一汽集團裝配生產(chǎn)線技術(shù)工人人才育成方案設(shè)計-資料下載頁
2025-06-05 22:02本頁面
【正文】 向關(guān)鍵技術(shù)崗位高級技能人才傾斜，建立有利于高技能人才隊伍形成的激勵機制，提高高技能人才的待遇水平。2007年一汽集團公司評選一汽高級專家人才和一汽優(yōu)秀科技人才活動，增加了一線操作層面人員的入選人數(shù)，其中科技大會評選出的736名優(yōu)秀技術(shù)人才中，工人占102名，提高了入選人員相應(yīng)的待遇，但人數(shù)還遠遠不能滿足要求，今后要進一步鼓勵工人干事業(yè)、支持工人干好事業(yè)，使更多的優(yōu)秀操作人才脫穎而出。結(jié)合工人的工作特點，不斷完善人才“選、育、用、留、引”長效機制，健全技能評價要素，創(chuàng)新鼓勵人才成長的分配機制和激勵機制，為員工成才提供有效的制度保障。今年，體現(xiàn)了工人自身過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、發(fā)揮一汽教育培訓(xùn)中心的作用40一汽教育培訓(xùn)中心是處于一汽分公司的地位，具有職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)教育、技能鑒定和技術(shù)支持等四項職能，是培養(yǎng)一汽初、中級、高、技師和高級技師的搖籃。培養(yǎng)出了全國勞動模范李黃璽、中華技能大獎獲得者李凱軍、全國五一勞動獎?wù)芦@得者孫長春、全國青年崗位能手孫永樂、首屆汽車裝調(diào)大賽一等獎獲得者劉迎輝、國家科技進步二等獎獲得者王洪軍等一大批在汽車行業(yè)乃至全國都頗有影響的技術(shù)專家和勞動模范。培訓(xùn)中心日益發(fā)揮重要的作用。應(yīng)加大對一汽教育培訓(xùn)中心的建設(shè)力度，讓培訓(xùn)中心深入到企業(yè)每個角落，開展形式多樣的培訓(xùn)，如崗前技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)、班組培訓(xùn)、團隊建設(shè)培訓(xùn)、TPS培訓(xùn)等，真正形成深受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)平臺。如有條件，建議在一汽教育培訓(xùn)中心建立技師學(xué)院，學(xué)制12年。技師學(xué)院將課堂教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實際和技術(shù)革新、技術(shù)改造相結(jié)合，采取課題研修的方式，培養(yǎng)技師、高級技師及預(yù)備技師。同時，技師學(xué)院開展各類短期職業(yè)技能提高培訓(xùn)。六、加強高技能人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)工作加強一汽高技能人才培養(yǎng)相關(guān)理論研究，做好調(diào)查統(tǒng)計和需求預(yù)測工作。完善一汽高技能人才交流信息平臺，開發(fā)高技能人才信息庫和技能成果信息庫。加強適用于高技能人才的遠程培訓(xùn)和現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。加快編制、修訂一汽技師和高級技師國家職業(yè)標(biāo)準，加強職業(yè)技能鑒定題庫開發(fā)，健全職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)制度。根據(jù)新技術(shù)、新技能發(fā)展的要求，加快高技能人才培訓(xùn)教材建設(shè)步伐，組織編寫符合一汽裝調(diào)高技能人才培養(yǎng)特點的教材。加強高技能人才師資隊伍建設(shè)，不斷提高師資隊伍水平。七、加強汽車裝調(diào)培訓(xùn)基地建設(shè)目前一汽教育培訓(xùn)中心、一汽大眾、一汽轎車、天津一汽豐田、一汽解放等公司都建有汽車裝調(diào)培訓(xùn)基地，但規(guī)模不大，滿足不了一汽培訓(xùn)體系建設(shè)的需要，一個比較好的解決辦法是在一汽教育培訓(xùn)中心建立一個大的培訓(xùn)中心，一汽個公司建有培訓(xùn)基地，資源共享，提升一汽整體培訓(xùn)實力。
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