方案和產(chǎn)品組合。(c) 實施銷售計劃,向高級經(jīng)理和相關(guān)產(chǎn)品部門反饋銷售信息。(d) 協(xié)助高級經(jīng)理對一般客戶經(jīng)理進(jìn)行管理、指導(dǎo)和績效考核。M一般客戶經(jīng)理(a) 現(xiàn)有一般客戶的整體維護(hù)和服務(wù)。(b) 新客戶的挖掘和發(fā)展。(c) 了解客戶的需求動態(tài),進(jìn)行持續(xù)的交叉銷售。(d) 向高級經(jīng)理和經(jīng)理匯報銷售任務(wù)的完成情況,反饋銷售中獲得的信息。(e) 按照個人銀行低柜業(yè)務(wù)規(guī)范和相關(guān)會計制度,辦理低柜業(yè)務(wù)。分行銀行卡及支付產(chǎn)品部各崗位職能A分行銀行卡及支付產(chǎn)品部總經(jīng)理(a) 全面負(fù)責(zé)本分行銀行卡及支付產(chǎn)品業(yè)務(wù)的開展,按照總行的計劃和分行個人銀行總經(jīng)理的要求制定本分行業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和計劃。(b) 負(fù)責(zé)本分行銀行卡及支付產(chǎn)品業(yè)務(wù)的預(yù)算,向分行個人銀行總經(jīng)理和總行提交預(yù)算,并負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行。(c) 負(fù)責(zé)在總行授權(quán)下組織分行銀行卡及支付產(chǎn)品的開發(fā)、推廣、維護(hù)。(d) 全面負(fù)責(zé)分行銀行卡及支付產(chǎn)品業(yè)務(wù)的開展,承擔(dān)本分行銀行卡及支付產(chǎn)品經(jīng)營責(zé)任。(e) 負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)品條線、銷售條線的工作協(xié)調(diào)和各項工作資源的合理調(diào)配,以及本部門和其他部門間的工作協(xié)調(diào)。B通用卡高級經(jīng)理(a) 根據(jù)總行對通用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)分行通用卡業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理,制定分行通用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展計劃和預(yù)算,組織對銷售團(tuán)隊和操作人員的產(chǎn)品指導(dǎo)、控制并做出績效評價。(b) 負(fù)責(zé)總行制定的通用卡業(yè)務(wù)規(guī)章制度、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行。(c) 分析和研究當(dāng)?shù)厥袌鲂枨螅蚩傂型ㄓ每óa(chǎn)品部門提出功能改進(jìn)建議,以及當(dāng)?shù)靥厣珮I(yè)務(wù)的開辦申請及預(yù)算方案。(d) 在總行授權(quán)下,組織本地區(qū)特色產(chǎn)品的開發(fā)、推廣。(e) 在總行營銷方案指導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,協(xié)同銷售經(jīng)理共同完成通用卡產(chǎn)品在分行的銷售推廣計劃。C通用卡經(jīng)理(a) 協(xié)助高級經(jīng)理完成對通用卡業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況的管理。(b) 做好通用卡產(chǎn)品的維護(hù)工作,以及對銷售團(tuán)隊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(c) 收集和分析市場信息和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)信息,提出產(chǎn)品功能改進(jìn)的建議,設(shè)計當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品或功能組合。(d) 對總行授權(quán)開發(fā)的通用卡產(chǎn)品功能,做好相關(guān)開發(fā)、推廣工作。(e) 協(xié)助高級經(jīng)理提出通用卡產(chǎn)品功能營銷計劃和營銷預(yù)算。(f) 協(xié)同銷售經(jīng)理共同推動通用卡產(chǎn)品功能在分行的銷售推廣。D聯(lián)名卡高級經(jīng)理(a) 根據(jù)總行對聯(lián)名卡業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)分行聯(lián)名卡業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理,制定分行聯(lián)名卡業(yè)務(wù)的發(fā)展計劃和預(yù)算,組織對銷售團(tuán)隊和操作人員的產(chǎn)品指導(dǎo)、控制并作出績效評價。(b) 負(fù)責(zé)總行制定的聯(lián)名卡業(yè)務(wù)規(guī)章制度、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行。(c) 分析和研究當(dāng)?shù)厥袌鲂枨螅蚩傂新?lián)名卡產(chǎn)品部門提出功能改進(jìn)建議,以及當(dāng)?shù)靥厣珮I(yè)務(wù)的開辦申請及預(yù)算方案。(d) 在總行授權(quán)下,組織本地區(qū)特色產(chǎn)品的開發(fā)、推廣。(e) 在總行營銷方案指導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,協(xié)同銷售經(jīng)理共同完成聯(lián)名卡產(chǎn)品在分行的銷售推廣計劃。E聯(lián)名卡經(jīng)理(a) 協(xié)助高級經(jīng)理完成對聯(lián)名卡業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況的管理。(b) 做好聯(lián)名卡產(chǎn)品的維護(hù)工作,以及對銷售團(tuán)隊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(c) 收集和分析市場信息和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)信息,提出產(chǎn)品功能改進(jìn)建議,設(shè)計當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品。(d) 對總行授權(quán)開發(fā)的聯(lián)名卡產(chǎn)品,做好相關(guān)開發(fā)、推廣工作。(e) 協(xié)助高級經(jīng)理提出聯(lián)名卡產(chǎn)品營銷計劃和營銷預(yù)算。(f) 協(xié)同銷售經(jīng)理共同推動聯(lián)名卡產(chǎn)品在分行的銷售推廣。F外幣卡高級經(jīng)理(a) 根據(jù)總行對外幣卡業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)分行外幣卡業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理,制定分行外幣卡業(yè)務(wù)的發(fā)展計劃和預(yù)算,組織對銷售團(tuán)隊和操作人員的產(chǎn)品指導(dǎo)、控制并作出績效評價。(b) 負(fù)責(zé)總行制定的外幣卡業(yè)務(wù)規(guī)章制度、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行。(c) 分析和研究當(dāng)?shù)厥袌鲂枨螅蚩傂型鈳趴óa(chǎn)品部門提出功能改進(jìn)建議,以及當(dāng)?shù)靥厣珮I(yè)務(wù)的開辦申請及預(yù)算方案。(d) 在總行授權(quán)下,組織本地區(qū)特色產(chǎn)品的開發(fā)、推廣。(e) 負(fù)責(zé)組織本地區(qū)外卡收單業(yè)務(wù)的商戶市場拓展、業(yè)務(wù)規(guī)則制定、商戶關(guān)系維護(hù)。(f) 在總行營銷方案指導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,協(xié)同銷售經(jīng)理共同完成外幣卡產(chǎn)品在分行的銷售推廣計劃。G外幣卡經(jīng)理(a) 協(xié)助高級經(jīng)理完成對外幣卡業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況的管理。(b) 做好外幣卡產(chǎn)品的維護(hù)工作,以及對銷售團(tuán)隊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(c) 收集和分析市場信息和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)信息,提出產(chǎn)品功能改進(jìn)建議。(d) 對總行授權(quán)開發(fā)的外幣卡產(chǎn)品功能,做好相關(guān)開發(fā)、推廣工作。(e) 協(xié)助高級經(jīng)理提出外幣卡產(chǎn)品營銷計劃和營銷預(yù)算。(f) 協(xié)同銷售經(jīng)理共同推動外幣卡產(chǎn)品在分行的銷售推廣。(g) 做好本地區(qū)外卡收單業(yè)務(wù)的商戶市場拓展、業(yè)務(wù)規(guī)則制定、商戶關(guān)系維護(hù)。H集團(tuán)銷售高級經(jīng)理(a) 負(fù)責(zé)接受總行對本地區(qū)集團(tuán)銷售的發(fā)展規(guī)劃,并給予實施。(b) 負(fù)責(zé)按年度制訂、提交本地區(qū)各類銀行卡及支付產(chǎn)品銷售計劃及預(yù)算。(c) 負(fù)責(zé)組建本地區(qū)銀行卡及支付產(chǎn)品的集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)。(d) 負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品經(jīng)理共同完成對各類銀行卡及支付產(chǎn)品在本地區(qū)的市場推廣。(e) 負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品經(jīng)理完成對本地區(qū)各類銀行卡及支付產(chǎn)品的后期應(yīng)用信息收集、反饋及集團(tuán)客戶關(guān)系維護(hù)。(f) 負(fù)責(zé)組織梳理集團(tuán)客戶資源,并完成向儲蓄及財富管理部門的分類提交。(g) 負(fù)責(zé)對本地區(qū)銷售進(jìn)度的控制和銷售指標(biāo)完成。I集團(tuán)銷售經(jīng)理(a) 負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)銷售高級經(jīng)理對本地區(qū)集團(tuán)銷售的發(fā)展規(guī)劃。(b) 負(fù)責(zé)本地區(qū)集團(tuán)客戶資源的挖掘和維護(hù)。(c) 負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品經(jīng)理完成對集團(tuán)銷售產(chǎn)品應(yīng)用信息收集和反饋。(d) 協(xié)助高級經(jīng)理完成對客戶經(jīng)理隊伍的管理、指導(dǎo)和績效考核。J集團(tuán)銷售客戶經(jīng)理(a) 現(xiàn)有集團(tuán)客戶的整體維護(hù)和服務(wù)。(b) 新客戶的挖掘和發(fā)展。(c) 了解客戶的需求動態(tài),進(jìn)行持續(xù)的交叉銷售。(d) 向高級經(jīng)理和經(jīng)理匯報銷售任務(wù)的完成情況,反饋銷售中獲得的信息。K直銷銷售高級經(jīng)理(a) 負(fù)責(zé)接受總行對本地區(qū)直銷銷售的發(fā)展規(guī)劃,并給予實施。(b) 負(fù)責(zé)按年度制訂、提交本地區(qū)各類銀行卡及支付產(chǎn)品銷售計劃及預(yù)算。(c) 負(fù)責(zé)組建本地區(qū)銀行卡及支付產(chǎn)品的直銷銷售網(wǎng)絡(luò)。(d) 負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品經(jīng)理共同完成對各類銀行卡及支付產(chǎn)品在本地區(qū)的市場推廣。(e) 負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品經(jīng)理完成對本地區(qū)各類銀行卡及支付產(chǎn)品的后期應(yīng)用信息收集、反饋及客戶關(guān)系維護(hù)。(f) 負(fù)責(zé)本地區(qū)直銷隊伍的培訓(xùn)和管理。(g) 負(fù)責(zé)對本地區(qū)銷售進(jìn)度的控制和銷售指標(biāo)完成。L直銷銷售經(jīng)理(a) 執(zhí)行本地區(qū)直銷計劃。(b) 配合完成對產(chǎn)品應(yīng)用信息的收集并承擔(dān)一定的市場調(diào)查職能。(c) 協(xié)助高級經(jīng)理對客戶經(jīng)理隊伍的管理、指導(dǎo)和績效考核。M直銷銷售客戶經(jīng)理(a) 現(xiàn)有客戶的整體維護(hù)和服務(wù)。(b) 新客戶的挖掘和發(fā)展。(c) 了解客戶的需求動態(tài),進(jìn)行持續(xù)的交叉銷售。(d) 向高級經(jīng)理和經(jīng)理匯報銷售任務(wù)的完成情況,反饋銷售中獲得的信息。N運行支持高級經(jīng)理(a) 接受總行對銀行卡及相關(guān)支付產(chǎn)品的運行發(fā)展規(guī)范,并組織實施。(b) 負(fù)責(zé)按年度制定、提交分行銀行卡及支付產(chǎn)品的運營規(guī)劃。(c) 負(fù)責(zé)協(xié)同產(chǎn)品部門做好與本地區(qū)各卡組織、專業(yè)運營商間的業(yè)務(wù)協(xié)作。(d) 負(fù)責(zé)組織對分行管轄的銀行卡及支付產(chǎn)品各類運行平臺的維護(hù)和管理。(e) 負(fù)責(zé)對分行銀行卡及支付產(chǎn)品運行成本進(jìn)行測算和控制。(f) 負(fù)責(zé)推動、執(zhí)行總行制訂的銀行卡及支付產(chǎn)品的基本運營流程并監(jiān)督實施質(zhì)量。(g) 配合產(chǎn)品經(jīng)理做好銀行卡的對外運行服務(wù)及客戶關(guān)系管理。(h) 對分行銀行卡運行質(zhì)量負(fù)責(zé)。O運行支持經(jīng)理(A)(a) 協(xié)助高級經(jīng)理推動、執(zhí)行總行制訂的各類銀行卡及支付產(chǎn)品的基本運營流程。(b) 負(fù)責(zé)分行管轄的一個或多個卡運營平臺的管理、維護(hù)及優(yōu)化。(c) 協(xié)助高級經(jīng)理做好對分行運行成本的測算和控制。(d) 執(zhí)行對分支機(jī)構(gòu)銀行卡運行支持質(zhì)量的監(jiān)督和管理。P運行支持經(jīng)理(B)(a) 協(xié)助高級經(jīng)理做好對本地區(qū)各卡組織、中間運營商的業(yè)務(wù)維護(hù)。(b) 配合分行產(chǎn)品經(jīng)做好銀行卡對外運行服務(wù)和商戶關(guān)系管理,以及POS管理工作。Q自助銀行高級經(jīng)理(a) 負(fù)責(zé)貫徹部門總經(jīng)理渠道建設(shè)規(guī)劃,細(xì)化本區(qū)域電子渠道建設(shè)方案。(b) 負(fù)責(zé)制定電子渠道(包括自助銀行、網(wǎng)上銀行)終端界面內(nèi)容,或根據(jù)產(chǎn)品部門、品牌形象部門要求提供終端內(nèi)容,共同制定實施計劃的評測標(biāo)準(zhǔn),并將檢驗結(jié)果反饋相關(guān)部門。(c) 負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)、新功能在自助銀行上的添加,對流程進(jìn)行優(yōu)化整合,配合產(chǎn)品、品牌形象部門提升渠道協(xié)同效應(yīng)。(d) 負(fù)責(zé)制定自助銀行日常維護(hù)及突發(fā)事件處理的標(biāo)準(zhǔn)流程。(e) 負(fù)責(zé)對本區(qū)域電子渠道政策面及同業(yè)市場情況進(jìn)行研究,并建立反饋機(jī)制。(f) 負(fù)責(zé)對自助銀行的選址、布局進(jìn)行研究,包括成本的預(yù)算和核算、執(zhí)行運行質(zhì)量評價,并設(shè)定考核指標(biāo)。R自助銀行經(jīng)理(A)(a) 協(xié)助高級經(jīng)理為產(chǎn)品、品牌形象等相關(guān)部門提供電子渠道(主要是自助銀行)終端服務(wù)內(nèi)容。(b) 協(xié)助高級經(jīng)理整合本區(qū)域電子渠道資源,制定并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。(c) 協(xié)助高級經(jīng)理研究有關(guān)法規(guī)制度,收集市場信息,提出合理化建議。S自助銀行經(jīng)理(B)(a) 協(xié)助高級經(jīng)理制定電子渠道(主要是自助銀行)日常維護(hù)及突
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